La entrega de resultados se llevó a cabo en la Reunión General de Coordinadores de Aplicación el 23 de noviembre del año en curso. Los resultados.

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Transcripción de la presentación:

La entrega de resultados se llevó a cabo en la Reunión General de Coordinadores de Aplicación el 23 de noviembre del año en curso. Los resultados emitidos por la SFP arrojaron una participación de 224 personas que equivale al 39.16% de un total de 572 servidores públicos que estableció esta Comisión Nacional como universo de aplicación al inicio del proceso. Se obtuvo una calificación total de 75 puntos sobre una escala de 100.

Dirección General de la CONADE Coordinación de Comunicación Social Coordinación de Normatividad y Asuntos Jurídicos Organo Interno de Control Subdirección General del Deporte Subdirección General de Calidad para el Deporte Subdirección General de Cultura Física Subdirección General de Administración SNT de la CONADE Total

Comparativo de participación por Unidad Administrativa

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO I. Recompensas y reconocimientos Evalúa la percepción del servidor público respecto de su propio desempeño y cómo su jefe lo reconoce y recompensa. 1.- En mi área se reconoce el logro de resultados En mi institución hay sistemas de recompensas por resultados Mi jefe es objetivo cuando evalúa mi desempeño Mi jefe reconoce la contribución de mi trabajo para el logro de los objetivos del área

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO II. Capacitación y desarrollo Permite evaluar las acciones de capacitación y desarrollo de la institución para su personal. 2.- La capacitación que recibo está relacionada con las funciones que realizo En mi institución hay un programa de capacitación adecuado La capacitación que recibo mejora mi desempeño en el trabajo Mi jefe me permite cumplir con la capacitación que tengo programada

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO III. Mejora y cambio Permite evaluar el grado de aceptación del servidor público al cambio y su disposición a incorporar su experiencia a los procesos de mejora. 3.- Considero que en mi área se proporcionan los servicios de la mejor forma En mi institución existen comités que captan nuestras sugerencias para mejorar Me siento preparado para aceptar y enfrentar los cambios que ocurran en la forma de trabajar Mi jefe me alienta a ser creativo en el desarrollo de mi trabajo

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO IV. Calidad y orientación al USUARIO Evalúa la identificación y conocimiento que tiene el servidor público de las necesidades y expectativas de los clientes, para incorporarlas a la mejora de sus actividades. 4.- Conozco las necesidades de los usuarios de mi trabajo El trato que damos en mi área es cordial y respetuoso En mi área se aprovechan las sugerencias para mejorar la calidad de los servicios Mi institución promueve captar las sugerencias de nuestros usuarios

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO V. Equidad y género Evalúa el grado de cumplimiento de la institución hacia los principios, valores y disposiciones de la no discriminación y la percepción del servidor público respecto a la práctica de la equidad. 5.- En mi institución hay ausencia de situaciones de intimidación o maltrato Existen mecanismos de evaluación del desempeño sin discriminación para mujeres y hombres En mi área el hostigamiento es inaceptable y sancionable En mi institución se dan las oportunidades de ascenso y promoción, sin distinción entre mujeres y hombres En mi institución existen instalaciones adecuadas para personas con discapacidad

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO VI. Comunicación Permite evaluar la percepción que el servidor público tiene sobre la funcionalidad, calidad y medios de la comunicación interna en su institución para el cumplimiento de sus objetivos. 6.- En mi trabajo existe comunicación entre las diferentes áreas Mi jefe me informa de los objetivos que tenemos que lograr en mi área Mis superiores comunican la visión, la misión y los valores de la organización

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO VII. Disponibilidad de recursos Evalúa la percepción del servidor público sobre la eficacia en el suministro de los recursos requeridos para el desarrollo de su trabajo. 7.- Cuento con el material necesario para el desempeño de mis funciones El equipo de cómputo con que cuento es adecuado para el desarrollo de mi trabajo Tengo a tiempo el material que requiero para hacer mi trabajo

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO VIII. Calidad de vida laboral Evalúa la percepción del servidor público sobre factores que inciden al interior de la institución, tales como integración, bienestar, salud, seguridad, atención y trato digno y respetuoso. 8.- Cuento con condiciones adecuadas de seguridad e higiene para realizar mi trabajo En mi área el trato entre servidores públicos es respetuoso Me siento feliz haciendo mi trabajo Mi institución da respuesta oportuna a observaciones sobre limpieza y seguridad

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO IX. Balance trabajo - familia Permite evaluar la percepción del servidor público sobre la carga laboral y su impacto en la vida familiar. 9.- Mi trabajo me permite dedicar suficiente tiempo a mi familia Mi institución informa de manera adecuada sobre la prestación de guarderías Me apoyan en el trabajo cuando tengo una urgencia familiar Participo en los eventos de integración familiar que se organizan en mi institución En mi área se respeta el horario de trabajo

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO X. Colaboración y trabajo en equipo Evalúa la percepción del servidor público sobre los mecanismos que establece la institución en sus diferentes áreas para impulsar el trabajo en equipo e incrementar la participación y la responsabilidad En mi área se promueve trabajar en equipo En mi área recibimos capacitación para trabajar en equipo Cuando trabajo en equipo se logran mejores resultados En mi área se trabaja en equipo

