DIRECCION DE REUNIONES EL GRUPO SE SALE DE CONTROL HAGA PAUSAS EMPLEAR EL CONTROL DE LA VISTA DIRIJIR LA PALABRA AL DESORDENADO DIRIJIR LA PALABRA AL DE MAYOR EDAD O AL MAS PRESTIGIOSO ENERGICAMENTE PERO CON TACTO LLAMAR LA ATENCION DE LOS DESORDENADOS CONCEDA UN DESCANSO HAGA PAUSAS

DIRECCION DE REUNIONES LA REUNION SE SALE DEL TEMA PREGUNTAR SOBRE LA RELACION DEL TEMA CON LA DISCUCION INTRODUCIR OTRO MATERIAL MAS LIGADO AL TEMA CON HUMOR RESALTAR QUE NO ES EL TEMA CENTRAL RESUMIR LO DISCUTIDO HASTA EL MOMENTO

DIRECCION DE REUNIONES EL GRUPO NO PARTICIPA INSISTA HASTA HACERLOS PARTICIPAR INICIAR LA DISCUSIÓN PREGUNTANDO A ALGUIEN QUE SABE LA RESPUESTA EMPLEE PREGUNTAS PARA UN SI O UN NO Y LUEGO EL PORQUE DIRIGIR PREGUNTA GENERALE DE PREFERENCIA PROVOCATIVA

DIRECCION DE REUNIONES EL GRUPO NO ACEPTA LACONCLUSION GUIE LA CONCLUSION PARA QUE PAREZCA QUE VIENE DEL GRUPO EMPLEAR PREGUNTAS DE RELEVO UN MIEMBRO DEL GRUPO ESTA EN PUGNA CON EL DIRECTOR PERMITA QUE OTRO DE LOS PARTICIPANTES RESPONDA LA PREGUNTA DEJAR QUE EL PUNTO DEL PARTICIPANTE QUEDE SOLO COMO INFORMACION ADICIONAL

DIRECCION DE REUNIONES LOS MIEMBROS DISCUTEN ACALORADAMENTE - CONTROLE MEDIANTE RESUMENES INTERRUMPA Y HAGA UNA PREGUNTA SI LA DISCUSION ES DE INTERES PARA EL TEMA HACER QUE LOS PARTICIPANTES TOMEN SU ROL POR BANDO UNO O MAS SON TIMIDOS HAGA PREGUNTAS QUE EL PUEDA CONTESTAR - FELICITELO CUANDO GANE UN PUNTO

DIRECCION DE REUNIONES UN MIEMBRO SIEMPRE CONTRARÍA LO QUE SE DICE EVITE SU PARTICIPACION AL MAXIMO MODELE LAS PALABRAS PARA QUE SU CONTRIBUCION SEA ACEPTABLE HAGA QUE EL GRUPO SE UNA EN SU CONTRA EMPLEAR PREGUNTAS INVERTIDAS

DIRECCION DE REUNIONES LOS JEFES ASISTEN TRATELOS COMO A CUALQUER PARTICIPANTE EVITE QUE MONOPOLICEN EL GRUPO NO TOQUE TEMAS QUE COMPROMETAN SUS RELACIONES CON EL GRUPO

TIPOS DE PARTICIPANTES EN LOS GRUPOS EL BELICOSO EXCITA LA DISCUSION Y LAS PELEAS, NO LO CONTRADIGA, TENGA CALMA, IMPIDA QUE MONOPOLICE EL GRUPO EL RECEPTIVO APOYA LA DISCUSION DEL TEMA. PERMITALE HABLAR HAGA USO DE SUS APORTES PARA FOMENTAR LA COHESION DEL GRUPO EL SABELOTODO DEJELO POR CUANTA DEL GRUPO QUE ELLOS LO CONTROLARAN EL HABLADOR INTERRUMPALO CON TACTO, LIMITELE EL TIEMPO, DESVIE LA CONVERSACION, MIRE EL RELOJ. EL TIMIDO HAGALE PREGUANTAS DE INTERES PARA EL Y ELOGIE SUS RESPUESTAS

TIPOS DE PARTICIPANTES EN LOS GRUPOS EL NEGATIVO NO COOPERA NI ACEPTA LO QUE LOS DEMAS DICEN, DELE RECONOCIMIENTO A EL Y SUS EXPERIENCIASY ESTIMULELO A CAMBIAR DE ACTITUD EL DESINTERESADO DIRIJALE PREGUNTAS SOBRE SUS IDEAS RECONOZCA SUS MOTIVOS Y DESVIE SU ACTITUD EL APATICO NO LE DA IMPORTANCIA A NADA. NO LO CRITIQUE, IGNORELO EL PREGUNTON PERSISTENTE TRATA DE DESCONCERTAR AL GRUPO Y AL LIDER. DIRIJALE SUS PREGUNTAS AL GRUPO PARA QUE ESTE LO DOMINE EL LORO HABLA SIN PARAR FORMANDO CORRILLOS ENTRE EL GRUPO. DIRIJALE PREGUNTAS CON NOMBRE PROPIO, SOLICITELE CON TACTO QUE SE RETIRE

TIPOS DE PARTICIPANTES EN LOS GRUPOS EL MICO NO SE ESTA QUIETO. APROVECHE SU ACTITUD PARA QUE COLABORE CON AL LOGISTICA DE LOS EJERCICIOS QUE SE HAGAN EL PAYASO LLAMA LA ATENCION DEL GRUPO CON SUS CHISTES. RIASE DE ELLOS. CONCRETELO Y APROVECHELO EN SU FAVOR

PROGRAMACION EFECTIVA DE REUNIONES CITAR CON ANTICIPACION E INFORMAR EL OBJETIVO SEA CONCRETO Y LO MAS PRACTICO POSIBLE LO VIVENCIAL TIENE MAYOR PESO EN EL APRENDIZAJE PERMITA LA PARTICIPACION Y MANEJE LOS TIEMPOS DE LA MISMA NO PERMITA ENFRENTAMIENTOS AL INTERIOR DEL GRUPO LA REUNION SE LE PODRIA EMPANTANAR NO ENTREGUE MATERIAL AL INICIO DE LA CHARLA A NO SER QUE SEA ESTRICTAMENTE NECESARIO

PROGRAMACION EFECTIVA DE REUNIONES SEA PUNTUAL Y REVISE PREVIAMENTE EL AULA PARA EVITAR CONTRATIEMPOS VALORICE LOS APORTES IMPORTANTES DE LOS PARTICIPANTES PUEDEN SER UN APRENDIZAJE INCLUSIVE PARA USTED MISMO A QUIEN LE CONTRADIGA RESPETELE DANDOLE LA RAZON PERO ACLARANDO SU PUNTO DE VISTA MENEJE EL RELOJ EN FORMA DISIMULADA PARA NO PECAR POR EXCESOS