LA RELACIÓN EMPRESA-UNIVERSIDAD: UNA VISIÓN DESDE LA EMPRESA Pedro Navarrete Ugarte CMPC Celulosa S.A. Empresas CMPC - CHILE San José de Costa Rica, Abril 2003

LA RELACIÓN EMPRESA-UNIVERSIDAD Profesionales Estudios e Investigaciones específicas Temas ambientales

LA RELACIÓN EMPRESA-UNIVERSIDAD ANÉCDOTAS Estudios: Aire, RIL, Rio Biobío Lenguaje: contaminantes, toxicidad Difusión: competidores

Main Exporting Sectors Mining Forest Fishing Agriculture and livestock Industrial sector Source: Banco Central de Chile

Market capitalization of the company is US$1,746 CMPC Ownership CMPC is a leading, integrated and well-diversified producer of pulp, paper and other forest products in Latin America. As of December 2002: Assets: US$ 3,758 million Net debt: US$ 592 million Sales : US$ 1,235 million The company is owned by the Matte family, one of the leading economic groups in Chile Sales are well diversified with exports representing 45% of CMPC’s sales CMPC is a public company with over 10,000 shareholders. The majority of the shares (55%) are controlled by the Matte family, one of the most important Chilean economic groups. Local pension funds own 15%, foreign investment funds own 2% and the remaining 28% is owned by 10,000 shareholders. Market capitalization of the company is US$1,746 In terms of Market Capitalization, CMPC is among the largest companies of Chile. When compares with its peers in Latin America, CMPC also ranks in a top position.

Market capitalization of the company is US$1,746 CMPC is one of the largest forest products companies in Latin America CMPC is one of the largest P&P companies in Latin America with annual sales for 2002 of US$1,235. CMPC is also one of the largest companies in Chile with a Market Capitalization of US$1,746 million. Market capitalization of the company is US$1,746 In terms of Market Capitalization, CMPC is among the largest companies of Chile. When compares with its peers in Latin America, CMPC also ranks in a top position.

Facilities in Latin America Santiago Puente Alto Paper Mill Puente Alto Mini Mill Puente Alto Tissue Mill Talagante Tissue Mill Envases Impresos Buin Til Til Quilicura Productos Austral Edipac Sorepa Lima Forsac Protisa Peru Misiones & Corrientes Forests Montevideo IPUSA Zarate La Papelera del Plata Naschel La Papelera del Plata Maule, 7thRegion Boxboard Plant Chillan PROPA Hinojo FABI 8th & 9th Regions Laja Pulp & Paper Mill Pacifico Pulp Mill Santa Fe Pulp Mill Bucalemu Sawmill Nacimiento Saw Mill Mulchen Sawmill Inforsa Newsprint Mill CMPC has operations throughout the Southern Cone Our forests are located in Chile (with mainly radiata pine and eucalyptus) and Argentina (with other fast growing pine species). The close proximity of our forests to both mills and ports results in lower transportation costs. CMPC has 3 major pulp mills and 2 large paper mills in Chile. In order to reduce transportation costs, our tissue division has local production facilities in Chile, Argentina, Peru and Uruguay. Valdivia Valdivia Boxboard Mill Mills & Plants Aysen, 11th Region Forest Forests: Chile- 6th, 8th , 9th & 11th Regions Argentina - Corrientes Zone

CMPC Products and Output Capacities . CMPC is a low cost producer, with vertical integration from forest products to consumer products, which is reflected in a high and improved EBITDA margin. We are a market leader in consumer tissue products, with strong brand recognition and market share in Chile, Argentina, Uruguay and Peru. CMPC is a market leader in forest products CMPC is among the largest forest products company in Latin America, based on sales revenue and capacity. CMPC sale revenues reached approximately US$ 1.4 billion in 2000 with an EBITDA of US$ 457 million. Sales revenues reached US$1235 million during 2002. Wood Products Hardwood Pulp Softwood Pulp Printing & Writing Packaging Newsprint Boxboard Tissue Notebooks & Paper Multiwall bags Corrugated boxes