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO XI. Liderazgo y participación Evalúa la percepción del servidor público sobre el liderazgo del jefe, fundado en el ejemplo y la práctica de la comunicación, la promoción de la participación y la equidad Mi jefe es congruente en lo que dice y lo que hace Mi jefe me proporciona la información necesaria para desempeñar mi trabajo Mi jefe es un servidor público ejemplar Mi jefe está abierto para recibir sugerencias y comentarios Mi jefe distribuye el trabajo de acuerdo a capacidades

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO XII. Identidad con la institución y valores Permite evaluar la autoestima del servidor público, su percepción del reconocimiento social con relación a su institución y su vivencia de los valores institucionales Mi institución es el mejor lugar para trabajar Me siento orgulloso de ser parte de mi institución Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad En mi área se actúa conforme a los valores que promueve mi institución Mi institución cuenta con códigos de ética y de conducta actualizados

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO XIII. Austeridad y Combate a la corrupción Evalúa la percepción del servidor público sobre el aprovechamiento de los recursos de la institución, así como de la prevención y combate a la corrupción Mi institución es ejemplo de transparencia y combate a la corrupción En mi área hay medidas para prevenir la corrupción Mis superiores son austeros y responsables en el manejo de los recursos del área En mi trabajo si veo corrupción la denuncio En mi institución se sancionan adecuadamente los actos de corrupción

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO XIV. Enfoque a resultados y productividad Permite evaluar la percepción del servidor público sobre su contribución al cumplimiento de los objetivos institucionales y el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles Conozco el impacto del trabajo de mi institución La estructura de mi área es la adecuada para cumplir con nuestros objetivos Me siento comprometido a lograr buenos resultados en mi trabajo En mi área logramos obtener mejores resultados sin incrementar el gasto El área de recursos humanos da buen servicio al personal de mi institución

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO XV. Normatividad y procesos Permite evaluar la percepción del servidor público sobre cómo afectan los procesos y la normatividad a la organización y desarrollo de su trabajo La normatividad de mi institución está adecuada a las necesidades actuales Los procedimientos de mi institución están actualizados Conozco la normatividad aplicable a mi trabajo En mi institución se implementan las sugerencias para simplificar los procesos de trabajo * Se suprime el factor XVI Profesionalización de la APF, relacionado con el Servicio Profesional de Carrera, ya que no aplica para la CONADE.

DESCRIPTOR DEL FACTOR PREGUNTA DE LA ENCUESTA RESULTADO XVII. Impacto de la encuesta en mi Institución Permite evaluar la percepción del servidor público sobre cómo su institución difunde los resultados del ejercicio anual de la encuesta y promueve acciones de mejora Mi institución difunde los resultados de la encuesta de clima organizacional Participo en las acciones de mejora de clima organizacional de mi institución Mi institución realiza acciones para mejorar el clima organizacional

PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2011 EFECTIVIDAD PAM 2011 (ECCO 2010) Acciones Programadas Acciones CumplidasResultado 55100%

FACTOR OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIONESRESPONSABLERECURSOS CALENDARIZACIÓN DE ACCIONES Difusión de la encuesta Hacer del conocimiento de todo el personal, los resultados de la encuesta de clima y cultura organizacional 2011, así como el programa de acciones de mejora. Difundir mediante la página de internet los resultados de la encuesta de clima y cultura organizacional 2011, así como el programa de acciones de mejora Dirección de Desarrollo HumanoInternetMarzo 2012 I Recompensas y Reconocimientos. Que el servidor público conozca la evaluación respecto de su propio desempeño y cómo su jefe lo reconoce y recompensa. Implementación de Evaluación del desempeño para el personal de estructura y retroalimentación con su Jefe Inmediato. Todas las Unidades Administrativas Evaluación del Desempeño Diciembre 2012 IX Balance Trabajo y Familia Continuar con la realización de actividades recreativas y deportivas involucrando a su familia, como generar mayores beneficios en descuentos a los trabajadores y campañas de salud. Actividades Recreativas, torneos deportivos, gestión de descuentos con diferentes empresas e instituciones públicas y privadas, campañas de salud, eventos en días festivos.. Todas la Unidades Administrativas Negociaciones con diferentes empresas o instituciones, Reconocimiento a los ganadores de los tres primeros lugares en los torneos deportivos. De Enero a Diciembre de 2012 VI Comunicación Fomentar la comunicación mediante diferentes medios internos, que permitan al servidor público tener mejores herramientas de comunicación, así como continuar con la difusión de la misión, visión y objetivos institucionales. Realizar el boletín impreso de la CONADE para difundir toda la actividad que se genera internamente Coordinación de Comunicación Social Boletín Interno

FACTOROBJETIVO ESTRATÉGICOACCIONESRESPONSABLERECURSOS CALENDARIZACIÓN DE ACCIONES LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS Continuar con la capacitación dirigida a las funciones que realizan los servidores públicos y comunicar la importancia y el compromiso para la participación en los cursos de capacitación por parte de sus colaboradores Cursos de habilidades gerenciales, liderazgo, motivacionales, de trabajo en equipo, relaciones humanas y comunicación Dirección de Desarrollo Humano Detección de necesidades de capacitación Internet, volantes, correos electrónicos. Memorándum Noviembre 2011