EL PROYECTO DISEÑO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA CIUDAD EN PRODUCTOS DE EXCELENCIA TURÍSTICA, LA ESTRATEGIA COMUNAL DE DESARROLLO DE VIÑA DEL MAR Y EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DESAROLLAMOS EL PROYECTO CONVERGIENDO JUNTO A DOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN EXISTENTES EN LA COMUNA. AMBOS PLANTEAN DESAFÍOS RELATIVOS AL DESARROLLO URBANO INTEGRAL DE LA CIUDAD DE VIÑA DEL MAR ESTRATEGIA COMUNAL DE DESARROLLO FALTA DE PLANIFICACIÓN URBANA PARA SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD ESPACIAL Y FUNCIONAL DE LA COMUNA, DESINTEGRACIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL DE LA URBE, AMENAZA AL PATRIMONIO QUE CONFIGURA EL CONCEPTO DE CALIDAD DE VIDA VIÑAMARINA FALTA DE POLÍTICAS INTEGRALES PARA EL DESARROLLO DE LOS AMPLIOS RECURSOS NATURALES Y EL PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO E HISTÓRICO DE LA CIUDAD FALTA DE UNA ESTRATEGIA PÚBLICO PRIVADA PARA ORIENTAR LOS PLANES Y ESTUDIOS TÉCNICOS DE LA COMUNA EN RELACIONES A LAS CAPACIDADES URBANAS DE VIÑA DEL MAR DEBILIDAD PÚBLICO PRIVADA PARA LA DIVERSIFICACIÓN Y ENRIQUECIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS

EL PROYECTO DISEÑO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA CIUDAD EN PRODUCTOS DE EXCELENCIA TURÍSTICA, LA ESTRATEGIA COMUNAL DE DESARROLLO DE VIÑA DEL MAR Y EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO LA SITUACIÓN DEL DESARROLLO URBANO PLANTEA AMPLIOS DESAFÍOS PARA EL MANEJO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA COMUNA, ESTOS TAMBIÉN SE PRESENTAN EN EL CONTEXTO DE UNA PROBLEMÁTICA URBANA GENERAL E INTEGRADA FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA OFERTA DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE VIÑA DEL MAR AMPLIA DIVERSIFICACIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA COMUNA TANTO CULTURALES COMO NATURALES FALTA DE EQUIPAMIENTO ADECUADO PARA VALORAR TODAS LAS POTENCIALIDADES DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA COMUNA, DESARROLLO AISLADO DEL BORDE COSTERO DE TAL FORMA, LOS DIAGNÓSTICOS Y LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN VIGENTES EN LA COMUNA PARA EL DESARROLLO URBANO Y PARA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL TURISMO, SE VINCULAN AL PROYECTO DE LA RED URBAL EN LA MEDIDA EN QUE CONSIDERAMOS A LA CIUDAD DE VIÑA DEL MAR COMO UN MUNICIPIO TURÍSTICO QUE PUEDE SER POTENCIADO COMO MUNICIPIO DE EXCELENCIA TURÍSTICA

EL PROYECTO DISEÑO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA CIUDAD EN PRODUCTOS DE EXCELENCIA TURÍSTICA, LA ESTRATEGIA COMUNAL DE DESARROLLO DE VIÑA DEL MAR Y EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO EN DIRECCIÓN AL PROYECTO Y EN CONSIDERACIÓN A LAS PROBLEMÁTICAS URBANAS DEL MUNICPIO TURÍSTICO DE VIÑA DEL MAR SE ANALIZARON MATERIAS RELACIONADAS A LA COMUNA TALES COMO: ACCESIBILIDAD; LA CONFIGURACIÓN VIAL DE LA COMUNA CONTRIBUYE AL DETERIORO DE LA IMAGEN DE CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDAD Y AL DESARROLLO INORGÁNICO DEL TERRITORIO INFRAESTRUCTURA; EXISTE UNA ALTA INVERSIÓN EN IMPLEMENTACIÓN Y COBERTURA DE REDES, UN ELEVADO NIVEL EN SERVICIOS TURÍSTICOS GASTRONÓMICOS, Y UN IMPORTANTE VOLUMEN DE INFRAESTRUCTURA HOTELERA DE 2 A 4 ESTRELLAS, SIN EMBARGO EXISTE UNA PRESIÓN POR EL USO DE SUELO ENTRE LA ACTIVIDAD INMOBILIRARIA Y LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS AMBIENTE; EXISTE UN SERIO DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL Y ESCASA PROTECCIÓN DE LA ARQUITECTURA TRADICIONAL, ELEVADA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA

