Curso de Administración Financiera MCA Eva Leticia Amezcua García

Unidad 1. Papel y entorno de la administración financiera

Objetivo Comprender los conceptos básicos de Administración Financiera así como el objetivo que persigue, ubicando a esta función dentro de la organización formal de una entidad e identificando las principales actividades que se llevan a cabo dentro de la misma.

Contenido 1.1 ¿Qué es Administración Financiera? 1.2 Objetivo de la empresa 1.3 Organización de la función financiera 1.4 Administración Financiera Internacional

Arte y ciencia de administrar el dinero. ¿Qué son las Finanzas? Finanzas Arte y ciencia de administrar el dinero. Están relacionadas con el proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos implicados en la transferencia de dinero entre individuos, empresas y gobiernos.

Administración financiera Servicios financieros Áreas de las Finanzas Finanzas Administración financiera Servicios financieros

Administración financiera Comprende los deberes del Gerente Financiero dentro de la empresa. Administración financiera Planeación de gastos e ingresos Administrar el recurso Análisis financiero Especular Proyecciones financieras Búsqueda de financiamientos Búsqueda de proyectos de inversión

Servicios financieros Se encarga del diseño, entrega y asesoría de productos y servicios financieros. Servicios financieros Bancos Casa de bolsa Casa de cambio Aseguradoras Arrendadoras Empresas de factoraje

Principales decisiones del administrador financiero Decisiones de administración de bienes Balance general Activo circulante Pasivo circulante Activo no circulante Pasivo no circulante Capital contable Total activo Total pasivo y capital Decisiones de inversión Decisiones de financiamiento

Objetivo de la empresa ¿Maximizar utilidades? ¿Maximizar la riqueza de los propietarios? no sí A través del precio de las acciones Aspectos no considerados: Tiempo Flujos de efectivo para los accionistas Riesgo Riesgo Rendimiento Grupos de interés

Problema de agencia Para evitar que los administradores antepongan los objetivos personales a los corporativos, se puede emplear: Incentivos Acciones Bonos Gratificaciones Revisión sistemáticas de las gratificaciones Auditando edos. financieros Limitando las decisiones Supervisión

Gobierno corporativo Gobierno corporativo Orientado a beneficiar a los participantes empresariales, garantizando que la compañía opere de manera legal y ética, de acuerdo con las mejores prácticas y regulaciones corporativas. Gobierno corporativo

Incrementa el valor corporativo La ética juega un papel primordial en las organizaciones. Beneficios Reduce costos de litigación Mantiene una imagen corporativa positiva Crea confianza en los accionistas Gana lealtad, compromiso y respeto de los grupos de interés Incrementa el valor corporativo

Responsabilidad social corporativa Maximizar la riqueza de los accionistas, también se puede lograr a través de la RSC Protección del consumidor Pago de salarios justos Prácticas de contratación justas Condiciones de trabajo seguras Apoyar la educación Participar en aspectos ambientales

Organización de la función financiera Presidente Vicepresidente de Recursos Humanos Vicepresidente de Manufactura Vicepresidente de Finanzas Vicepresidente de Marketing Vicepresidente de Rec. de Información Tesorería Contraloría Contabilidad Financiera Contabilidad de Costos Flujo de fondos Crédito Planeación financiera Manejo de divisas Fiscal Contabilidad Administrativa Gastos de capital Fondo de pensiones