EL PAPEL DEL RIM EN LA IMPLEMENTACION DEL PAM Creado en la reunión de Cali, Colombia, 1998, para revisar la aplicación del PAM en ALC Participación de 23puntos focales nacionales, 7 redes subregionales e instituciones internacionales: FAO, IICA, IPGRI, FORAGRO,CG/SGRP, CIAT

Objetivos del RIM: Revisar el estado de implementación de proyectos desarrollados durante el año de trabajo; Identificar oportunidades de acción conjunta; Promover sinergia entre las redes y la colaboración con organismos internacionales; Identificar fuentes de financiación para los proyectos que se llevarán a cabo en conjunto

Estructura Formado por cuatro representantes de las subregiones de ALC: Por Mesoamérica: REMERFI: referente Leopoldo Pixley, Costa Rica, en reunión de San José, 2000, pasa a Priscila Heníquez, en 2001 Luis Vives Por Región Andina: Colombia: referente M. Hersilia Bonilla, en 2001 M. Lobo Por Cono Sur: PROCISUR: referente Ana Barreta, Uruguay, en San Jose 2000 Andreas Clausen Por Caribe: PROCICARIBE: referente Elena Rodriguez Cuba, en San José 2000, Zoila Fundora, Cuba Otras redes segionales y subregionales como observadores

Estructura Secretaría itinerante entre subregiones: Cono sur, Mesoamérica, Región andina y Caribe Rotación annual de la Secretaría Elección annual de representantes subregionales

Trabajo desarrollado Reunión en Colonia, Uruguay, en 1999: creción formal del RIM y desarrollo de 4 borradores generales de proyecto: capacitación información apoyo a programas nacionales caracterización y regeneración de colecciones

Trabajo desarrollado Segunda Reunión en San José, Costa Rica en 2000: profundización de 2 proyectos Finalización posterior del proyecto de información e identificacion de donantes por FAO Financiación del proyecto por el Gobierno de Holanda

Fortaleza del RIM Participación de los puntos focales nombrados por los países Participación de redes regionales y subregionales de RFGAA Foro de discusión técnica de problemas y prioridades de la región, sus conclusiones pueden presentarse al ITGW-PGR para su consideración

Fortaleza del RIM Permite coordinar la aplicación del PAM a nivel regional con todos los actores Permite un mejor seguimiento de la aplicación del PAM en ALC, con identificación de prioridades y necesidades

Problemas del RIM Falta de continuidad en las acciones debido a: falta de coordinación entre representantes subregionales y puntos focales nacionales de otros países de la subregión falta de apoyo financiero a la Secretaría del RIM Confusión del estatus de las redes como representates de las subregiones

Cuestiones a consideración Reafirmación del RIM como instrumento técnico para facilitar la aplicación del PAM Reelección de los representantes subregionales Definición del estatus/representatividad de las redes Mecanismos de apoyo a la Secretaría Cambio de la Secretaría