APLICACIONES SURGIDAS A PARTIR DE LA GUIDE LINE EN UNA PRIMERA INSTANCIA SE EVALUARON RECURSOS TURÍSTICOS EXISTENTES EN LA COMUNA Y QUE SE ENCUENTRAN DESARROLLADOS AMPLIAMENTE, A OBJETO DE LOGRAR INTERVENIR EN LAS VARIABLES DESTACADAS POR LA GUIDE LINE APROBADA EN EL MARCO DEL PROYECTO, ESTOS RECURSOS SON DE CATEGORÍA RELEVATE POR IMPORTANTE EL IMPACTO URBANO QUE GENERAN VOLUMEN DE VISITANTES POR UNIDAD DE TIEMPO ESTANCIA MEDIA EN LA CIUDAD GASTO MEDIO DIARIO SOSTENIBILIDAD TEMPORAL LOS RECURSOS ANALIZADOS FESTIVAL INTERNACIONAL DE LA CANCIÓN DE VIÑA DEL MAR PARQUE LAGUNA SAUSALITO MUELLE VERGARA

APLICACIÓN DEL TITUS LA REALIZACIÓN DEL TALLER DE INNOVACIÓN URBANO TURÍSTICO SUSTENTABLE SE DESARROLLÓ JUNTO A LA CIUDADANÍA EN EL MÁS AMPLIO MARCO DE REPRESENTATIVIDAD POSIBLE, EL RESULTADO DEL TALLER ARROJÓ COMO PRINCIPAL CONCLUSIÓN LA NECESIDAD DE ORIENTAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA HACIA LOS MÁS ELEVADOS NIVELES DE SUSTENTABILIDAD URBANA COMPLEMENTARIAMENTE CON LA SUSTENTABILIDAD DE LA PROPIA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y SUS RUBROS ANEXOS, SE SEÑALARON ATRIBUTOS DE ÉXITO PARA FUTURAS INTERVENCIONES EN LOS RECURSOS DE LA COMUNA Y EN LA CONFIGURACIÓN DE IDEAS PARA FUTUROS PRODUCTOS Y PROYECTOS TURÍSTICOS CONCIENCIA E IDENTIDAD TURÍSTICA; LOS FUTUROS PRODUCTOS Y PROYECTOS DEBERÁN REFORZAR E INCENTIVAR UN MAYOR ACERCAMIENTO DE LA POBLACIÓN A LA IMAGEN Y CONDICIÓN TURÍSTICA DE LA CIUDAD, DEBERÁN INCORPORAR EN SÍ MISMOS UNA PARTICIPACIÓN CENTRAL DE LA CIUDADANÍA, DEBERÁN CONTAR CON ARRAIGO EN LA POBLACIÓN LOCAL, DEBERÁN REQUERIR DE UNA POBLACIÓN CAPACITADA PARA COMPARTIR INFORMACIÓN CON EL VISITANTE INFRAESTRCTURA; DEBERÁN INDUCIR AL MEJORAMIENTO Y PERMANENTE MANTENCIÓN DEL EQUIPAMIENTO COMUNAL DE APOYO A LA ACTIVIDAD, MANTENCIÓN DE ACCESOS EXPEDITOS, USO PÚBLICO DEL BORDE COSTERO COMPLEMENTARIAMENTE CON LA PROVINCIA DE VALPARAÍSO, PUESTA EN ESCENA DEL PATRIMONIO DE PARQUES, JARDINES Y CICLO VÍAS, ADMINISTRACIÓN DE PLAYAS Y BORDE COSTRO POR LA AUTORIDAD COMUNAL

