Curso de Filosofia UCDB 2016 Tópicos especiais de filosofia I Junho 2016 Prof. Dr. Teodomiro Fernandes da Sil va Coach profissional

Lideres utilizam ferramentas da metodologia Coaching

“No futuro todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.” Jack Welch

Afirmou que um dos principais e mais importantes conselhos que recebeu na vida foi contratar um Coach. O processo o ajudou a ter mais clareza e assertividade em sua vida profissional. Todo mundo precisa de um Coach" Eric Schmidt, CEO do Google (Fundador)

O QUE NÃO É COACHING? O QUE É COACHING?

Coaching e outras abordagens ConsultoriaTerapiaTreinamento

Coaching e outras abordagens Experiência, conhecimento Mentoring Conselheiro, informações, dados Counselling

O que é Coaching?

(GALLWEY, 1996).

Whitmore (2010),

Coching é o processo

PSICOGEOGRAFIA AMBIENTE SEGURO RAPPORT OUVIR NA ESSÊNCIA

Sessões semanais/quinzenais Duração 60 min a 120 min Aproximadamente 3 a 6 mesesIndividual ou GrupoPresencial ou Virtual Processo de Coaching

Gerenciamento da Confidencialidade Atividades pré-coaching Contratação Avaliação Estabelecimento de Metas Coaching Transição para o Desenvolvimento de Longo Prazo

GoalRealityOptionsObstaclesWill GRWO

G Goal (metas): O que você quer?

R Reality (realidade): exploração da situação atual. O que está acontecendo agora?

O Options (opções) Estratégias, alternativas ou cursos de ação O que você poderia fazer?

W Will (querer): (What/When/Whom) O que será feito, Quando, Por Quem e o Desejo de fazê-lo O que você vai fazer?

FerramentasPerguntasFeedback 360ºRoda da vidaPreferência cerebral Matriz de estado desejado Levantando seus valores Crenças e sonhos Alguns exemplos

HOUSE OF CHANGE – Modelo Sistemático de Mudança (J. Greene & A.Grant) Objetivo da ferramenta: Ajudar o coachee a vincular comportamentos com valores e propósitos entendendo o que o está afastando do objetivo definido.

Souza, 2013

Pragmático Humanista Ontológico Correntes de Coaching

TALES DE MILETO ANAXIMANDRO ANAXÍMENES PITAGORA DE SAMOS SOCRATES DEMÓCRITO PLATON discípulo de Sòcrates ARISTOTELES discípulo de Platón Linha do tempo

Maiêutica

“Cada ser humano tem a resposta dentro de sí” Sócrates: Mayéutica

O que me motiva a agir? Como consigo estar bem comigo mesmo? Sou consciente dos meus preconceitos e pontos sensíveis? Introspecção Olhando para dentro de mim mesmo

Falta-me conhecimento de mim mesmo e de minhas potencialidades? Falta-me responsabilidade pelo meu próprio desenvolvimento? Falta-me consciência relacional?

Consigo ser modelo para os meus liderados ou gero influência negativa? Falta-me de motivação? Falta-me visão de futuro?

O método socrático está plasmado nas obras de Platão, escritas em forma de diálogo, onde Sócrates, como protagonista, faz os seus discípulos refletir para que adquiram conhecimento por si próprios acerca das mais diversas matérias, podendo assim chegar à verdade das coisas A conversação de Coaching baseia-se na maiêutica de Sócrates, o qual ajudava seus alunos a extrair conclusões próprias sobre os diferentes assuntos que debatiam. Sócrates dizia "Eu não posso ensinar nada, só posso ajudar- lhe a buscar o conhecimento dentro de você mesmo, o qual é muito melhor que transpassar minha pouca sabedoria”

Influência

O ignorante afirma, a sábio dúvida e reflete. O sábio não diz todo o que pensa, mas sempre pensa todo o que diz. Considero mais valente ao que conquista seus desejos que ao que conquista a seus inimigos, já que a vitória mais dura é a vitória sobre um mesmo. "O Jogo Interior" Quando praticamos um esporte competitivo, estamos, na verdade, disputando dois jogos: um com o adversário (que ele chama de jogo externo) e outro consigo mesmo (o jogo interior).

Tim Gallwey The Inner Game

Só sei que nada sei. Conhece-te a ti mesmo e conhecerás o universo e os deuses. Desce às profundidades de ti mesmo, e consegue ver tua alma boa. A felicidade fá-la somente um mesmo com a boa conduta. A verdadeira sabedoria está em reconhecer a própria ignorância. Fala para que eu te conheça. Não existe o ensinar, e sim o aprender. O conhecimento não está no Coach e sim no próprio Coachee. Pessoas têm de procurar e poder encontrar as respostas por si próprias "Sempre haverá um jogo interno (na mente) antes de iniciar o externo"

5 Gestione o relacionamento (emoções das outras pessoas) 2 Gestione suas emoções 3 Motive a si mesmo 4 Reconheça e entenda as emoções das outras pessoas 1 Conheça sua emoções Gestão das relações Gestão de si mesmo Compreensão Social Conhecimento de si mesmo

Perguntas para potencializar o diálogo e escuta ativa, em profundidade) Platão (- 428 a - 347)

O modelo dos sete passos 1. Criar contexto Sobre o que você gostaria de falar? 2. Objetivo Qual o seu objetivo? 3. Meta da sessão O que quer alcançar desta sessão de coaching? 4. Situação atual Em relação ao seu objetivo: Onde você se encontra? 5. Opções e barreiras O que poderia fazer? O que poderia impedir? 6. Estrategia Como você pode fazer? 7. Compromiso Especificamente O que vai fazer?

Para aprender a comunicar-se de forma efetiva e produtiva.

Lidere os outros (o negócio)

“Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito” Aristóteles (- 384 a - 322)

Passar do SER (onde estou) ao DEVER SER (onde quero chegar, desejo) através da AÇÃO (hábito) A metodologia básica para conseguir o que se deseja é a ação

Vontade de Realização

“Nós aprendemos fazendo” “O PRAZER NO TRABALHO APERFEIÇOA A OBRA” Uma vida não questionada não merece ser vivida. Coaching, um processo que transforma intenções em ações que por sua vez se traduz em resultados

Demanda Valor Credibilidade Liderança Organizações contatam Certificados

Ser Humano Metodologia (Seguir os fundamentos) Técnicas, Ferramentas e Modelos Competências

Responsabilidade Consciência Autoconfiança Fundamentos Coaching

Muito obrigado!!!