Conservative and organic growth have been a priority for CMPC . . . Pulp & Paper capacity increased more than 3 times during the last 12 years Forest base increased 1.8 times during the same period In the last decade, CMPC has grown significantly: total assets of CMPC have increased 3 times in dollar terms during the last decade. the forest base has increased 1.7 times during the same period. This increase considers a diversification into new species like Taeda and Eliotti in the north of Argentina, and Douglas Fir and Ponderosa Pine in the southern region of Chile. Forest 2x Pulp 3x Boxboard 5x Tissue 5x Newsprint 15x After an important capex program of over $1.9 billion in the last 5 years, that included the acquisition of 2 pulp mills in Chile, the start-up of a 180 thousand tons capacity boxboard mill, the expansion of the newsprint mill and the enlargement of the tissue mill in Argentina, CMPC today, ……owns more than 400 thousand hectares of forest plantations, ……produces almost 1.1 million tons of pulp, ……and has a production capacity close to 900 thousand tons of paper.

Vertical integration from forest to consumer products Empresas CMPC S.A. Forestry and Wood Products Pulp Tissue Products Paper, Boxboard and Newsprint Paper Converted Products 635,202 ha total land 436,096 ha planted 2 Nurseries 3 Sawmills 1 Remanufacturing Plant P & W Paper Mills Mini Mill Nacimiento Mill Boxboard Mills - Maule - Valdivia Envases Impresos Envases Roble Alto Propa - Chile - Argentina - Peru Austral Laja Mill (Radiata Pine) Pacifico Mill (Radiata Pine) Santa Fe Mill (Eucalyptus) CMPC Tissue Mill (Chile) - Puente Alto - Talagante Papelera del Plata Mill (Argentina) Ipusa Mill (Uruguay) Protisa Peru Mill (Peru) CMPC is organized in 5 different divisions. I’ll refer on each business in more detail later, but as a brief summary: - CMPC owns more than 600 thousand hectares of land, of which, more than 400 thousand hectares are already planted. In terms of assets, this division represents US$1.4 billion. Over 1 million tons of pulp production capacity. - Tissue market leader in the area in which CMPC participates, with 228 th tons of tissue capacity and 423. - Around 680 thousand tons of production capacity in 4 major paper grades, with over US$ 700 million in assets. - Domestic market leader, presence in Chile, Argentina and Peru in converted paper products (paper bags), which includes 230 th tons capacity in different product lines, and over US$ 200 million in assets Total Capacity 4,6 million cubic meters 1,160 Th. Tons 215 Th. Tons 696 Th. Tons 250 Th. tons Total Operational 1,631 million 1,877 million 541 million 856 million 284 million Assets (US$)

Total: 1.160.000 t/y Market Pulp: 695.000 BSKP ; 340.000 BEKP Pulp: 29% of total CMPC´s revenues Consolidate position as a world-class producer of softwood and hardwood pulp. Empresas CMPC S.A. Forestry and Wood Products Pulp Tissue Products Paper, Boxboard and Newsprint Paper Converted Products Laja Mill: 350,000 t/y Santa Fe Mill: 340,000 t/y Pacífico Mill 470,000 t/y The pulp division represented 28% of total sales to third parties in 2002 and the strategy is to consolidate the position as a world class producer of softwood and hardwood pulp. CMPC has gained a position as one of the lowest cost producers in the world. Our pulp mills are strategically located near forests, railways and major Chilean ports. CMPC has a strong sales mix of softwood/hardwood pulp, totaling more than 1 million metric tons of annual capacity. Important efficiencies have been gained since 1997’s acquisitions: Personnel has been reduced 30%, from 1,663 to 1,186 people. Production capacity was increased 9% from 955 th tons to 1,160 th tons. After completing Pacifico mill capacity expansion, CMPC is preparing to start construction of a new Hardwood pulp mill by year 2005.. Total: 1.160.000 t/y Market Pulp: 695.000 BSKP ; 340.000 BEKP

Mill Locations CMPC’s mills are located close to the border between the 8th and 9th Regions. Their strategic location allows them to ensure wood supply coming from forests that are, on average, 90 kilometres away from the mills. In addition, they have quick access to seaports.

