The Green MED Initiative – GMI

The Green MED Initiative – GMI ¿QUE ES? Durante su aplicación (2012-2016), el proyecto GMI ha desarrollado un programa de incentivos para promover practicas sostenibles medioambientales en Egipto, Italia, Líbano, España, Túnez y Francia. PILOTO: Realizando actividades piloto en escuelas y universidades con un total de 165 máquinas de recogida de envases en 6 países del área mediterránea.

Algunos elementos diferenciales del Proyecto Único proyecto liderado por un socio Mediterráneo. Cámara de Comercio de Beirut. Monte del Líbano. Consorcio ligada al mundo empresarial. Mezcla de divulgación, formación, acción política, acciones regionales, promoción del medio ambiente, involucración social y sostenibilidad económica Verdadero partenariado, operando en entornos, idiomas, requisitos diferentes. Tolerancia y diversidad en entornos a veces muy complejos y variables

¿Para que se hizo este proyecto? Que el reciclado empezase a formar parte de la agenda en zonas donde no se consideraba como critico. Involucración directa de la población más joven. Ofrecer un demostrador que permitiese ver una de las opciones disponibles para realizar un proceso de reciclado económicamente y socialmente viable.

¿Ha Funcionado? Miremos punto por punto

Que el reciclado empezase a formar parte de la agenda en zonas donde no se consideraba como critico.

Algunos datos Más de 350 “stakeholders” involucrados Principales practicas de 8 regiones intercambiadas 12 Buenas practicas analizadas Preparación de 6 planes de implantación local Más de 1200 participantes en los eventos de transferencia y capitalización Multitud de participaciones en eventos.

Algunas Imágenes

Algunas más

Involucración directa de la población mas joven .

Algunas cifras y datos Mas de 200.000 mil alumnos involucrados Mas de 160 escuelas directamente involucradas Desarrollo de programas específicos a la infancia. Miles de niños en las jornadas de promoción al reciclado 15000 usuarios solo en Catalunya

Ofrecer un demostrador técnica, económicamente y socialmente viable.

Gestión practica del conocimiento

No todo funciona a la primera

Ni a la segunda

RESULTADOS Líbano: Implantación completa. Sponsors privados para el mantenimiento de las maquinas. 14000 envases en una semana. Egipto: Se espera mas de ½ millón de envases. Sponsoring en curso. Túnez: Implantación completa. Apoyo al sistema de incentivos via las municipalidades y autoridades públicas. Italia: Implantación completa. Sostenibilidad dependiente de apoyos públicos.

Y… ¿aquí que se ha hecho?

GMI en Catalunya Mejora los resultados de la recogida selectiva y su calidad. Volumen limitado. 16 máquinas de retorno a diferentes centros de la Universitat de Barcelona, Universitat Politècnica de Catalunya y Escuela ELISAVA . Sistema de sorteo con incentivos (tickets y regalos adaptados a la población objetivo. Requisitos de apoyo importantes: Mantenimiento, conexión, etc. Replanteamiento de incentivo a deposito. Uso de resultados: Estudios de viabilidad.

RECOMENDACIONES Y SIGUIENTES PASOS

Resumiendo Los elementos críticos han sido la actividades sociales y políticas. Incentivo vs Depósito. Se ha de asegurar la viabilidad via apoyos externos. Lo público no es siempre duradero. Las acciones políticas/públicas se han de iniciar con MUCHA antelación. Se ha de ser muy ambicioso y adaptarse.

La foto de familia

Thank you for your attention Thank you for your attention! Eri Vázquez Director FUNDITEC evazquez@funditec.es For more information about the project please visit: www.gmiproject.eu GMI Project @gmiproject