2do Intercambio de experiencias Proyecto común La participación voluntaria en la planificación, ejecución y control del presupuesto participativo Vila.

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PRESUPUESTO - Solicitud. -El presupuesto indicado corresponde únicamente a la contribución de la Administración Contratante.
Transcripción de la presentación:

2do Intercambio de experiencias Proyecto común La participación voluntaria en la planificación, ejecución y control del presupuesto participativo Vila Real de Sto Antonio, 22 a 25 de mayo 2006 Ivone de Souza Coordinadora Técnica

La participación voluntaria en la planificación, ejecución y control del presupuesto participativo Bobigny Francia Socia Vila Real de Santo Antonio Portugal Socia UNV Socio externo Cayambe y Esmeraldas Ecuador Socias Diadema Sao Paulo Coordinadora del proyecto

Ficha Tecnica Objetivo: Reforzar, reconocer y valorar las fuerzas voluntarias que apoyan el presupuesto participativo Inicio: Mayo de 2005 Termino: Mayo de 2007 Beneficiarios: Funcionarios públicos municipales, actores locales, consejeros, representantes, municipios socios y otros municipios que forman parte de la Red 9. Total del proyecto: Euros C. E: Euros Contrapartida : Euros

Diferenciar los PP PREMISAS DEL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIASPREMISAS DEL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CADA CIUDAD PUEDE ESTAR EN UN MOMENTO DISTINTO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. CADA CIUDAD TIENE UNA COMBINACION DE ELEMENTOS MAS O MENOS AVANZADOS CON VARIABLES QUE LES AYUDAN A ESTABLECER SU ARREGLO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. SON PROCESOS EVOLUTIVOS, UNA CIUIDAD PUEDE DE UNA NO A OTROS ADAPTAR SUS REGLAS, AUMENTAR SU % DE PRESUPUESTO A DISCUTIR.

Diferenciar los PP NINGUNA EXPERIENCIA SE PARECE A OTRA DIFERENCIAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS EL PP SE ORGANIZA EN 4 DIMENSIONES: PARTICIPATIVA FINANCEIRA NORMATIVA TERRITORIAL 18 VARIABLES. LOS ARREGLOS DEL PP Y LOS PERFILES DE LAS CIUDADES MINIMO, MEDIANO Y MAXIMO. Ref: Cabannes Yves, presupuesto participativos, marco conceptual y analisis de su contribucion a la governanza urbana y a los objetivos del desarrrollo del milenio. Quito UN-HABITAT, 2004

AVANCES DEL PROYECTO Junio de 2005 a mayo de Establecimiento de la gestión del proyecto 1.Establecimiento de la gestión del proyecto : 1.Gestión interna para la coordinación general del proyecto en Diadema 2.Gestión interna para la coordinación local del proyecto en los municipios socios 3.Procesos de adquisición de equipos 4.Procesos de contratación de recursos humanos 5.Términos de cooperación y transferencia de recursos 2.Actividades de visibilidad 1.Participación de los seminarios de la Red 9 - Córdoba y Porto Alegre. 2.Folder informativo del proyecto – Tres idiomas del proyecto, presenta el proyecto y sus avances. 3.Publicación interna del informe del 1º Encuentro de intercambio 4.Información en la web Diadema ( y Cayambe (

1º Encuentro de Intercambio de Experiencias hacia el entendimiento comum Ecuador, Cayambe, 21 a 24 de Septiembre de 2005 –Principales resultados: Publicación interna del documento base conceptual: »Participación ciudadana »Voluntariado para el desarrollo »Presupuesto participativo y voluntariado Socios capacitados por dos expertos internacionales (Yves Cabannes y Jaime Vasconez) Experiências intercambiadas, Estudios de caso y aportes en los distintos aspectos. Plan de trabajo elaborado. Publicacion interna del informe del evento.

2º Encuentro de Intercambio de Experiencias Vila Real de Santo Antonio, de 22 a 25 de mayo de –Principales resultados esperados : La realización del evento es un producto en si. Sócios capacitados. Experiências intercambiadas: Lista de Necesidades y problemas enfrentados, practicas e instrumentos, recomendaciones. Actividades para o proximo periodo establecidas. Iniciativas demonstrativas definidas. Difusion en la web de los socios definida. Fecha y diretrices del evento definidos.

PROXIMOS PASOS Y RESULTADOS ESPERADOS Publicación interna y disponibilizacion en la web del informe del segundo evento de intercambio de experiencias. Organización y gestión del próximo evento Brasil, Diadema, Una Publicación que reuna los productos del proyecto constituyendo una guia para el voluntariado y el presupuesto participativo. Sistematización de las Iniciativas demostrativas en las ciudades con los resultados del periodo. Publicación del proyecto sus productos y estudios de caso en las paginas webs.

INFORME FINANCIERO Y TECNICO A LA CE. –Transferencia de recursos a los socios: Cayambe Boletos aéreos, viáticos y transporte de los socios usd Organización y logística del seminario usd CONTRAPARTIDA – Horas técnicas de Blanca Tutillo, Arturo Valverde, Eduardo Moran, y directora financiera. Funcionamiento del proyecto (reembolsos de los gastos) 2800 usd Equipo 800

INFORME FINANCIERO Y TECNICO A LA CE. –Transferencia de recursos a los socios: Vila Real de Santo Antonio »Boletos aéreos (5159 euros), consultor (3500), dietas (3192). »Funcionamiento del proyecto (reembolso de gastos) »Equipo »CONTRAPARTIDA – horas técnicas de Orlandino Rosa, Ernesto Ramos, Cecilia Branco e Jose Sabino.

INFORME FINANCIERO Y TECNICO A LA CE. –Transferencia de recursos a los socios: Esmeraldas »Funcionamiento del proyecto (reembolso de gastos) »Equipo. »CONTRAPARTIDA – horas tecnicas de Jaime Cedeno, Maria Luiza, Ruth Quiñónez. Bobygni »Funcionamiento del proyecto »Equipo »CONTRAPARTIDA – horas técnicas de DJAMEL SANDID y otro.

INFORME FINANCIERO Y TECNICO A LA CE. DIADEMA Profesional consultoria. Actividades de visibilidad Contrapartida, Teresinha Toledo, Osvaldo Misso, Juárez Lucena y Adelaide. Gestión del proyecto

Comisión Europea Comisión Europea VNU Villa Real Santo Antonio Cayambe Bobigny Esmeral das Equipo coordinad or del proyecto (Diadema) Coordinador de la Red 9 (Porto Alegre) Coordinador de la Red 9 (Porto Alegre)

CONTACTOS Diadema Bobigny Cayambe Vila Real de Sto Antonio Esmeraldas Programa de Voluntarios de Naciones Unidas OBRIGADA...