CONTENIDO Antecedentes Políticas, Visiones y Paradigmas Casos exitosos

Sensibilidad nacional La prensa recoge profusamente los tema ambientales y estimula su consideración como área relevante para la opinión pública.

Company’s Environmental Commitment Sensibilidad de los mercados Company’s Environmental Commitment "Our pledge to our customers, associates and stockholders is that Home Depot will stop selling wood products from environmentally sensitive areas. We embrace our responsibility as a global leader to help protect endangered forests. By the end of 2002, we will eliminate from our stores wood from endangered areas and give preference to 'certified' wood." Home Depot fue la primera comercializadora de madera en manifestarse a favor de la certificación de MFS. En parte por los principios éticos de la compañía y en parte por presiones de ambientalistas, formuló la siguiente declaración en agosto de 1999. Esta señal ha sido captada por los productores de madera chilenos a través de CORMA.

PRIORIDADES AMBIENTALES Capa de Ozono Efecto Invernadero Pérdida de Biodiversidad Contaminación del aire, suelo y agua Compuestos Químicos Tóxicos Disminución de Recursos naturales Calidad de Vida

PRIORIDADES AMBIENTALES Las organizaciones se preocupan por demostrar un adecuado comportamiento ambiental a través del control del impacto de sus actividades, productos y servicios, en un entorno caracterizado por normas que se hacen más estrictas, desafíos económicos relevantes e incremento de la atención de las partes interesadas Fuente: Norma ISO 14.004

Manejo Forestal Sustentable Tiene por propósito acreditar, ante los clientes y el público, que los productos de madera provienen de bosques manejados en forma respetuosa con el medio ambiente.   Certificación de Manejo Forestal Sustentable La empresa forestal chilena ha sido pionera en la implantación de SGA ISO 14.001, logrando la primera certificación en 1997. Hoy está disponible sello CERTFOR.

VISION DE LOS CLIENTES Burda Druck GmbH “La cadena del papel comienza en el bosque. Los clientes no pueden juzgar el valor ambiental de nuestro producto, por lo que creen en las ONG’s. Como usuarios importantes de papel debemos asegurar que la fibra que usamos ha sido aprobada por un organismo de certificación independiente. El Dpto. de compras prefiere proveedores que exhiben esta certificación.”

LEGISLACION AMBIENTAL CHILENA SEIA : Comité Técnico SGA: Corema Consejo Consultivo Comité Técnico Participación ciudadana

ACTORES ONG’s CONAMA GESTIÓN AMBIENTAL ESTADO EMPRESAS COMUNIDAD UNIVERSIDAD GESTIÓN AMBIENTAL ESTADO COMUNIDAD EMPRESAS

MISIÓN DE LA EMPRESA Desarrollar las oportunidades de negocio que optimicen el rendimiento económico del patrimonio generando productos que, junto con satisfacer las necesidades de los clientes, sean una contribución efectiva a mejorar la calidad de vida de las personas.

CLIENTES AMBIENTALES EMPRESAS CONSUMIDOR EMPLEADOS COMUNIDAD DIRECTORIO AUTORIDADES UNIVERSIDAD

UNIVERSIDAD Conocimiento Sustentabilidad Ambiental Calidad de Vida

ELEMENTOS PARTICIPANTES I POLITICA DE FOMENTO PRODUCCION LIMPIA Política de Medio Ambiente POLITICA DE FOMENTO PRODUCCION LIMPIA

ELEMENTOS PARTICIPANTES II Desarrollo Sustentable Politica de Fomento PL Empresa Universidad Desarrollo Sustentable

ELEMENTOS PARTICIPANTES III Visión Desarrollo Sustentable MISIÓN Empresa Universidad

CONTENIDO Antecedentes Políticas, Visiones y Paradigmas Casos exitosos

Sostiene como política que su actividad industrial, para producir celulosa, debe desarrollarse dando debida consideración y resguardo al Medio Ambiente, sobre la base de cumplir la Normativa Legal vigente, comprometerse con el Desarrollo Sustentable de los recursos naturales sobre los que tiene influencia, el Mejoramiento Continuo del desempeño ambiental y los principios que guían su Misión. Prevenir los impactos ambientales adversos aplicando, en forma sistemática, las tecnologías apropiadas y económicamente viables para mantener un adecuado equilibrio entre el Desarrollo Socioeconómico y el Medio Ambiente. Contribuir a la elaboración de políticas razonables y necesarias para la protección del medio ambiente, a través de una activa participación en las consultas públicas.

