OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD Obdulio Serrano Hidalgo División de Sostenibilidad Puertos del Estado

SISTEMA PORTUARIO. MODELO LAND-LORD. GESTION PUBLICO-PRIVADA CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SISTEMA PORTUARIO. MODELO LAND-LORD. GESTION PUBLICO-PRIVADA TITULARIDAD DEL SUELO AUTORIDAD PORTUARIA INFRAESTRUCTURA BASICA DIQUES DE ABRIGO, DRAGADOS, RED GENERAL DEL PUERTO INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA MUELLES, ATRAQUES INICIATIVA PRIVADA SUPERSTRUCTURA EQUIPOS DE CARGA-DESCARGA Y MANIPULACIÓN DE MERCANCIA, ALMACENAMIENTOS SERVICIOS PORTUARIOS MANIPULACION DE MERCANCIAS, SERVICIOS TECNICO-NAUTICOS, RECEPCIÓN DE DESECHOS DE BUQUES.

CONSIGNATARIOS DE MERCANCIAS CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SISTEMA PORTUARIO. MODELO LAND-LORD. COMUNIDAD PORTUARIA INSPECCIÓN FRONTERIZA “POOL” DE TRABAJADORES EMPRESAS ESTIBADORAS PRÁCTICOS REMOLCADORES AMARRADORES CONSIGNATARIOS DE MERCANCIAS AGENTES ADUANAS AUTORIDAD PORTUARIA CONSIGNATARIOS BUQUES CAPITANÍA MARÍTIMA ACTIVIDADES AUXILIARES (REPARACIÓN, INSPECCIÓN, …) SERVICIOS AL BUQUE OPERADORES LOGISTICOS OPERADORES DE TRANSPORTE (CAMIÓN, TREN) SERVICIOS A LA MERCANCIA

SISTEMA PORTUARIO. MODELO LAND-LORD. FINANCIACION CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SISTEMA PORTUARIO. MODELO LAND-LORD. FINANCIACION AUTOSUFICIENCIA ECONOMICA (modelo user-pay) AUTORIDAD PORTUARIA USUARIOS DEL PUERTO TASAS PORTUARIAS TASAS PORTUARIAS CLIENTES EMPRESAS PRIVADAS QUE OPERAN EN EL PUERTO EN REGIMEN DE CONCESIÓN/AUTORIZACIÓN O LICENCIA DE PRESTACIÓN DE SERVICIO TARIFAS DE LA EMPRESA

¿Pero cual es la función de las Autoridades Portuarias? CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD. GESTIÓN SOSTENIBLE La gestión sostenible de una empresa u organismo tiene como meta el mantenimiento equilibrado en el largo plazo de su función y actividad. ¿Pero cual es la función de las Autoridades Portuarias? ¿La infraestructura?: Proveer, mantener y explotar infraestructuras portuarias. Superficie total 11.000 Ha Superficie comercial 6.000 Ha

Mercancía : 470 Millones de Toneladas CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD. GESTIÓN SOSTENIBLE ¿Garantizar servicio al buque, pasaje y mercancía? Gestión y control de los servicios portuarios a la mercancía y al buque. Buques: 140 Mil barcos Mercancía : 470 Millones de Toneladas Pasajeros: 27 Millones de personas ¿Garantizar la autosuficiencia económica? Optimizar de la gestión económica y la rentabilización del patrimonio EBITDA 576 Millones € Rentabilidad sobre activos 1,24 %

No. La verdadera función es generar valor para la sociedad. CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD. GESTIÓN SOSTENIBLE No. La verdadera función es generar valor para la sociedad. Comercio: 85% Importaciones 60% Exportaciones Impacto sobre el VAB español: 1% Impacto sobre el empleo: 0,5 % del empleo

SOSTENIBILIDAD. GESTIÓN SOSTENIBLE Y PARTES INTERESADAS CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD. GESTIÓN SOSTENIBLE Y PARTES INTERESADAS ¿Pero quien es la sociedad y cuales son sus intereses?. Sector comercial e industrial. Trasparencia en condiciones de acceso a la explotación de servicios o explotación de concesiones. Operadores del puerto. Calidad de instalaciones y tasas. Operadores de servicios logísticos. Accesos, instalaciones y tasas. Clientes fuera del puerto. Tiempo de entrega, integridad y tarifas cobradas por operadores. Vecinos. Minimizar posibles molestias procedentes del puerto. El puerto como posible fuente de empleo. Ayuntamientos. Mejora interface puerto ciudad. Desarrollo local. Trabajadores del las AAPP. Condiciones laborales, participación, igualdad de genero.