APLICACIÓN DEL TITUS AMBIENTE; DEBERÁN ORIENTAR A LA CIUDAD AL PERMANENTE E IRRESTRICTO CUIDADO DEL ENORME PATRIMONIO AMBIENTAL QUE POSEE, ESTABILIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DE LA CONGESTIÓN VEHÍCULAR, POTENCIACIÓN DE ACTIVIDADES EN MUSEOS Y PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL JUNTO A LA RESERVA BOTÁNICA Y LAS PLAYAS EVENTOS; DEBERÁN ENCADENAR UNA PERMANENTE ACTIVIDAD DE EVENTOS PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN ESTACIÓN BAJA, GENERACIÓN DE UNA OFERTA NOVEDOSA Y ENRIQUECEDORA DE LA VIDA NOCTURNA ASOCIADA A LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA TURÍSTICA EXISTENTE EN EL CASCO CENTRAL, FORTALECIMIENTO DE UNA OFERTA PERMANENTE DE FESTIVALES, FERIAS Y CONGRESOS, FORTALECIMIENTO DEL MERCADO DE LA ZONA METROPOLITANA Y LA PROVINCIA ARGENTINA DE CUYO, POTENCIACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DEL ESTADIO SAUSALITO, GIMNACIO POLIDEPORTIVO, QUINTA VERGARA Y TEATRO MUNICIPAL, DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN PÚBLICO PRIVADA GESTIÓN; DEBERÁN INNOVAR PARA LA SUPERACIÓN DEL AGOTAMIENTO DE LOS MODOS TRADICIONALES DE GESTIÓN TURÍSTICA COMUNAL, MAYORES NIVELES DE INCORPORACIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN COMPROMISO CON LOS HORIZONTES DE CIUDAD, GENERACIÓN DE UNA INSTACIA DE BANCO DE PROYECTOS DE ENRIQUECIMIENTO PERMANENTE, FORTALECIMIENTO DE ALIANZA ESTRATÉGICA ENTRE LOS POLOS URBANOS DEL GRAN VALPARÁÍSO, COLOCACIÓN DE VIÑA DEL MAR COMO EJE DEL PATRIMONIO TURÍSTICO REGIONAL SEGURIDAD; DEBERÁN CONTEMPLAR CONSIDERACIONES DE MAYOR SEGURIDAD CIUDADANA, INDUCIR A LA COMUNIDAD A MANTENER MEJORES NIVELES DE ILUMINACIÓN Y RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DEGRADADOS, INCORPORACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD DE ALTA RESOLUCIÓN DE LA COMUNA Y LA PROVINCIA COMO OFERTA PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS DE ALTO ESTANDAR

