Herramienta de planeación estratégica:

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1 Herramienta de planeación estratégica:

2 Permite conocer como va a ser la relación de la organización con diferentes aspectos como la competencia, la ubicación, el mercado, y la empresa misma. Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica. Proporcionando información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas.

3 Empresa Ambiente Interno Ambiente Externo - Fortalezas - Oportunidades
- Debilidades Ambiente Externo - Oportunidades - Amenazas Empresa

4 Las fortalezas son aquellos factores que se perciben como tales, pero con respecto a la empresa en si. Ejemplo: La ubicación de la empresa, el alto grado de especialización. Las Debilidades Son aquellos factores que podrían traerle inconvenientes a la empresa y que podrían ser causados por características de la misma organización. Ejemplo: La falta de tecnología, escasa posibilidad de inversión.

5 Las oportunidades se refieren al mercado, como a la empresa en si
Las oportunidades se refieren al mercado, como a la empresa en si. Ejemplo: la existencia de un mercado potencial, la situación económica por la que atraviesa el país. Las amenazas son aquellos problemas que podrían presentarse a la empresa y que dependen del mercado y de la empresa en si. Ejemplo: Aparición de nuevos competidores, variación del tipo de cambio.

6 Amenazas (A) Oportunidades (O) Debilidades (D) Fortalezas (F) Estrategias DA Estrategias FA Estrategias DO Estrategias FO

7 Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas. Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave. Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas. Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.

8 FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZAS
9 8 7 6 5 4 3 2 1 AMENAZAS 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 FORTALEZAS DEBILIDADES 11 ✔ Mayor investigación del proceso y desarrollo de cultivo (transferencia de tecnología) ✔ Desarrollo de mercado ✔ Fomento al oficio de joyería y perlicultura en BCS ✔ Diversificación de productos ✔ Incremento en la capacidad productiva ✔ Combinación de dos o mas estrategias ✔ Mayor apoyo e impulso por parte de autoridades

9 ✔ Desarrollo de mercado
9 DEBILIDADES FORTALEZAS 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 OPORTUNIDADES ✔ Mayor investigación del proceso y desarrollo de cultivo (transferencia de tecnología) ✔ Desarrollo de mercado ✔ Fomento al oficio de joyería y perlicultura en BCS ✔ Diversificación de productos ✔ Incremento en la capacidad productiva ✔ Combinación de dos o mas estrategias ✔ Mayor apoyo e impulso por parte de autoridades