CONTROL ADMINISTRATIVO DE PERDIDAS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CONTROL ADMINISTRATIVO DE LOS RIESGOS
Advertisements

IdalbertoChiavenato (2001), dice que “El objetivo de la administración de recursos humanos es el planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar”.
¿QUE ES I.S.M.E.C? Estrategia para superar las debilidades de control.
Argentina Módulo 6 - Subcapítulo C1, Política y objetivos de seguridad CURSO LAR 145 y 43.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES. Conocer las funciones del COPASST, así como las responsabilidades de los miembros que lo conforman.
NIA Planeación de una auditoria de Estados Financieros. NOMBRE: Beatriz Acero Zapana CURSO: Auditoria Financiera ESCUELA: Ciencias Contables y Financiera.
Seguridad e Higiene Industrial Seguridad Industrial La Seguridad Industrial es una disciplina que se ocupa de la gestión o manejo de los riesgos inherentes.
CURSO: GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA CONSTRUCCIÓN UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO.
El Ciclo de la Gestión del Riesgo Objetivos 1.Definir los términos Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo. 2.Describir la Relación entre el Ciclo de los Desastres.
No conformidades y su análisis/ Acciones preventivas y/o correctivas TUTOR LEONARDO OLMOS INGENIERO INDUSTRIAL ESP. GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL.
El Ciclo de la Gestión del Riesgo Objetivos 1.Definir los términos Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo. 2.Describir la Relación entre el Ciclo de los Desastres.
INVESTIGACION ACCIDENTES E INCIDENTES. 1.- Los accidentes no suceden porque si: SON CAUSADOS 2.- Estas CAUSAS pueden ser DETERMINADAS y CONTROLADAS.
Sistemas de Gestión.
MANTENIMIENTO BASADO EN CONDICIONES RBI
LAS VERIFICACIONES, LAS listas de CONTROL y LOS mapas de Riesgos
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
Reflexión de Seguridad Informe Causas de Accidentes Fatales 2016
Generalidades ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007.
ANALISIS DE RIESGOS POR OFICIO
ISO 9001 REQUISITOS.
TAREAS CRÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Descarga ofrecida por:
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
Programa de Prevención de Riesgos
DEPARTAMENTO PREVENCIÓN DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
“SALUD EN EL TRABAJO Enfermedades Profesionales en el Sector de Petróleo” Dra. Rosa Falconí Conferencia por el Día Mundial de la Seguridad.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO
SALUD, AMBIENTE Y TRABAJO DOCENTE ELIANA ECHEVERRI
EL ROL DEL JEFE YAMILE ANDREA ZEA GERENCIA MODERNA
Inspecciones de seguridad
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo(SG-SST)
 Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por CAUSA o con OCASIÓN del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica,
Mantenimiento basado en el Riesgo (Inspección basada en el Riesgo)
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN Auditoría de personal: -Evalúa actividades realizadas en una organización. -Finalidad:
Unidad 14 La gestión de la prevención en la empresa.
PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO
CONDUCTAS SEGURAS I Prof Pamela Parada
C.T.P. CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS.
¿Qué son las OHSAS 18001? „ Conjunto de elementos interrelacionados que previenenpérdidasypermiten laprotección del recurso humanomediante la identificación.
Diana Marcela Casas Salazar Profesional en Salud Ocupacional Universidad del Tolima.
FUNDAMENTOS DE PREVENCION DE RIESGOS OPERACIONALES
APLICACION PARCIAL NORMA NFPA 1670 RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS NORMA NFPA 1670.
NOMBRE: SandyYarleque Olaya DOCENTE: Edy Javier García Córdova CURSO: Seguridad Informática CICLO: V “B” ESPECIALIDAD: Computación e Informática Piura-
UNIDAD N° I: INTRODUCCIÓN A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS.
Programa de Mejora Continua Un programa o modelo de mejora continua está constituido por tres Actividades. El primer paso siempre debe ser la identificación.
TAREAS CRÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
..Seguridad industrial.. INTEGRANTES: PAOLA PILONIETA.
TAREAS CRÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
CAPACITACIÓN DE PERSONAL. Detectar necesidades de Capacitación Personas Tareas Organizacional.
Establecimiento de Medidas Correctivas Paso Décimo / Principio 5 CAPÍTULO 3 Mod 10 El sistema de Análisis de Peligros y de Puntos Críticos de Control.
¿SABE USTED QUÉ ES...? ¿¿Qué es Salud Ocupacional?... ¿Qué es Accidente de Trabajo o Enfermedad Profesional?... ¿Qué debo hacer en caso de un A.T.?...
Llamocca Atahua, Rosmery Cáceres Mejía, Dayhana Ramos Vega, Estefanía Amar Guevara, Cristofer Herrera Atunga, Pool Aldere Tomayro, Lenin Bensa Sulca, Luis.
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIA. MAPAS DE RIESGOS.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD.
FACTORES DE RIESGO # de Enero de 2015 Recuerda: MUY PRONTO INICIAREMOS CON EL LEVANTAMIENTO DE LOS ANÁLISIS DE RIESGO DE NUESTRAS OPERACIONES ¿Que.
CRITICIDAD.
Inclusión y Participación de los Trabajadores del Sector Público en la Seguridad y Salud en el Trabajo Ing. Flavio Ventura Silva Dirección General de Derechos.
UNIVERSIDAD AMERICANA DEL NORESTE HIGIENE INDUSTRIAL 1 DR. MARIO ALBERTO LUGO ARCE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES.
El Ciclo de la Gestión del Riesgo Objetivos 1.Definir los términos Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo. 2.Describir la Relación entre el Ciclo de los Desastres.
Notificación de Riesgos Laborales Jornada de Actualización Oficinas Comerciales Artículos 53, 54, 55 y 56 de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones.
ANALISIS DE TRABAJO SEGURO ¿Qué es el AST? Es una metodología diseñada para identificar peligros, prevenir incidentes y ayudarle al personal a controlar.
Desarrollo de sistemas
ANÁLISIS DE RIESGOS Estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES IPERC Jhony Montesinos Cossio.
Maestría en Gestión del Talento Humano
MATRIZ DE RIESGOS LABORALES
PROGRAMA SEGURIDAD EN EL TRABAJO POR LA OBSERVACION PREVENTIVA.
F ORMULACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
Transcripción de la presentación:

CONTROL ADMINISTRATIVO DE PERDIDAS

INTRODUCCION

Objetivos Administrativos en el Control a Pérdidas Identificar todas las exposiciones a pérdidas Evaluar el riesgo en cada exposición Desarrollar un plan Implementar el plan Monitor - Dirigir – Controlar Lo más importante para lograr estos objetivos, es la identificación de todas las exposiciones con que una organización se enfrenta. Esta es la única manera de identificar las pocas exposiciones críticas, que podrían resultar en una pérdida mayor o catastrófica, si no son controladas

Pérdida: Derroche innecesario de cualquier recurso. Peligro: Una condición o acto con potencial de pérdida por accidente. Seguridad: El control de las pérdidas accidentales.   Control de Pérdidas: Cualquier cosa que se haga para reducir las pérdidas provenientes de los riesgos puros del negocio. Ello incluye: La prevención de las exposiciones a pérdida. La reducción de las pérdidas cuando ocurren los acontecimientos que ocasionan pérdidas. La eliminación o la sustitución del riesgo. Administración del Control de Pérdidas: La aplicación de las habilidades administrativas profesionales, al control de las pérdidas de los riesgos del negocio.

TRABAJO ADMINISTRATIVO NECESARIO PARA OBTENER ÉXITO EN EL CONTROL DE PERDIDAS

UN SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO   Planeando Organizando Dirigiendo/Guiando Controlando (PROCESO)

ACTIVIDADES PARA LA ADMINISTRACION DEL CONTROL Identificación del trabajo. Se especifican los elementos y actividades del programa para lograr los resultados deseados. Estándares (Normas). Se establecen los estándares o normas de ejecución (criterios por medio de los cuales se evaluarán los métodos y los resultados). Medición. Se mide el desempeño, se registra y se informa, tanto el trabajo en desarrollo como el trabajo ya finalizado. Evaluación. Se evalúa el desempeño midiéndolo y comparándolo con los estándares establecidos ; se pondera el trabajo y los resultados. Correcciones y motivación. Se regulan y mejoran los métodos y resultados, estimulando el desempeño deseado y corrigiendo en forma constructiva el desempeño subestándar.

