Planeación de Requerimientos de Materiales II MRP II Planeación de Requerimientos de Materiales II Recursos EL MRP es un sistema de planeación de producción cerrado que convierte un MPS en ordenes de pedidos planeadas. Una vez implementado un MRP. El inventario se traduce en horas de trabajo. Las cantidades se traducen en costos.
¿Qué hemos visto hasta ahora? ¿Qué, cuanto y cuando? Hemos programado unidades o cantidades; pero estas cantidades requieren de recursos además de sus componentes: horas hombre, horas maquinas y cuentas por pagar. Cada uno de estos se muestra en una tabla MRP.
Para un PMS dado: Estos recursos se compran con la capacidad respectiva y se analiza su factibilidad. MRP II es una filosofía que incorpora las demás actividades relevantes de la empresa.
Planeación de la Capacidad MRP MRP II EL MPS se considera como información de entrada Se considera una parte del sistema, una variable de decisión. Abarca solo producción Involucra decisiones interdepartamentales. Surge de la practica y experiencia Se trata con el comportamiento real de la empresa Planeación de la Capacidad 1.- Superposición: reduce el tiempo de entrega, enviar piezas a la segunda operación antes de completar el lote en la primera operación. 2.- División de las operaciones: enviar el lote a dos maquinas distintas; incurre en gastos de preparación. 3.- División del lote o de la orden: dividir la orden e iniciar la producción antes que inicie el programa.
Ejemplo
Ejercicio
Solución