¿PROBLEMAS?
INPUT PROCESS OUT AL ENTRAR AL PROCESARSE AL SALIR
EL ALMACENAJE: Costos de almacenaje Costos por faltantes Costo de oportunidad LA CALIDAD: Producción defectuosa Costo de mantenimiento de maquinaria. LA DISTRIBUCION: Costos
JUST IN TIME Reduce el costo de las pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. Es decir que se produce sobre pedidos y no por suposiciones. Minimizar el stock Tolerancia cero a errores Vínculos con proveedores
KAIZEN “¡Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy!” Es una estrategia destinada a servir a la gerencia para lograr mayor competitividad y rentabilidad, logrando de tal forma a mejorar todos los aspectos del negocio. Enfoque japonés: El control de calidad total, que, en su desarrollo inicial, hacía énfasis en el control del proceso de calidad. Esto ha evolucionado hasta convertirse en un sistema que abarca todos los aspectos de la gerencia, y ahora se conoce como gerencia de calidad total.
ADOBE ABCOSTING Información sobre: costos para tomar decisiones estratégicas. Decisiones de precios. Prestar servicios de valor agregado. Calcular la rentabilidad por cliente, rentabilidad por vendedor y automatización de procesos.