APLICACIÓN DEL TITUS EN RELACIÓN AL ACERCAMIENTO HACIA EL CONCEPTO DE MUNICIPIO TURÍSTICO DE EXCELENCIA Y EN LA NECESIDAD MANIFIESTA DE HACER DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EL PRINCIPAL INSTRUMENTO PARA LA ESTABILIZACIÓN SUSTENTABLE DE LA COMUNA, EL TALLER DEJÓ PARA UNA SEGUNDA INSTANCIA LA INTERVENCIÓN SOBRE LOS RECURSOS INDIVIDUALES ANTERIORMENTE PROPUESTOS (FESTIVAL DE LA CANCIÓN DE VIÑA DEL MAR, MUELLE VERGARA Y PARQUE LAGUNA SAUSALITO) Y ESTIMÓ INTERVENIR E INNOVAR SOBRE CONJUNTOS DE RECURSOS ASOCIADOS A IMÁGENES DE CIUDAD LIGADOS MÁS INTEGRALMENTE A CONCEPTOS PATRIMONIALES TALES COMO NATURALEZA E HITOS ARQUITECTÓNICOS CULTURALES APROVECHAMIENTO DE LOS EMPLAZAMIENTOS DE AREAS FUNCIONALES, PARQUES, JARDINES Y BORDE COSTERO SIMULTANEAMENTE Y CON DESPLIEGUE ESCÉNICO EN GRAN PARTE DEL TERRITORIO COMUNAL, GENERANDO ACTIVIDADES TEMÁTICAS DIVERSAS, EXTENDIDAS EN EL CALENDARIO ANUAL COMENZANDO POR LA INSTAURACIÓN DE LA FIESTA DEL MAR Y LOS JARDINES APROVECHAMIENTO DE LOS EMPLAZAMIENTOS HSITÓRICO CULTURALES, PALACETES Y CASONAS REPRESENTATIVAS DE LA FACHADA TRADICIONAL VIÑAMARINA, PARA LA ESCENIFICACIÓN MODOS Y USANSAS DEL PERÍODO CLASICO DE AUGE VIÑAMARINO DE FINES DE SIGLO XIX Y PRINCIPIOS DEL XX INSTALACIÓN DEL CONCEPTO VIÑA CIUDAD SALUDABLE, DESARROLLANDO UNA GESTIÓN DESTINADA A LA REALIZACIÓN DE EVENTOS Y CONVENCIONES DIRIGIDOS A LOS TEMAS DE SALUD Y CALIDAD DE VIDA

APLICACIÓN DEL TITUS PREVIO AL ANÁLISIS CONVERGENTE Y COMPLEMENTARIO ENTRE LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN COMUNAL Y SECTORIAL, LOS HORIZONTES DE CIUDAD SEÑALADOS Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO EL TALLER CONSIDERÓ PERTINENTE EN MATERIA DE ESTRATEGIAS A ADOPTAR VOLVER A CONVOCAR AL CONSEJO COMUNAL DE TURISMO PARA UNA REFORMULACIÓN DE UNA POLÍTICA COMUNAL DE TURISMO Y CIUDAD JUNTO A LA AUTORIDAD COMUNAL, ADEMÁS DE INCORPORAR UNA SECRETARÍA EJECUTIVA QUE GESTIONES ASERTIVAMENTE UNA PROPUESTA CONCRETA, CONTUNDENTE Y DE ACCIÓN INMEDIATA, INCORPORANDO MÁS ACTIVAMENTE AL RUBRO DEL COMERCIO, GENERANDO UNA ORGANIZACIÓN FLEXIBLE, CAPACITADA PERMANENTEMENTE Y CON LA FUNDAMENTAL MISIÓN DE HACER VISIBLES LOS HORIZONTES DE CIUDAD SEÑALADOS EN EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DE VIÑA DEL MAR GENERAR UNA GRAN CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INTERNA ACERCA DEL ROL CENTRAL A CUMPLIR POR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA CIUDAD, DIRIGIDA HACIA TODA LA CIUDADANÍA VIÑAMARINA, IMPULSANDO UN GRAN PROCESO DE CULTURIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN TURÍSTICA EN NUESTRA POBLACIÓN DIRECCIONAR UNA ESPECIAL GESTIÓN HACIA LAS AGENCIAS PRODUCTORAS DE EVENTOS EN LA REGIÓN METROPOLITANA OFERTANDO A LA CIUDAD EN SU INTEGRALIDAD PARA EL DESARROLLO DE EVENTOS DE ALTA IMPORTANCIA EN CONSIDERACIÓN TAMBIÉN A MEJORAR LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN DE VIÑA DEL MAR COMO UN GRAN PRODUCTO TURÍSTICO DE ORDEN NACIONAL E INTERNACIONAL INCORPORAR AL POLO UNIVERSITARIO DEL GRAN VALPARÍSO PARA LA GENERACIÓN DE PROPUESTAS TURÍSTICAS DE CIUDAD