MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL BASADO EN DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Fortalecimiento de capacidades para el desarrollo territorial rural, en la cuenca Ostúa-Güija, Guatemala. Bogotá, marzo de 2010.
Advertisements

MUNICIPIO DE SANTA ROSA DE COPAN DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y PARTICIPACION CIUDADANA OBJETIVOS Y RESULTADOS.
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
Juan Alfredo Pinto Saavedra Montevideo – Uruguay, Mayo de 2005
PGC – Indígena: Componente Social
UN PROGRAMA QUE SUEÑA CON LLEVAR UN PRODUCTO DE ACÁ:
Centro de Recursos, Innovación e Información para el Ámbito Rural (CRIAR) Presentación Norma Añaños Castilla Directora Ejecutiva CAPLAB Lima, enero de.
UBICACIÓN DE LA SUR ORIENTAL DEL DEPARTAMENTO DE PIURA Y SUR OESTE PROVINCIA DE MORROPÓN ALTITUD116 m.s.n.m. POBLACIÓN14 MIL HABITANTES 72% EN ZONA RURAL.
Monto del Financiamiento: USD 973, Periodo de ejecución: Fuente de Financiamiento: Suiza Modalidad del financiamiento: Donación.
POLITICA DE FORTALECIMIENTO DEL MICROCREDITO NOVIEMBRE DE 2002.
Comisión Intermunicipal de Turismo.
Comisión Intermunicipal de Turismo de Ometepe
Foro Internacional Municipio Productivo: "UNA POLITICA DE ESTADO” Programa Conjunto de las NNUU - Industrias Creativas Inclusivas: La Experiencia de la.
PLANIFICACION REGIONAL EN HONDURAS: PERSPECTIVAS DE DESAFIOS ACTUALES EN PARTICIPACION DEL CONSEJO REGIONAL DESARROLLO Secretaría Técnica de Planificación.
creación de Empleo, sobre la base de una economía productiva, competitiva y respetuosa de los derechos de los trabajadores, constituye unos de los principales.
U NIVERSIDAD DE G UADALAJARA LA UNIVERSIDAD VINCULADA CON LOS SECTORES DEL ESTADO DE JALISCO SECTORES DEL ESTADO DE JALISCO.
MESA PUBLICO PRIVADA.  “Sobre la base de un trabajo mancomunado entre los actores públicos y privados de cada territorio, Chile Emprende busca facilitar.
Una OMIL Inclusiva, desafíos en su co- construcción: Manual de OMIL Inclusivas Katherine Ibarra Gómez Departamento de Empleo y Capacitación en Empresas.
CENTRO DE EMPLEO EMPRENDIMIENTO Y COMPETITIVIDAD.
OBJETIVO “Contribuir a incrementar la competitividad del sector agroalimentario, la generación del empleo y la reconstrucción del tejido productivo de.
.. El CCL es uno de los mecanismos que institucionaliza la participación ciudadana en la gestión y desarrollo local en el nuevo marco de la reforma descentralista.
IMPLEMENTACIÓN DE LA REGIÓN MODELO DEL PLAN DE NACIÓN REGIÓN DEL GOLFO DE FONSECA REGIÓN 13 Miércoles 8 de febrero de 2012.
Director CEDRE – Universidad de Nariño
Unidad de Asuntos Indígenas
Construcción de políticas incluyentes y equitativas
Gerente Mancomunidad Copanch´orti´
Centro de Desarrollo Empresarial CDE-MIPYME Región de Occidente Honduras Brenda Arita (504)
____________________________________________________
GERENCIA REGIONAL DE SALUD – LA LIBERTAD
Mejora regulatoria.
Territorios Competitivos: La relación centro-local:
Lecciones aprendidas para el apoyo a la gestión local de la innovación. La Habana, 19 de marzo de 2014.
RELACIONES COMUNITARIAS
Países de Centroamérica
Departamento de Misiones Paraguay
ASOCIACION DE QUESEROS GUAMOTE
Estrategias del PND 2030 EJES ESTRATÉGICOS A - IGUALDAD DE OPORTUNIDADES B - GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y TRANSPARENTE C - ORDENAMIENTO TERRITORIAL.
¿Cómo pueden contribuir las estrategias de base territorial para integrar las políticas de reducción de pobreza? La Contribución del Desarrollo Local.
MESAS DE COMPETITIVIDAD
Asistencias Técnicas como fuente de financiación
PRONACOM.
PROGRAMA REGIONAL DE EMPLEO SOSTENIBLE – PRES
LA COMISIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL
Feria de Producción Local
MODELO DE DESARROLLO RURAL/LOCAL INTEGRADO ENFOCADO A MODOS DE VIDA SOSTENIBLES PARA COMUNIDADES GANADERAS: ALTERNATIVAS AL DESARROLLO DE LA PROVINCIA.
El legado de la Red de Observatorios
OFICINA DEL SECRETARIO
El Desarrollo Económico Territorial y las alianzas público-privadas
Fomento al autoempleo Dirección General de Desarrollo Económico
Monto del Financiamiento MINISTERIO DE FOMENTO, INDUSTRIA Y COMERCIO
DESARROLLO DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - MIPYME
Cómo estructurar un programa de diversidad de género en una empresa en América Latina Primer Congreso Latinoamericano "Liderazgo Femenino como Herramienta.
ENCUENTRO IBEROAMERICANO PARA LA CONCERTACIÓN POLITICA Y SOCIAL
MINISTERIO DE SALUD DIRECCIÓN DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE HONDURAS AMHON
PERFIL SUDAMERICANO DE GESTION DE RIESGOS:
PUBLICAS Dirección de Territorialización del Estado
“PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO”
Privado Público Acadé -mico Articu- lador ONGsPúblicosPrivados Académi- cos DesarticulaciónDesarticulación Dualidad de accionesDualidad de acciones.
Transnacionalismo y Desarrollo: Lecciones Aprendidas
Página 1 Proyecto de Cambio “ Programación Presupuestaria multianual orientada a resultados ” 2017 Sesión 5: Inducción sobre Presupuesto Público con enfoque.
Municipio de San Nicolás, Santa Bárbara, HONDURAS C.A.
Planificación.
CURSO: PIP DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA PROGRAMA: DOCTORADO EN GESTION PUBLICA Y GOBERNABILIDAD DOCENTE JOSE ANTONIO SANCHEZ CHERO GradoMagíster en Gestión.
Política de Estado para la Producción
Política de Estado para la Producción
Política de Estado para la Producción
Variables para su medición
Política de Estado para la Producción
Honorable Consistorio de Ancianos Consejo Administrativo
Transcripción de la presentación:

MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL BASADO EN DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

HONDURAS- Golfo de Fonseca Extensión territorial de 8,716.48 km2 (7.75%) - 45 municipios Cadenas productivas: Caña de azúcar, marañón, camarón, sal, bovino, melón.

CDE MIPYME GOLFO DE FONSECA Nace en al 2013- Modelo SBDC 2015- Enfoque en cadenas de valor MIPYME Productores MIPYME Proveedores MIPYME Comercializadores 2016- Enfoque en DEL

ENFOQUE Desarrollo Económico Local MACRO MESO MICRO Gobierno Central Municipalidades, mancomunidades mesas de concertación banca privada, cooperantes MIPYMEs

PLANIFICACION ESTRATEGICA MANSURPAZ

COMO SE DA EL PROCESO A-B-C ACERCAMIENTO A LAS MUNICIPALIDADES IDENTIFICAR LAS AREAS DE APOYO (diagnósticos) PLANIFICACION ESTRATEGICA FIRMA DE CONVENIO INICIAR CON LAS ACTIVIDADES

PRINCIPALES LOGROS Convenio con 3 municipalidades y 1 mancomunidad Relaciones estratégicas con 4 municipalidades y 3 mancomunidades Presencia en diversas mesas de dialogo (DEL, empleo, género) Oficinas de atención en las Municipalidades y Mancomunidades Directivos de los Comité de Desarrollo Municipal La municipalidad Co- invierte con CDE MIPYME para brindar los servicios de atención Se han consolidado las instancias de financiamiento local Personal municipal capacitado en Negocios Y DEL

GRACIAS!!!