CAMPAÑA DE USO RACIONAL DE ENERGÍA EN ENTIDADES PÚBLICAS Dirección: Av. Las Artes Sur 260 - San Borja Email: pae@minem.gob.pe Web: http://www.minem.gob.pe/pae

La utilización de energías renovables. ¿QUÉ HACEMOS? El PROGRAMA DE AHORRO DE ENERGÍA del Ministerio de Energía y Minas está dedicado a promover: El uso racional de la energía en todos los sectores económicos, entre ellos, el sector de las entidades del estado. La utilización de energías renovables.

...TENEMOS UN DESAFIO Utilizar de manera eficiente los recursos del estado porque... Debemos, más que inversión es DECISION Reduce Gastos en el sector El ejemplo empieza por casa Mejora la imagen y el prestigio de la Institución Reduce la contaminación ambiental

CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMO DE LOS EDIFICIOS PÚBLICOS Son importantes consumidores de energía porque son grandes edificios. Hábitos inadecuados del personal que no hacen uso adecuado de la energía eléctrica. En muchos casos, no cuentan con tecnología moderna y eficiente en el ahorro de energía M i n i s t e r i o d e . . .

Algunos edificios han tenido un crecimiento no planificado. Falta de mantenimiento en instalaciones y en las proyecciones a futuro. Algunos edificios han tenido un crecimiento no planificado. Falta de personal especializado o capacitado en el tema de uso eficiente de la energía. Falta de decisión por parte de la Institución para iniciar programas de uso racional de energía. M i n i s t e r i o d e . . .

CULTURA DE USO RACIONAL DE ENERGÍA ... UNA RESPUESTA!!! Ahorro y uso eficiente de la energía SENTIMIENTO Sensibilización PENSAMIENTO Concientización CULTURA DE USO RACIONAL DE ENERGÍA

… En otras palabras, es querer al país. Alguien me puede explicar ¿Qué es una Cultura de uso racional de la energía? Es asumir valores y principios que sean la base de conductas mas racionales y responsables Es saber que la generación y usos de la energía tienen también costos sociales y ambientales … En otras palabras, es querer al país.

Ahorro y uso eficiente de la energía significa... Menores costos de operación Reducir la contaminación ambiental Conservar recursos para nuevas generaciones Aplazar los requerimientos de nuevas inversiones Mejorar la imagen y prestigio de la Institución

¿Cuáles son los costos sociales y ambientales? Impactos sobre la salud humana Daños a la flora, la fauna y el clima Prematuro agotamiento de los recursos Dejar como herencia a las futuras generaciones los costos de una conducta social y ecológicamente IRRESPONSABLE.

GESTIÓN ENERGÉTICA ORIENTADAS A …. ACCIONES TÉCNICO OPERATIVAS DECISIONES ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS ORIENTADAS A …. Aprovechar todas las oportunidades para economizar la energía, reduciendo así los costos y la contaminación.

COMITÉ DE GESTIÓN ENERGÉTICA Compromiso de la Alta Dirección ¡UN EQUIPO ESTRELLA! COMITÉ DE GESTIÓN ENERGÉTICA Compromiso de la Alta Dirección Diagnóstico Energético Diseño de un plan Aplicación de acciones y medidas Seguimiento y control

EL COMITÉ DE GESTÓN ENERGÉTICA... Grupo de personas de las distintas áreas representativas de la Institución y multidisciplinarias. Deberá contar con el apoyo de los altos funcionarios de la entidad, para que de esta manera, los objetivos que se tracen sean ejecutados prontamente. Organiza, promueve y controla el desarrollo de la campaña de uso Racional de Energía en su Institución con el apoyo inicial del PAE-MEM El costo es mínimo

COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN Apoyar las actividades del Establecer metas CONOCIMIENTO Y CONVENCIMIENTO PARA... Comprometer recursos humanos y económicos Apoyar las actividades del Comité de Gestión Energética

LAS ESPINAS DE LA INEFICIENCIA ENERGÉTICA La eficiencia energética no es problema de todos Acciones aisladas y sin seguimiento Desconocimiento del tema entre los directivos y especialistas Insuficiente monitoreo y análisis de resultados Persistencia de viejos hábitos Insuficientes mecanismos de motivación al ahorro

DIAGNÓSTICO ENERGÉTICO Determinar índices energéticos Conocer el patrón de consumo de la energía Identificar ineficiencias y desperdicios Inspección, información y análisis para... Evaluar actitudes y aptitudes del personal

DISEÑO DE UN PLAN IDENTIFICAR TAREAS Y PRIORIDADES PARA... Elaborar una estrategia de acciones Organizar el trabajo IDENTIFICAR TAREAS Y PRIORIDADES PARA... Estimar plazos de ejecución

FASE MEDIDA TIEMPO DE IMPLANTACION ACCIONES REQUERIDAS RESPONSABLE DE TAREA FECHA 1 Elaborar Diagnostico Energético Inmediato El comité deberá realizar las mediciones que sean necesarias para el llenado de la ficha de diagnóstico y de esta manera contar con datos confiables. Para el martes 29 de febrero 2000 2 Programa de Motivación al personal · Carteles de difusión Charlas Solicitar ideas Otros medios de difusión febrero del 2000. 3 Optimización tarifaria Inmediato y mediano plazo Análisis usando el software del “Amigo Tarifario”para determinar la mejor opción tarifaria 4 Elaborar un plan de acción para el cambio progresivo de fluorescentes T12 por T8 Progresivo Solicitud de compra Sustituir fluorescentes deteriorados o al final de su vida por fluorescentes T8 5 Compensación de Energía Reactiva A mediano plazo Verificar si existe facturación por energía reactiva. Estimar tamaño del Banco de Condensadores Evaluar la factibilidad económica para su implementación. 7 de marzo del 2000 6 Elaborar Diagramas de Carga A mediano Plazo Gestionar ante la empresa distribuidora la elaboración de u Diagrama de Carga general y de Diagramas de Carga por edificios Martes 4 de abril del 2000 7 Estudio de Diagramas de Carga y redistribución de cargas Identificar picos de demanda y tableros que estén sobrecargados Planificar acciones para redistribuir las Martes 18 de de abril del 2000 8 1era Evaluación de la campaña A Mediano Plazo Preparar nuevo Diagnóstico Energético Fines de mayo del Sería recomendable encargar la ejecución de estas medidas a una empresa consultora especializada

EJECUCIÓN DE TAREAS APLICAR LAS MEDIDAS PERSUASIVAS COERCITIVAS ACORDADAS PERSUASIVAS Información Demostraciones Estímulos COERCITIVAS Normas Directivas Reglamentos TÉCNICAS Modificaciones Cambios y ajustes

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Los nuevos índices energéticos Su relación costo-beneficio DOCUMENTARLAS ACCIONES REALIZADAS PARA EVALUAR…. El clima organizacional La viabilidad de las acciones futuras