COMPAÑÍA SIDERÚRGICA HUACHIPATO S.A. Es Política de Huachipato, al desarrollar sus tareas, velar por la calidad del ambiente en que sus trabajadores se desempeñan, proteger los ecosistemas en que sus faenas están insertas y dar pleno cumplimiento a la legislación vigente. Las actividades ambientales son consideradas como actividad estratégica de Huachipato. Es decir, tienen considerado una adecuada planificación y soporte al mayor nivel de la organización. Las responsabilidades ambientales son íntegramente dependientes de acciones de línea, con la asesoría y coordinación a través de la Unidad de Energía y Medio Ambiente.

ESSBIO S.A. Abastecimiento de agua y su tratamiento están intrínsicamente ligados al ambiente y la sociedad Utiliza recursos del ambiente natural, gestionando las necesidades e impactos de la sociedad Impacta en los hábitats ecológicos Entrega un servicio esencial - las personas necesitan el agua para sobrevivir Es clave para la salud pública e higiene Contribuye a aliviar la pobreza y mejora la calidad de vida

GACEL S.A. En 1991Gacel S.A. (Curtiembre) en colaboración con la Universidad de Concepción, realizó un estudio sobre la caracterización de los RILES En 1997 construyó una planta de tratamiento de RIL de curtiembre en colaboración con la Universidad de Concepción con un proyecto FONTEC, “Investigación para la Recuperación de Reactivos del Proceso de Curtiembre”. Desde la puesta en marcha de dicha planta ha recuperado y reutilizado el sulfato de cromo y rediseñado todos los sistemas de descarga del curtido para optimizar dicho proceso. Participó y colaboró desde sus inicios con EULA (Universidad de Concepción), en el “Programa de Monitoreo del Río Bío-Bío” y en el estudio (Fondef) “Modelo de Calidad del Agua para la Evaluación de los Efectos de los Efluentes y las Modificaciones al Caudal”.

EMPRESAS IANSA Para IANSA S.A., el continuo diagnóstico y evaluación técnica de sus residuos asociados a la planificación y desarrollo en el mediano y largo plazo, ha permitido concretar proyectos que han minimizado el impacto ocasionado por sus efluentes.  El compromiso de IANSA S.A. para los tiempos venideros, es mantener en su continuo desarrollo la permanente preocupación por equilibrar la gestión propia del negocio y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales.

M I S I O N Fabricar papel que mantenga la satisfacción del cliente, con una operación rentable y estable en el tiempo. Para lograr este objetivo promoveremos el desarrollo y la seguridad del personal e instalaciones, un actuar ético, una visión de futuro compartida, una permanente optimización de métodos y procesos, y el respeto a la sociedad y el medio ambiente  V I S I O N Una empresa productora de papel, en que trabajadores y accionistas forjan éticamente su futuro a través de la satisfacción de sus clientes, creciendo junto con ellos y la sociedad La permanente preocupación de INFORSA por el impacto ambiental se refleja en su aporte a dos programas de monitoreo ambiental: Programa de Monitoreo de la Calidad de Agua de la Cuenca del río Bío-Bío. El cual se realiza desde 1994, y en 2001 fue renovado por otros 5 años con aportes extra para la realización de un modelo de calidad del río Bío Bío. Programa de Vigilancia Ambiental en el Area de Vertimiento de RILES de INFORSA.