ACTIVIDADES PARA LA ADMINISTRACION DEL CONTROL Las medidas consideradas en I-S-M-E-C, son medidas de control que se emplean "antes" que sucedan los accidentes y las pérdidas. Ellas son medidas que responden a la pregunta, "¿Con cuánta calidad estamos haciendo nuestro trabajo para la seguridad, la salud y el Control de Pérdidas?".

Funciones básicas del control de pérdidas A pesar de que pueden seguirse muchos procedimientos, sólo hay tres funciones básicas en el control de pérdidas: Identificación de las causas de accidentes; Control de las causas de accidentes; y Reducción a un mínimo de las pérdidas producidas por los accidentes. Todos los procedimientos que se vinculan con la prevención de accidentes, como inspección, investigación de accidentes, normas , entrenamiento, etc., se encuentran encuadrados dentro de estas tres funciones básicas.

Identificación de las causas de accidentes Para que la identificación pueda realizarse correctamente, hay varios requisitos que deben cumplirse: Equilibrio entre el ambiente y el comportamiento: Debe seguirse un procedimiento para identificar tanto las causas ambientales como del comportamiento.

Identificación de las causas de accidentes Identificación de la Pre – pérdida y la Post – pérdida: Deben seguirse procedimientos que tengan por objeto identificar las causas de accidentes antes que los produzcan al igual que las causas de los accidentes ocurridos. Equilibrio lesión – daños: Deben emplearse procedimientos que identifiquen las causas de los accidentes que dan por resultado lesiones, enfermedades ocupacionales o daños a la propiedad.

Identificación de las causas de accidentes Análisis de la gravedad – frecuencia: Los procedimientos de identificación deben incluir un análisis de las causas de cada accidente para determinar la probabilidad potencial de la frecuencia y gravedad. Identificación de las causas básicas: Los procedimientos de identificación deben identificar las causas básicas de los accidentes.

Procedimientos de identificación Hay, por lo menos 7 procedimientos que pueden emplearse para determinar las causas de los accidentes: Inspecciones Estudios sobre salud ambiental Observaciones de trabajo Análisis ramificados de fallos Análisis del trabajo Recordación de incidentes Investigación de accidentes

CONTROL La segunda función del control de pérdidas es: el control de las causas de los accidentes. Se puede definir la función del control como el empleo de medidas que tienen por finalidad reducir la frecuencia de los accidentes o reducir la gravedad potencial de los accidentes cuando éstos lleguen a ocurrir.

Requerimientos para el control Al igual que el procedimiento de la identificación de las causas de los accidentes, la función de control también tiene requerimientos a los cuales es necesario ajustarse. Control dual: Pueden ejercerse: controles ambientales, los cuales tienen por objeto proporcionar un lugar de trabajo seguro. como controles del comportamiento, para crear trabajadores seguros. Los accidentes ocurren por condiciones y por prácticas inseguras. Por este motivo es necesario ejercer tanto controles ambientales como del comportamiento.

Requerimientos para el control Prioridad el control ambiental: Debido a la dificultad que supone el controlar la naturaleza humana. Es necesario dar prioridad a la eliminación completa de los accidentes mediante la aplicación de medidas de control ambiental, siempre que sea factible. Selección del control: En razón de que unas medidas de control son más efectivas que otras para controlar las causas de los accidentes. generalmente deben seleccionarse aquellas que brinden la forma más efectiva y económica de evitar accidentes.

