Seguimiento de Acciones de Programas Sectoriales

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
OPCIONES DE FINANCIAMIENTO GUBERNAMENTAL
Advertisements

Observatorio del Mercado de Trabajo del MERCOSUR
Evaluación al Informe Anual 2009 de la PCM sobre Solicitudes y Pedidos de Información de las Entidades de la Administración Pública Julio 2010.
1 La calidad del gasto público al servicio de la reducción de las desigualdades sociales Dr. Jaime Hernández Director General Adjunto de Programación y.
ESTRATEGICA Y OPERATIVA
Sistema de Planeación, Programación, Presupuestación y Evaluación

ANTECEDENTES Y MOTIVACION Precedentes en el Código de Conducta Incorporación en 2006 de la temática de la transparencia en la agenda de la Coordinadora.
XXX Aniversario del CENIDS ª Reunión de Coordinación Regional de la BVS COMPROMISO CON LA EQUIDAD 19 y 20 de septiembre de 2005 Dr. José Armando.
Factores de Éxito de los Sistemas de Evaluación
un primer paso para la rendición de cuentas
ASISTENCIA TÉCNICA DIFERENCIADA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PLANES DE FORMACIÓN DOCENTE A LAS SECRETARIAS DE EDUCACIÓN DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES.
Hacia un Presupuesto para Resultados en el Perú:
Sistema de Evaluación Pública en Costa Rica
Lima, Noviembre 2010 SEGUNDO CURSO SUBREGIONAL SOBRE MIGRACIONES LABORALES INTERNACIONALES INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y CENSOS.
EXPERIENCIAS DE LA UABC EN AUDITORÍA REALIZADA BAJO EL CONVENIO AMOCVIES-ASF.
SEGUNDA JORNADA DE CAPACITACIÓN DIRIGIDA A SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES CANCÚN, QUINTANA ROO C.P. EDUARDO GURZA CURIEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2011 Presupuesto.
Subcomité Sectorial de Modernización Continua y Especial de Agenda Digital Programa Sectorial de Modernización Continua Cierre de Ejercicio.
Mejora de sitios web institucionales Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
Esquema de Atención a Usuarios en Coordinaciones de Zona
SUBTEMA PLANES DE DESARROLLO NACIONAL, ESTATAL Y MUNICIPAL.
Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal.
Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal.
ESTRATEGIA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS MESAS SECTORIALES
SFP Racionalización de las áreas administrativas en las instituciones de la APF Octubre de 2011.
Objetivo Presentar la metodología para la actualización y presupuestación de los proyectos institucionales 2013 – 2019 del Plan de Desarrollo Institucional.
ORDENAMIENTO ECOLÓGICO DEL TERRITORIO
TALLER PARA LA INTEGRACIÓN 21 de junio de 2012.
Seguimiento a líneas de acción de Programas Sectoriales Guía electrónica Siguiente Salir.
Guía de Participación Ciudadana 2012
PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN PNRCTCC.
PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS 2008 PARTICIPACION CIUDADANAPARTICIPACION CIUDADANA Primera Sesión de Rendición de Cuentas a la Sociedad.
ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN EL
Ordenamiento Ecológico Marino del Golfo de California
Protección de programas sociales en contextos electorales Lic
Abril de Programa de Blindaje Electoral Participación de los Estados Acciones 2007 Antecedentes INDICE
REUNIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO DE CALIDAD
Conferencia Mexicana para el Acceso a la Información Pública XII Asamblea Nacional Ordinaria Mayo 26 y 27, 2011 Ciudad de México Panel Transparencia Fiscal.
Perú en el umbral de una nueva era
SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE – COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA - FODESEP
ANTECEDENTES Y MOTIVACION Precedentes en el Código de Conducta Incorporación en 2006 de la temática de la transparencia en la agenda de la Coordinadora.
Subsecretaría de Egresos Unidad de Política y Control Presupuestario
REGIÓN CENTRO - OCCIDENTE Innovación y Simplificación Administrativa 1.
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN E INTEGRACIÓN DE LIBROS BLANCOS Y DE MEMORIAS DOCUMENTALES 16 de Noviembre
Marzo de 2006 Secretaría de la Contraloría General Contraloría Social en Programas Sociales Federales.
Junio Acumulado de solicitudes de información En 2009 entró en operación el sistema INFOMEX, por lo que en el lapso la tasa media de crecimiento.
Retos políticos para la construcción democrática 25 de agosto, 2012.
1 LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR EN LAS IES C.P. EDUARDO GURZA CURIEL XV ASAMBLEA ORDINARIA DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE ÓRGANOS DE CONTROL Y VIGILANCIA EN.
Paso 2 para la rendición de cuentas AÑO 2012
Proceso de formulación Plan Estratégico USM
Cuadernillo del participante en Consejo Técnico Consultivo”
Página 1 Indicadores de Desempeño de los Fondos de Aportaciones Federales del Ramo 33 Subsecretaría de Egresos Unidad de Política y Control Presupuestario.
Sistema del Formato Único
Creación del Comité Evaluador del Programa MAS 2003.
Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo
Lineamientos metodológicos para la elaboración de los
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN E INTEGRACIÓN DE LIBROS BLANCOS Y DE MEMORIAS DOCUMENTALES 1.
Guía de anual acciones de participación ciudadana 2014
1 P ROGRAMA PARA UN G OBIERNO C ERCANO Y M ODERNO Ejercicio de Participación Ciudadana 2014 Secretaría de la Función Pública Martes 8 de julio de 2014.
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO -SISTEDA
Inicio Salir Contenido Participación Ciudadana Guía electrónica 2010 Siguiente Salir Anterior Contenido Inicio.
PROGRAMA NACIONAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN PNRCTCC.
Inicio Contenido Proporcionar a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, los lineamientos para la implementación de acciones.
Ing. Sergio León Maldonado
Seguimiento a la gestión municipal en el marco del SNP
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES Subsecretaría de Planeación y Política Ambiental Dirección General de Planeación y Evaluación junio,
Política de Transparencia. Antecedentes Transparencia ¿para qué? Acceso a la información Gobierno Abierto Transparencia Focalizada PRIMERA GENERACIÓN.
Institucionalización de la Evaluación de Políticas Públicas: Costa Rica Lima, Perú 9 marzo 2015.
Riesgos de Corrupción Dirección Nacional de Planeación y Estadística Apoyo-Vicerrectoría General-Sistema Integrado de Gestión Bogotá, abril de 2015.
Marco Metodológico de la Planeación Estatal Calendario de Actividades.
Transcripción de la presentación:

