La Organización como sistema abierto Enviado: La Cubanita menti17@hotmail.com 28/11/2018

La Organización como sistema abierto. Una empresa es un sistema creado por el hombre, la cual mantiene una interacción dinámica. Es un sistema integrado por diversas partes relacionadas entre sí. El sistema abierto: “puede ser definido como un conjunto de partes en constante interacción” 28/11/2018

El hecho de volverse más complejo a medida que crece. Herbert Spencer comienzos del S. XX Un organismo social se asemeja a un organismo individual en los siguientes rasgos: El Crecimiento El hecho de volverse más complejo a medida que crece. El hecho de que, al hacerse más complejo, sus partes exigen un creciente interdependencia. La duración de su vida es larga en comparación con la de sus unidades componentes. Ambos casos, la creciente integración va acompañada de creciente heterogeneidad. 28/11/2018

Características de las organizaciones como sistemas abiertos. Comportamiento probabilístico y no determinista de las organizaciones: Las organizaciones son sistemas abiertos afectados por los cambios producidos en sus ambientes. 28/11/2018

Las organización de como parte de una sociedad mayor constituida por partes menores. Los sistemas son “complejos de elementos colocados en interacción” Talcott Parsons; se preocupa por la visión global, la interacción. Parsons adopta desde el punto de partida el estudio de la organización como sistema social, desde: 28/11/2018

La organización debe estudiarse como sistema. Se debe estudiar como un subsistema funcionalmente diferenciado de un sistema social mayor. La organización debe analizarse como un tipo esencial de sistema social organizado alrededor de la primacía. 28/11/2018

Las características de la organización debe ser definidas por la naturaleza de la situación, en que necesita operar. La organización esta continuamente sometida a un cambio dinámico y requiere un equilibrio. 28/11/2018

Interdependencia de las partes Es un sistema social con partes interdependientes e interrelacionadas. Una organización no es un sistema mecánico en donde una de las partes pueda ser cambiada sin que haya un efecto. 28/11/2018

Homeostasis o “Estado de Equilibrio” La organización sólo puede alcanzar un “Estado de Equilibrio” cuando se presentan dos condiciones: Unidireccionalidad o constancia de direccion: a pesar de los cambios del ambiente o de la empresa. 28/11/2018

Progreso con respecto al fin: se mantiene con relación el fin desceado, un grado de rpogreso que está dentro de sus límites. El “estado de equilibrio” no solo se peuede alcanzar mediante alguna combinación finita de dispositivos reguladores o mecanismos 28/11/2018

La organización necesita concicliar dos procesos opuestos e inprescindibles para su supervivencia: 1.- Homeostasis: tendencia del sistema a permanecer estático en equilibrio y garantiza una rutina. 2.- Adaptabilidad: cambio en la organización del sistema, en su interacción o en los estándares necesarios; lleva a una ruptura, cambio e innovación. 28/11/2018