República Bolivariana de Venezuela Universidad Simón Bolívar Cátedra: Administración de Materiales Servilar C.A Integrantes: M. Angélica Villamizar 07-1264 Jonathan Pérez 08-9301 Caracas, Marzo de 2010

Puntos a Tratar Aspectos Cualitativos Reseña Histórica. Ubicación de la empresa Misión Visión y Valores Estructura Organizativa Descripción de los procesos productivos. Diagramas de caracterización y de recorrido Principales proveedores y clientes. Puntos relacionados con la administración de materiales

Reseña Histórica Esta empresa fue fundada por el Español Pablo Sarmiento en 1982, con el nombre Servitel, principalmente esta compañía se encargaba de realizar ropa de niños para luego ser distribuida a las distintas tiendas Telar, Telca y Tecali de la región capital. En el año 1990, su nombre fue sustituido como Servilar C.A

Ubicación de la empresa La empresa distribuidora Servilar C.A., se encuentra ubicada en la Calle Argentina Nº 21 y 23 entre la calle Panamericana y la 2da Avenida, Catia Caracas.

Actividad económica Se dedica a la producción y distribución de ropa para personas de todas las edades.

Plan de Mejoramiento Para el año Marco institucional Visión Ser una empresa dedicada a la distribución de productos textiles, líderes en los mercados venezolanos y reconocidos como los proveedores preferidos de nuestros clientes, debido a la calidad de nuestros productos y la excelencia de nuestro personal. Plan de Mejoramiento Para el año

$ Marco institucional Misión Fabricar y distribuir productos textiles de óptima calidad orientados a satisfacer el mercado venezolano, mejorando continuamente su Calidad, Productividad y Rentabilidad

Marco institucional Valores Responsabilidad Solidaridad Trabajo en equipo Liderazgo Puntualidad Honestidad Perseverancia Iniciativa

Estructura organizativa

Centro de distribución de áreas de influencia Dicha empresa mantiene relaciones comerciales con Panamá, donde compra mercancía mas económica para luego ser distribuida a las distintas tiendas. Proveedores: Almacenes Brifi Almacenes napoli El castillo Confecciones venencajes Distribuidores procolven. Principales Clientes: Traki. korda Modas Grafiti. Gina. El telar. Macuto.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS PROCESOS Proceso 1: Mostrar la mercancía a las distintas tiendas Proceso 2: Preparar la solicitud a las distintas tiendas. Proceso 3: Confeccionar la mercancía     Proceso 4: Seleccionar mercancía en el almacén Proceso 5: Embalar la mercancía Proceso 6: Distribuir la mercancía

Diagrama de caracterizaciòn del Área de costura Buscar tela Corta el molde de la tela Revisar Ensamblar tela Preparar la Máquina Buscar los suministros Verificar la máquina Colocar el hilo en la máquina Procesar en la Máquina Colocar la prenda en la máquina Coser la prenda Verificar el arreglo Colocar prenda en el estante o perchero

Diagrama de Recorrido y ubicación de los materiales Oficina del Jefe de Almacén Estante Mesa Rematadoras de mercancía Deposito Mesa 1 Mesa 3 Mesa 2 Estacionamiento E N T R A D / S L I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |13 14

Diagrama de Recorrido y ubicación de los materiales Estante Mesa Rematadoras de mercancía Mesa 3 Mesa 1 Mesa 2

x

Condiciones de trabajo: Interior _x_ Exterior___ Ruido___ Frío___ Calor x Vibración___ Explosivos___ Químicos___ Iluminación inadecuada__x Expo sición al sol___ Peligros eléctricos___ Pisos resbaladizos___ Objetos que caen___ Polvos _x_ Cambios de temperatura___ Peligro con inflamables___ Manejo de material toxico___ Contacto con material toxico___

Administración de los materiales de Servilar Al llegar los materiales necesarios por la empresa, ellos los Guardan el almacén mediante una clasificación. Poseen un almacén pequeño para el manejo de su materiales y a su ves es un poco desorganizado. Muchas veces se encuentra el material en el lugar que no corresponde. Para el traslado de material utilizan carretillas, montacargas, ascensor en caso de Trasladar el material al piso de arriba que es donde se encuentran las costureras No compran material constantemente sino cuando lo necesitan.

¿ Qué materiales guardan en el almacén? Servilar posee dos almacenes donde en uno se guardan Y en el otro los productos terminados. TELAS HILOS Y AGUJAS DESMANCHADOR ENCAJES BOLSAS Y CAJAS CIERRES Y BOTONES

Reducir el tiempo dedicado a recoger el material Cinco puntos que deben considerarse para reducir el tiempo dedicado al manejo de materiales Veamos si SERVILAR toma en cuenta los siguientes aspectos. Reducir el tiempo dedicado a recoger el material 2) Usar equipo mecanizado o automático 3) Utilizar mejor las instalaciones de manejo existentes 4) Manejar los materiales con más cuidado 5) Considerar las aplicaciones de código de barras para los inventarios y actividades relacionadas. NO SI SI NO SI

Dispositivos para el manejo de materiales

Adquisición de material de Servilar Servilar no tiene en su estructura organizativa un Departamento de compras, por lo que el responsable de realizar Las adquisición de material es el asistente administrativo, quien se Encarga de contactar al proveedor , realizar la orden de compra y realizar Inventario de material

Adquisición de material de Servilar Asistente administrativo

Modelo de orden de compra que utiliza Servilar 16 Tela blanca 100% algodón metros 25 BF x metro

Inventario de material de Servilar Esta empresa registra la cantidad de material que queda En el almacén mediante una ficha donde se coloca la entrada De material, la salida de material y lo que queda en existencia en el almacén Dicho inventario lo realizan solo al final de cada año. Ver ficha de almacén

Inventario de material de Servilar Su clasificación ABC es: Volumen Monetario Medio 15% del valor - 30% de los artículos