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Modelo de evaluación de rentabilidad de programas Ponencia 10 Modelo de evaluación de rentabilidad de programas División Financiera Bogotá D.C., septiembre de 2016
Cuénteme, ¿Cuál es el de rentabilidad de este programa?
116 Programas Académicos Mundos diferentes 7
Determinar los costos asociados directos e indirectos y así establecer la rentabilidad financiera por: Programa y Línea de Formación facilitando a Alta Dirección una herramienta para la toma de decisiones.
Ingresos Costos Investigación Directos Otros Extensión Gastos Docencia Gestión Académica Ingresos Costos Directos Investigación Otros Extensión Gastos Indirectos
Sistemas oficiales información SAP Sistemas oficiales información Plan de Trabajo Profesores
El tiempo profesores representa un % determinante en el modelo.
Construcción colectiva de Sentido
Entender diversidad del mundo académico
No es camisa de fuerza es a la medida
Determinar métricas llevaron a 12 KPI por Facultad
rentabilidad por línea, programa y Facultad / Escuela Rentabilidad por estudiante Ingresos por estudiante Costo por estudiante
Tomar decisiones conjuntamente Tomar decisiones colectivamente
¿Cuáles decisiones? Puntos de equilibrio precio margen de contribución Continuidad
Equipo de Trabajo Miguel Francisco Diago - Vicerrector Administrativo y Financiero Javier Vásquez – Director División Financiera + Manuel Ramírez – Profesor Emérito Facultad de Economía Néstor Niño – Equipo Planeación Financiera Yuri Mejía – Directora Planeación y Evaluación Financiera Decanos de las Unidades Académicas