Seguimiento de Acciones de Programas Sectoriales Guía 2012 Seguimiento de Acciones de Programas Sectoriales Junio 2012

CONTENIDO Objetivo Antecedentes Actividades Evaluación Consideraciones Finales

1. OBJETIVO

Objetivo Orientar a las instituciones de la APF en el seguimiento de acciones en materia de transparencia, rendición de cuentas y el combate a la corrupción de sus Programas Sectoriales.

2. ANTECEDENTES

Consideraciones La Guía de 2009 permitió que las instituciones reportaran las acciones que consideraron relevantes para aumentar la transparencia, la rendición de cuentas y el combate a la corrupción. Sin embargo, se dejaron fuera del seguimiento acciones y estrategias que seguramente durante estos años han aportado resultados a las instituciones de la APF en estos temas. Por otra parte, dentro de la mayoría de los sitios web institucionales, no existe referencia al programa sectorial o alguno rector de las actividades de las instituciones, mucho menos de los avances y resultados obtenidos en la ejecución del mismo.

3. Actividades

Alineación al PNRCTCC OBJETIVO 5. Establecer mecanismos de coordinación de acciones para el combate a la corrupción en la APF. ESTRATEGIA 5.1 . Desarrollar estrategias coordinadas de inteligencia e investigación para el combate a la corrupción LINEA DE ACCIÓN 5.1.1. Verificar el cumplimiento de las estrategias y acciones de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción que establecen los programas sectoriales de las dependencias de la APF.

