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OCTAVIO VILLACRESES PEÑA Durán, 25 de noviembre de 2014.

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Presentación del tema: "OCTAVIO VILLACRESES PEÑA Durán, 25 de noviembre de 2014."— Transcripción de la presentación:

1 OCTAVIO VILLACRESES PEÑA Durán, 25 de noviembre de 2014

2 Conocer sobre las relaciones que existen entre la Planificación, la gobernabilidad y el desarrollo, para que las políticas, estrategias, metas establecidas, sean una realidad en los territorios intervenidos. Sensibilizar a los ciudadan@s para que en los procesos establecidos en los GADs, sean un elemento activo, mediante su participación permanente, con el fin de que se corresponsabilicen en la gestión local.

3 Voluntad Política Contar con información Estudios Existentes del territorio y sectoriales Planes superiores Compromisos con las Instituciones Mapa de Actores Estrategia de intervención para la PLANIFICACIÓN PREPARACION PREVIA

4 Establecimiento de la Línea de Base: Lineamientos de SENPLADES 1. Social Cultural 2. Económico Productivo 3. Ambiental 4. Político Institucional. 5. Energía, Conectividad y Movilidad 6. Asentamientos Humanos DIAGNÓSTICO SECTORIAL TERRITORIAL Escenarios Tendencial Probable Deseable

5 Establecimiento de la Línea de Base: Lineamientos establecidos por la SENPLADES 1. Social Cultural 2. Económico Productivo 3. Ambiental 4. Político Institucional. 5. Energía, Conectividad y Transporte 6. Asentamientos Humanos DIAGNÓSTICO SECTORIAL TERRITORIAL Escenarios Tendencial Probable Deseable

6 Establecimiento del Modelo Territorial Actual: DIAGNÓSTICO

7 Establecimiento de la Visión de Futuro Identificación de Políticas, estrategias, Programas, Proyectos de Desarrollo Sectorial y Territorial PROPUESTA Mesa de concertación de Ambiente Articulación de las Políticas Nacionales, regionales, Provinciales en la Planificación. Identificación Estrategias mancomunidad.

8 Modelo Territorial Propuesto PROPUESTA

9 Modelo Territorial Urbano Propuesto PROPUESTA

10 Banco de ideas de Proyectos Plan Plurianual de Inversiones Presupuesto Participativo Plan Operativo Anual Batería de Acciones Inmediatas Modelo de Gestión: 1. Reorganización Institucional 2. Cuerpo jurídico legal 3. Consejo de Planificación 4. Veedurías Ciudadanas 5. Monitoreo-seguimiento-evaluación IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN EJECUCIÓN

11 CORRESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA GESTIÓN LOCAL VOLUNTAD POLÍTICA DE LAS AUTORIDADES PARTICIPACIÓN CIUDADANA GOBERNABILIDADGOBERNABILIDAD TOMA DE DECISIONESTRABAJO MANCOMUNADO EMPODERAMIENTO LEGITIMA DEMOCRATIZA

12 “Participación social significa llegar a compartir las fuentes del poder, no solo mediante la obtención de una voz en las decisiones e influencia sobre el proceso de distribución del poder, sino además mediante la capacidad efectiva de acceder a la distribución más equitativa de la riqueza de la sociedad”. John Friedman.

13  Las experiencias desarrolladas demuestran que dándose un proceso transparente y democrático, los ciudadanos tienden a acrecentar su interés por participar, a la vez que sus autoridades se legitiman.  La participación social no le resta poder a la autoridad, la legitima.

14  El Ordenamiento Territorial como factor de desarrollo social, económico, ambiental e institucional, potencia: 1.Actividades humanas. 2.Tradiciones culturales y sociales. 3.Patrimonio Arquitectónico. 4.Espacio público. 5.Equipamientos urbanos y rurales 6.Trama verde. 7.Manejo de los recursos naturales. 8.Paisaje natural y urbano. 9.Ciudades confortables. 10.Identidad. 11.Gestión local. 12.Desarrollo sostenible con políticas de estado.

15 PARQUE LINEAL LAURELES 1

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21 ARQ. OCTAVIO VILLACRESES PEÑA ASAMBLEISTA POR LA PROVINCIA DEL GUAYAS HASTA AQUI


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