PRESUPUESTO 2010 $ ENTE DESCENTRALIZADO TREINTA DE AGOSTO
ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN Presupuesto 2010: Cálculo de Recursos * El 69% se reparte entre las 2 tasas más importantes: - Red Vial ($ ) y - A/L/CVP $ ) * El 22% por: - Contrib. x Mejoras ($ ) y - Marcas y señales ($ ). * 58 % explicado por Infracciones y multas y Cobro Indir. Hospital. Plan Federal 48 viv. = $ Plan Compartir = $
ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN Presupuesto 2010: Gastos
ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN Presupuesto 2010: $ Gastos según su Finalidad
ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN Presupuesto 2010: Obras de Infraestructura 37% del Presupuesto de Gasto
ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN Presupuesto 2010: Gasto en Personal - $ El total de los Servicios Urbanos es de $ En términos porcentuales representa un 28,2%.
ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE ENTE DESCENTRALIZADOMUNICIPALIDAD DE TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN TREINTA DE AGOSTO TRENQUE LAUQUEN Presupuesto 2010: $ En Términos Generales: - El Presupuesto 2010 se acrecentó respecto de 2009 en $ (un 43%). Lo que en términos reales significó un aumento del 32%. - El monto presupuestado en obras aumenta respecto de 2009 en $ , lo que significa un crecimiento interanual del 133%. - Mejor estimación en 2010 del gasto en diferentes Áreas: Cultura y Deporte, Guardería, Alumbrado, Barrido, Taller, Espacios Verdes y Forestación entre otros. - En los últimos 5 años el presupuesto del Ente ha crecido 3,3 veces su valor. - Del análisis del presupuesto se desprende una Política Agresiva basada en Obras de Infraestructura. - La obra principal es VIVIENDA. La Gestión Actual en sólo 2 ½ años aportaría 138 casas (30 entregadas, 48 en alto avance, 60 a construir en 2010) construyendo más casas que en los 8 años del período en el que se realizaron 104 casas. - El resto de las obras según su importancia son: Apertura del Paso Nivel, Pavimentación y Repavimentación, Cloacas y Refacción Terminal en predio de la Estación, entre otras menores.
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