EMPRESA ELÉCTRICA PANGUE S.A Ha abordado el tratamiento de los aspectos ambientales asociados a la Central Hidroeléctrica Pangue, con una visión integral, espacial y temporal. Creó dos instituciones pioneras, para coordinar y realizar acciones concretas en el marco de una nueva y dinámica política ambiental asociada a un proyecto de desarrollo: Fundación Pehuén, para apoyo al desarrollo de las comunidades Pehuenche del Alto Biobío y la Estación Ecológica, para mitigar los impactos negativos y proteger los positivos. También se ha orientado a ampliar el conocimiento de los recursos naturales regionales, para lo cual ha desarrollado diversos estudios en acuerdos de trabajo con otros organismos técnicos y científicos.  En este contexto se entiende el Convenio suscrito en el Programa de Monitoreo del Río Biobío. Además, estructuró un Programa de Monitoreo del Río Biobío y sus afluentes en su zona de influencia directa, actualmente en ejecución, abarcando 70 kilómetros, desde la confluencia con el Río Lomín hasta el río Huequecura. 

PAPELES NORSKE SKOG BIO BIO LTDA. Cumplir con todos los requerimientos establecidos en la legislación y reglamentación del medio ambiente y otros suscritos por la organización, adoptando una posición preventiva y de mejoramiento continuo en su desempeño ambiental. Compatibilizar sus objetivos con la preservación del medio ambiente, a través de procesos productivos eficientes con alto rendimiento de materias primas y energía, integrando los aspectos ambientales en las decisiones operacionales. Operar con respeto y comprensión de los valores sociales y culturales del país, manteniendo una comunicación abierta con las partes interesadas en materias ambientales.

PETROX S.A. REFINERÍA DE PETRÓLEO Los ecosistemas son compartidos por todos. En consecuencia, PETROX S.A. hará lo posible para actuar en conjunto con otras instituciones para resolver los problemas ambientales del área de su localización. Los costos de descontaminación son mayores que los de evitar la contaminación por lo que la acción de PETROX S.A. estará dirigida centralmente a su prevención. El principal recurso de la empresa es su personal y el objetivo último de sus actividades es mejorar la calidad de vida de la población. En consecuencia, PETROX S.A. entregará las mejores condiciones ambientales en sus instalaciones y proporcionará productos adecuados para el desarrollo nacional

El ciclo forestal productivo es una parte del ciclo eterno de la naturaleza, cuya fuerza motriz es el sol. Junto al agua y al CO2, la fotosíntesis convierte la energía solar en fibras de madera a medida que los árboles crecen. El CO2 que se libera al combustionar el papel es capturado nuevamente por los árboles en crecimiento y devuelto al ciclo natural que crea nuevas fibras en el bosque que crece. Si el desecho de papel se quema, la energía generada puede ser utilizada reemplazando combustibles fósiles y contribuyendo a disminuir las emisiones de azufre y el efecto invernadero.  Las fibras de madera son utilizadas para producir papel y otros productos forestales. Si los productos de papel se reciclan, las fibras pueden ser utilizadas varias veces.

Impactos Benéficos Impactos Adversos CO2, Balance Hídrico, Erosión, Belleza Escénica, O2, Productos, Empleo Impactos Adversos Residuos, Efluentes, Emisiones, Consumo RN

CELULOSA CHILENA LICANCEL LAJA ITATA SANTA FE ARAUCO PACIFICO VALDIVIA CONSTITUCIÓN LAJA ITATA SANTA FE ARAUCO PACIFICO VALDIVIA

CELULOSA CHILENA 1000 2000 MTon 1959 1972 1991 1994

Energía: Autosuficiente CELULOSA CHILENA 2 Millones Ton/año US$ 2.700 Millones 2.500 Empleos Madera: 25.000 hás/año Químicos: 250.000 Ton/año Energía: Autosuficiente Agua: 60 m3/Ton

Agua - Celulosa Chilena 2005 20 40 60 80 100 120 140 160 1958 1970 1975 1991 1992 1994 1996 1998 Año El consumo de agua de 3.7 millones de toneladas en 2005 equivaldrá al de los 1.8 millones en 1990

Cloro - Celulosa Chilena 10 20 30 40 50 60 1960 1970 1982 1991 1993 1995 1997 2005 El consumo de cloro de 1.8 millones de toneladas en 1998 equivale al de las 625 mil en 1970

Paradigmas Científicos “verdes” Confidencialidad Imagen corporativa Lenguaje Restricciones

CONTENIDO Antecedentes Políticas, Visiones y Paradigmas Casos exitosos

Casos exitosos Acuerdos PL Normas Sistemas Monitoreo EIA’s

NORMAS Residuos líquidos Aguas superficiales TRS Aguas marinas COP’s Incineración

MONITOREO RIO BIOBIO

OBJETIVOS Medir los niveles de las sustancias seleccionadas, en consideración a criterios de calidad ambiental y salud pública Evaluar los cambios en las concentraciones (espacial y temporal). Caracterizar la salud ambiental del río. Generar informes periódicos.

