Programa de Fortalecimiento Institucional y Asistencia Técnica Municipal León, Guanajuato, Octubre de 2008 Subsecretaria de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano - Marginadas

OBJETIVO Apoyar mediante la asistencia técnica a los gobiernos locales del país, con el fin de que aumenten y/o mejoren sus capacidades de gestión pública; así como del diseño, implementación y evaluación de políticas públicas. Lo anterior en coordinación con los gobiernos estatales de cada entidad.

ESTRATEGIA INTERINSTITUCIONAL DE ASISTENCIA TÉCNICA Convenios con la Embajada de Francia y la Agencia Española de Cooperación y el desarrollo de España. Convenio de cooperación con la UNAM, la UAM, el CIDE, algunas universidades estatales e institutos de administración públicas estatales. Cooperación con organismos internacionales como: OCDE, ONU-HABITAT, CEPAL y el Instituto de Desarrollo de Paraguay.

Se han llevado a cabo acciones conjuntas con gobiernos estatales y municipales en las siguientes entidades: Baja California, Chiapas, Estado de México, Jalisco, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tamaulipas y Zacatecas. Se han llevado a cabo acciones conjuntas con gobiernos estatales y municipales en las siguientes entidades: Baja California, Chiapas, Estado de México, Jalisco, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tamaulipas y Zacatecas. Se sostienen platicas con algunos de ellos para establecer una estrategia intergubernamental de apoyo a la gestión municipal en cada entidad. Se sostienen platicas con algunos de ellos para establecer una estrategia intergubernamental de apoyo a la gestión municipal en cada entidad.

SEDESOL – BANCO MUNDIAL ASISTENCIA TÉCNICA Programa de Formación de Servidores Públicos Locales: Programa de Formación de Servidores Públicos Locales: Participación ciudadana. Participación ciudadana. Política social y desarrollo. Política social y desarrollo. Ordenamiento territorial. Ordenamiento territorial. Asociación de municipios. Asociación de municipios. Transparencia y rendición de cuentas. Transparencia y rendición de cuentas. Generación de ingresos propios. Generación de ingresos propios.

Talleres impartidos Durante 2007 y 2008 se han impartido 41 talleres a través del Programa de Formación de Servidores Públicos Municipales, en 18 entidades federativas. Durante 2007 y 2008 se han impartido 41 talleres a través del Programa de Formación de Servidores Públicos Municipales, en 18 entidades federativas. Han asistido 897 participantes de 76 municipios. Han asistido 897 participantes de 76 municipios.

Comentarios evaluaciones de los talleres: Sugieren realizar más cursos taller de este tipo, por considerarlos de gran utilidad, sobre todo cuando las autoridades municipales son de reciente ingreso. Proponen la realización de los materiales pedagógicos (videos de estudios de caso) de más entidades federativas. Consideran que el contenido de los temas de los talleres son claros y sencillos, y responden a sus necesidades como funcionarios públicos municipales.

SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN MUNICIPAL Estructuras, procesos y normatividad Estructuras, procesos y normatividad Liderazgo y participación ciudadana Liderazgo y participación ciudadana Políticas y programas municipales. Políticas y programas municipales. Estrategia de Asistencia Técnica

Estrategia de desarrollo comunitario y vinculación social Promoción del capital económico Promoción de capital humano Promoción de capital social Liderazgo Iniciativas comunitarias de desarrollo Capacidades socio- productivas

ESTRATEGIAS DE ASISTENCIA TÉCNICA NUEVO MUNICIPIO DE TULUM El Gobierno del estado de Quintana Roo. Banco Mundial, Instituto de Desarrollo de Paraguay, la Universidad Autónoma Metropolitana y el Instituto de Administración Pública de la entidad.

Diagnóstico y recomendaciones para la estructura organizacional y procesos sustantivos. Diagnóstico y recomendaciones para la estructura organizacional y procesos sustantivos. Talleres comunitarios, que cubrieron el territorio municipal y la mayoría de los actores sociales y políticos de la zona. Talleres comunitarios, que cubrieron el territorio municipal y la mayoría de los actores sociales y políticos de la zona. Identificación de proyectos prioritarios. Identificación de proyectos prioritarios.

Espacios de participación y comunicación gobierno – sociedad. Espacios de participación y comunicación gobierno – sociedad. Recomendaciones para el fortalecimiento institucional (reglamentación, sistemas de evaluación y monitoreo. Recomendaciones para el fortalecimiento institucional (reglamentación, sistemas de evaluación y monitoreo. Sistema de información municipal (OCDE). Sistema de información municipal (OCDE).

Grupo consultor Dr. José Mejia Lira, Dr. Germán Vargas Larios, Dr. Idelin Molinas Vega, Dr. Bruno Martínez, Mtro. Teodoro Arias García, Mtro. Alejandro Signoret Solís, Mtro. Enrique Rivera Martínez, Mtro. Andrés Ortiz Bueno, Mtro. Héctor Martínez Reyes,

Héctor Martínez Reyes ext