Seguimiento de Acciones en Programas Sectoriales

ACT-1. Reporte final de acciones comprometidas por las instituciones Reportar los resultados acumulados del seguimiento de las acciones comprometidas para la Guía 2009 del tema considerando: Efecto en la transparencia, rendición de cuentas o combate a la corrupción dentro de las instituciones del sector y en su relación con la ciudadanía y otros actores civiles. Si se logró la meta propuesta o los motivos que lo impidieron.

ACT-2. Seguimiento de resultados de estrategias y líneas de acción no consideradas Se realizó un análisis del contenido de los 17 programas sectoriales, con el fin de identificar las acciones y estrategias no comprometidas por las instituciones y que tienen posibles resultados relevantes en los temas del seguimiento. Se solicita a las instituciones cabeza de sector reportar los resultados de las acciones identificadas o las causas que impidieron su realización. Junio 2012 Final Julio 2012 RETROALIMENTACIÓN

Programas Sectoriales Analizados Relaciones Exteriores Agrario Gobernación Desarrollo Social Procuración de Justicia Trabajo y Previsión Social Seguridad Pública Educación Defensa Nacional Salud Marina Comunicaciones y Transportes Desarrollo Agropecuario Economía y Pesquero Energía Medio Ambiente y Recursos Naturales Turismo

Difusión de Resultados y Transparencia en Programas del PND en portales institucionales

El PND y sus Programas Ley Planeación PND Programas Sectoriales (Administrativo) Ley Planeación PND Programas Especiales (Prioridades) Nacionales (Coordinados) Regionales (Prioritarias o Estrateg.) Institucionales (Paraestatales)

ACT-3. Programas del PND Para fortalecer la transparencia y rendición de cuentas en las acciones de Programas derivados del PND se pide difundir los resultados e informes del programa o programas que rigen a la institución. Lo cual permitirá consolidar una política de Estado en materia de información, transparencia y rendición de cuentas (Objetivo 1). Las acciones propuestas permitirán que las políticas de transparencia y de rendición de cuentas se extiendan y arraiguen en las instituciones del Estado.

ACT-3. Programas del PND Para esta actividad la sección “Seguimiento a Programas Sectoriales” del apartado de transparencia de los sitios web institucionales se renombrará “Programas del Plan Nacional de Desarrollo” con la siguiente estructura e información: Introducción-> Texto sobre origen de programas en PND. Programa -> Link al programa o programas que rigen a la institución. Informes ->  Informes anuales de resultados o seguimiento del programa rector. Aportaciones  -> Documentos o informes con las aportaciones de la institución a los resultados del programa rector. Resultados  -> Formatos de actividades 1 y 2, otras acciones de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción. obligatoria opcional obligatoria algunos

4. evaluación

Evaluación La calificación se compondrá de tres elementos con las siguientes ponderaciones: ACTIVIDAD ELEMENTO % EVAL Fechas Seguimiento de Acciones en Programas Sectoriales Reporte final de acciones comprometidas por las instituciones 30 Evaluación: 30 y 31 de julio Revisión: 2 al 6 de agosto. Seguimiento de resultados de estrategias y líneas de acción no consideradas 40 Difusión de Resultados y Transparencia en Programas del PND en portales institucionales Seguimiento a Programas del PND

Criterios de Evaluación Cobertura de cada actividad (anexo C) El cumplimiento se da al publicar en el portal institucional. N/A en las tres actividades, su calificación final será N/A. Sólo una de tres actividades, equivaldrá al 100% de la calificación. En caso de reportes voluntarios, la calificación se ponderará entre el total de componentes reportados. La obtención de los puntos de la actividad 3 dependerá del cumplimiento de la publicación de las subsecciones obligatorias; de faltar alguna la calificación será 0.

5. CONSIDERACIONES FINALES

Consideraciones Finales: Instituciones sin sitio web publicarán su información en el portal de la coordinadora del sector. Si alguna información ya está publicada en el POT, el link deberá retomarse de dicho portal. La publicación de la información deberá realizarse en consideración y respeto a los tiempos y reglas electorales vigentes. La información reportada las actividades 1 y 2: Para el periodo 2006-2011 deberá reportarse en la primera etapa del Informe de Rendición de Cuentas. Del 2012, deberá reportarse en la segunda etapa del mismo.

Ismael Camargo Mata icamargo@funcionpublica.gob.mx