BASES DEL PMBB: EMPRESAS Usuarias de aguas del río Biobío Visión de largo plazo Definiciones ambientales proactivas

BASES DEL PMBB: EMPRESAS Operando desde 1950, con activos mayores a US$ 3.500 millones, otorgan sobre 7.500 empleos directos y 17.000 indirectos. Son responsables de: 1 millón de t/año celulosa y 300.000 papel de diario. 1,2 millón de t/año de acero laminado. 630.000 personas con agua potable y alcantarillado. 1 millón pie2/año de cuero curtido para calzado fino. 2.000. t/año de azúcar de remolacha. 2.100 millones de Kwh/año. 5,6 millones m3/año de petróleo refinado. 11,4 m3/s de agua en industria y 500 en energía.

BASES DEL PMBB: UNIVERSIDAD Publicación de resultados Creación del Centro EULA Primer Mapa de Calidad del Agua PROYECTO EULA 1993 1992 1991 1990

Elementos esenciales UNIVERSIDAD Proyecto EULA Norma de Lombardía Laboratorios especializados Laboratorio móvil de terreno 8 Doctores y 20 Técnicos EMPRESAS 30 Profesionales empresas Sistemas de monitoreo en empresas $ 100 millones por trienio

DESARROLLO DEL PROGRAMA Informes Públicos Norma de Calidad ASC AÑOS 90 1995 93 94 95 00 01 02 03 04 05 Proyecto EULA Propuesta PMBB Fases I y II Fase III

INFORMES PÚBLICOS

FRECUENCIA 2000 1500 1000 500 m3/s Crecida Deshielo Estiaje MES

RESULTADOS OTROS DIFUSIÓN INFORMACIÓN ONG TOMA CONCLUSIONES PUBLICADAS DIRECCIÓN DE AGUAS LO INCLUYE EN MEMORIA 1996: PRIMER INFORME PÚBLICO 1997: MUESTRA ITINERANTE Y EXPOCORMA 1998: SEGUNDO INFORME PÚBLICO 1999: TRAWNMAPU VINCULACIÓN CON PROGRAMAS DE VIGILANCIA PARTICIPACIÓN EN PROCESO TÉCNICO NORMA CALIDAD RIOS INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y USO EN SERVICIOS PÚBLICOS INFORMACIÓN

CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO HONESTIDAD REALISMO

DESAFÍOS (Celulosa) Estrechar vínculos con Centros de Investigación escandinavos que son los que sustentan los desarrollos de la industria. Gestión administrativa debe seguir dinámica y paradigmas de la empresa. Mejorar coordinación interna.

CONCLUSIÓN 1 Es perfectamente posible y mutuamente beneficiosa la vinculación Empresa-Universidad. Conocer y respetar los respectivos paradigmas, desarrollar un lenguaje común y fortalecer confianzas es indispensable

CONCLUSIÓN 2 Las mayores dificultades radican en: la independencia y universalidad del trabajo científico, y la confidencialidad que los aspectos de la gestión comercial y de imagen imponen al quehacer empresarial.

CONCLUSION GENERAL La Empresa y la Universidad convergen hacia un Objetivo Común, “mejorar la calidad de la vida de las personas”, lo que permite asegurar que .........

¡¡ES POSIBLE!!

Se complace en haber recibido vuestra atención

LA RELACIÓN EMPRESA-UNIVERSIDAD: UNA VISIÓN DESDE LA EMPRESA Pedro Navarrete Ugarte CMPC Celulosa S.A. Empresas CMPC - CHILE San José de Costa Rica, Abril 2003