Se tenga en cuenta el efecto de su actividad con su propia estructura. CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD. GESTIÓN SOSTENIBLE. NUEVA DEFINICIÓN La gestión sostenible de una empresa u organismo tiene como meta el mantenimiento en el largo plazo de su función y actividad, de modo que: Se tenga en cuenta el efecto reciproco de su actividad con el entorno, económico, social y ambiental con el que se relaciona.   Se tenga en cuenta el efecto de su actividad con su propia estructura. Se analice el efecto de sus funciones y actividades en sus aspectos o dimensiones económica, social, medioambiental e institucional, buscando un desarrollo equilibrado de estas cuatro dimensiones.

SOSTENIBILIDAD. DIMENSIONES DE LA SOSTENIBILIDAD Sostenibilidad Económica: Lograr la viabilidad económica a medio y largo plazo.   Sostenibilidad Ambiental: Proteger el capital natural, minimizando impactos negativos y optimizando la gestión de recursos naturales. Sostenibilidad Social: Contribuir al desarrollo económico y humano de las personas en un marco de respeto a la integridad de estas. Sostenibilidad Institucional: Seguir esquemas de gobierno transparentes, representativos y objetivos, en un marco de actuación que permita garantizar el desarrollo armónico y equilibrado de las anteriores dimensiones.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD. DIMENSIONES DE LA SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD DIMENSION ECONOMICA DIMENSION SOCIAL DIMENSION MEDIOAMBIENTAL DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

REDUCIR COSTES ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE RIESGOS CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD GESTIÓN SOSTENIBLE Y CREACIÓN DE VALOR. GESTION DE COSTES REDUCIR COSTES ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE RIESGOS GESTIONAR COSTES DE OPORTUNIDAD REDUCCIÓN DE COSTES DE OPERACIÓN GESTIONAR COSTES REPUTACIONALES

CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD. MIDIENDO LA SOSTENIBILIDAD. INDICADORES. Para realizar una gestión sostenible es necesario disponer de indicadores que permitan diagnosticar necesidades de mejora, y medir el grado de consecución de las metas planteadas. PLANIFICAR D.A.F.O. IDENTIFICAR CAUSAS DEFINIR METAS HABILITAR RECURSOS HACER CAPACITACIÓN DE PERSONAS DEFINICION DE PROCESOS CICLO DE DEMING ACTUAR - AJUSTAR IDENTIFICAR DEVIACIONES IDENTIFICAR CAUSAS MODIFICAR PROCESO VERIFICAR MEDIR DESEMPEÑO COMPARA CON METAS COMPARAR CON SECTOR

Completos. Dibujen una imagen global de la gestión CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD. REQUISITOS DE LOS INDICADORES Completos. Dibujen una imagen global de la gestión Representativos. Describan la evolución temporal Relevantes. Sean relevantes para los grupos de interés. Comparables. Permitan la comparación y el benchmarking del sector. Verificables. Se puedan trazar y autentificar.

Presión: Informan de las presiones o fuentes de riesgo. CONAMA LOCAL 2015 MÁLAGA OPERATIVA PORTUARIA Y SOSTENIBILIDAD MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD. TIPOS DE INDICADORES Presión: Informan de las presiones o fuentes de riesgo. Capacidad básica: Volumen de trafico. Calidad del aire: Volumen de trafico de granel solido Estado: Permiten valorar el efecto de las presiones actuantes y de las respuestas articuladas. Capacidad básica: Toneladas movidas por metro lineal. Calidad del aire: Número de quejas o no conformidades. Respuesta: Informan de las medidas articuladas para dar respuesta a las presiones Capacidad básica: Nivel de inversión. Calidad del aire: Medidas operativas aprobadas.