Requerimientos para el control Al seleccionar las medidas de control deben considerarse los siguientes factores: Gravedad potencial del accidente; Frecuencia potencial del accidente; Grado probable de control Costos del control Requisitos legales y sociales

Procedimientos para el control ambiental Las principales medidas de control de pérdidas que tienen por objeto llevar a cabo la función del control ambiental son: Diseño y disposición segura del trabajo Prevención de incendios Protección personal Compras Orden y limpieza Mantenimiento

Procedimientos para el control del comportamiento Desde el punto de vista del control de pérdidas, hay una gran necesidad de controlar el comportamiento humano. Hasta conseguir que una persona trabaje con seguridad, vale decir, siguiendo métodos y prácticas seguras para evitar que ocurran accidentes. Es una tarea muy difícil y, sin embargo, absolutamente necesaria.

Procedimientos para el control del comportamiento Medidas de control para desempeñar la función de control del comportamiento son: Ubicación del trabajador Entrenamiento del trabajador Control de las normas de trabajo Reglas y normas Reuniones de prevención de accidentes Promoción de prevención de accidentes Información de prevención de accidentes Desarrollo del orgullo en el trabajo.

REDUCCIÓN La tercera y última función básica del control de pérdidas es: Reducir a un mínimo las pérdidas sufridas por accidentes. Naturalmente no es posible evitar totalmente que ocurran accidentes. Se debe, por consiguiente, adoptar procedimientos que reduzcan a un mínimo las lesiones o los daños que ésos ocasionan. Esto significa que después que ha ocurrido el accidente, se deben tomar medidas para evitar que se produzca un daño o un perjuicio mayor.

Requerimientos para reducir las pérdidas Para reducir las pérdidas en forma más eficaz, debe cumplirse con dos requisitos: Acción inmediata: El resultado final o los efectos de un accidente, pueden reducirse a un mínimo, generalmente, si se toman rápidamente medidas para contrarrestarlos. Equilibrio entre una lesión y un daño a la propiedad: Deben emplearse procedimientos para reducir a un mínimo las pérdidas tanto debido a lesiones personales como a daños materiales. El no tomar en cuenta los daños a la propiedad es quizás el gran fallo de los programas de prevención de accidentes.

B. CONTROL DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES CAUSAS AMBIENTALES CAUSAS PERSONALES AMBIENTAL COMPORTAMIENTO ELIMINAR SEPARAR PROTEGER MANTENER SELECCIONAR ENTRENAR REGLAMENTAR MOTIVAR B. CONTROL DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES A. IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES PRE - PERDIDA 1. INSPECCIONES X 1. DISEÑO Y DISPOSICION XX X X X X X X X X X 2. PREVENCION DE INCENDIOS 2. ESTUDIOS SOBRE SALUD AMBIENTAL X 3. PROTECCION PERSONAL CAUSAS POTENCIALES DE LOS ACCIDENTES 4. CONTROL DE LAS COMPRAS 3. ANALISIS DEL TRABAJO X X 5. ORDEN Y LIMPIEZA 6. MANTENIMIENTO 4. ANALISIS RAMIFICADOS DE FALLOS X X 7. ASIGNACION DE TAREAS 8. ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR 5. RECORDACION DE INCIDENTES X X 9. CONTROL DE LAS NORMAS DE TRABAJO ACCIDENTES 10. REGLAS Y NORMAS 6. OBSERVACION DEL TRABAJO X 11. REUNIONES DE PREVENCION ACCIDENTES 12. PROMOCION POST - PERDIDAS 7. INVESTIGACION DE ACCIDENTES X X 13. INFORMAACION 14. DESARROLLO DE ORGULLO EN TRABAJO C. REDUCCION DE LAS PERDIDAS POR ACCIDENTES CONTROL LESIONES CONTROL DE DAÑOS 1. PRIMEROS AUXILIOS X 2. EXAMENES MEDICOS X 3. REHABILITACION X 4. PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA X X 5. SALVAMENTO X

Procedimientos para reducir las pérdidas Los procedimientos de control de pérdidas que tienen por objeto reducir pérdidas son : Primeros auxilios Exámenes médicos Rehabilitación Procedimientos de emergencias Salvamento