Tópicos Avanzados de Planificación Minera 2008 Enrique Rubio

Esquema 1 clase teórica a la semana 1 clase de presentación de tareas y lecturas de papers (nota de laboratorio). 4 notas por alumno 2 controles NF = 0.75 * (2*NC+NE)/3 + 0.25 * NL

Temario Introducción, contexto de la PL de minas en el negocio minero Horizontes de planificación Componentes del modelo de planificación tradicional Optimización de envolventes económicas Programación de producción Construcción del plan minero, Retroalimentación y modelo de retro análisis Planificación minera centrada en la confiabilidad Evaluación económica de planes mineros

Introducción

Planificación Minera Proceso de Ingeniería de Minas que transforma el recurso mineral en el mejor negocio productivo Define una promesa productiva Es un documento bancable

Por qué planificar ? Adam Smith 1776 ( Camus, 2000) “La minería como negocio es aquel que involucra la mayor cantidad de capital y posee los más altos niveles de incertidumbre” “La minería es uno de los negocios que ha llevado a la banca rota la mayor cantidad de inversionistas” “Típicamente los proyectos mineros en vez de pagar el capital, consumen el capital y las utilidades”

Contexto económico del negocio minero Morgan stanley Capital, recopilación de 600 compañías entre 1979-2000

Plan de Producción Ley Tons Tiempo

Contexto/ Ev. Económica

Fuentes de Renta Económica Tamaño Ley de mineral contenido Calidad metalúrgica Ubicación Calidad de la gestión de largo plazo Poder de mercado

Contexto de Planificación Minera La planificación minera tenderá a maximizar la renta del negocio minero activando cada una de sus fuentes, integrando las restricciones impuestas por el recurso mineral, el mercado y el entorno

De la Exploración al Reciclaje El Negocio Minero Exploración, Desarrollo de la ingeniería del proyecto en todas sus fases, construcción y operación de la mina, concentrador refinación. Proceso manufacturero y reciclaje El Negocio Minero = De la Exploración al Reciclaje Horsley, T P, 2002. Dollar Driven Mine Planning: The Corporate Perspective to Operational Mine Planning. AMC Reference Material

Cada Paso en El Proceso Minero…. El diseño de los procesos productivos requiere de altos niveles de ingeniería para poder minimizar las pérdidas de valor inherente a un recurso minero Lo que recibe el dueño Hall, B E, 2003. How Mining Companies Improve Share Price by Destroying Shareholder Value. Presented at the CIM Mining Conference and Exhibition – Montreal 2003 – Paper 1194. Los procesos productivos mineros consumen valor

Restricciones del Problema Este negocio está sujeto a restricciones derivadas del recurso mineral además de El mercado Recursos humanos y capital Tecnológicos Entorno social y medio ambiental

Características de la planificación minera Coherente, alineado con objetivos estratégicos Sistémica, incluye diferentes áreas de ingeniería y otras Dinámica, debe analizar el comportamiento operacional. Debe cambiar de acuerdo a este análisis

Objetivos Estratégicos Solidez económico- financiera para la empresa. Caracterización de productos y mercados de venta. Definir el tamaño absoluto y relativo de la empresa.

Objetivos Estratégicos de las Compañías Mineras Los objetivos estratégicos tienden a maximizar el beneficio a los accionistas a través de diferentes funciones: Maximizar recuperación del recurso Posicionamiento en la curva de costos Posicionamiento en la curva de productores Maximización del valor presento neto Maximización del retorno sobre el capital

Planificación Estratégica Su principal objetivo es sincronizar el mercado con los recursos disponibles y la misión del dueño Existen 5 funciones principales de la planificación estratégica Reconocimiento constante del recurso mineral Métodos de extracción Ritmos de explotación Secuencia de producción Leyes de corte

La Planificación Estratégica de Minas Mercado Escenarios de Producción - Costos - Producción - Valor Planificación Estratégica de Minas Recursos Capital Humanos Financieros Proyectos - Exploración - Desarrollo - Expansión - Mejoramiento … Depósitos Minerales Meta Productiva En el Tiempo

Planificación Estratégica de Rio Tinto Proy. En Desarr. Expansiones Valor Accionistas Exploración Tecnología Adquisiciones La clave esta en la búsqueda constante de activos mineros que permitan sostener la visión corporativa en el tiempo. La inversión en los proyectos a través de los ciclos de precios. Trabajar contrario al ciclo de precios, es decir, desarrollar cuando los precios están bajos para producir a bajos costos en tiempos cuando el precio se encuentra alto. Mejores activos mineros y yacimientos Inversión constante en la cadena productiva

Valor de Acciones de FMI

Valor Acciones GoldCorp