GERENCIA Y CONSTITUCION BIBLIOTECA VIRTUAL DEL EMPRENDEDOR. LIBRO # 5 GERENCIA Y CONSTITUCION DE LA NUEVA EMPRESA BIBLIOTECA VIRTUAL DEL EMPRENDEDOR. BVE Autor: CUBIDES S., NELSON Con el auspicio de: www.fundel.org Avance VER INDICE LIBRO # 5 REGRESAR A LA PAGINA PRINCIPAL

Con el auspicio de: www.fundel.org VER INDICE LIBRO 5 Editado por FUNDEL Fundación Latinoamericana para el Desarrollo del Liderazgo Línea Educativa Empresarial Primera Edición: Enero 2005 Segunda Edición: Marzo 2007 Tercera Edición: Marzo 2008 ISBN: 958-33-6960-8 Edición y Diagramación P.P: FUNDEL info@fundel.org VER INDICE LIBRO 5 Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

LIBRO 5: GERENCIA Y CONSTITUCION DE LA NUEVA EMPRESA. En éste libro encontrará: Qué es una Empresa Clasificación de las Empresas Clases de Asociaciones Empresariales La Economía de Mercado Las empresas de Economía de Mercado Joint Venture y Alianzas Estratégicas La Economía Solidaria Las empresas de Economía Solidaria. Pasos para Crear su Propia Empresa Regresar a la PORTADA Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

¿Qué es una empresa? Empresa viene de la palabra “EMPRENDER”. Que quiere decir comenzar y desarrollar un plan que requiere mucha dedicación y esfuerzo. Una microempresa es una empresa con menos de 10 empleados. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Los principales recursos de la empresa son: Una EMPRESA ECONOMICA es Una combinación de RECURSOS que se organizan en una serie de actividades. Los principales recursos de la empresa son: HUMANOS: Las personas que trabajan en ella. FINANCIEROS: El dinero. Los ahorros y los créditos. TECNICOS: Conocimientos, maquinaria y equipos. OTROS RECURSOS: Materias primas, locales, Vehículos, muebles y enseres, etc. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Las empresas se clasifican según su: 1. Función Social. Clasificación de las empresas Las empresas se clasifican según su: 1. Función Social. 2. Forma Jurídica. 3. Actividad. 4. Control Fiscal. 5. Tamaño. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

1. Según su Función Social EMPRESAS PÚBLICAS EMPRESAS PRIVADAS EMPRESAS MIXTAS Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

1. Según su Función Social EMPRESAS PÚBLICAS Son empresas constituidas con dinero del Estado. Pueden ser benéficas, educacionales, de servicios. Gozan de privilegios económicos y legales. Ej: E.A.A.B, ETB, Universidades, entre otros. Estas Empresas deben remitir sus excedentes a la Tesorería Nacional para realizar obras públicas o para financiar sus propias operaciones. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

1. Según su Función Social B. EMPRESAS PRIVADAS: Empresas constituidas 100% con capital de particulares. - Normalmente tienen fines de lucro. - Son el aparato productivo de la economía - Tienen una importante responsabilidad social. - Ej.: Supermercados, Textiles, aéreas, entre otras. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

1. Según su Función Social C. EMPRESAS MIXTAS Son empresas semi-privadas, es decir, cuentan con capital tanto de particulares como del Estado. Generalmente son empresas de servicios. Ej.: Servicios Públicos (ORBITEL), igualmente las hay de comercio y manufactura. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

2. Según su Forma Jurídica Las EMPRESAS PRIVADAS tienen diferentes formas jurídicas: A. SOCIEDADES COMERCIALES. B. EMPRESAS UNIPERSONALES. C. SOCIEDADES DE PERSONAS. D. SOCIEDADES DE CAPITAL. E. SOCIEDADES DE NATURALEZA MIXTA. F. SOCIEDADES DE HECHO. G. EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

3. Según su Actividad Pueden ser: De Producción: Transformación de materia prima. De Comercio: Venta de bienes terminados. De Servicios: Producción y/o venta de intangibles. En varias ocasiones una misma empresa puede combinar las tres actividades. En Colombia predominan las empresas explotación de materias primas, cultivo y elaboración de alimentos, confección de ropa y zapatos. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. Según su Control Fiscal Las empresas aportan al Sistema Tributario, según sus características: IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO: Grava las empresas por el uso que hacen de la infraestructura y servicios públicos en su lugar de ubicación. IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS: Este impuesto posee tres componentes: El impuesto básico de renta, el impuesto de ganancias ocasionales y el impuesto de remesas. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

GANANCIAS OCASIONALES: Grava ingresos que NO son parte de la actividad normal de la empresa, tales como la utilidad en venta de activos fijos, utilidades por liquidación de sociedades, etc. D. IMPUESTO DE REMESAS: Graba el giro o transferencia el exterior de ingresos ordinarios o ganancias ocasionales, cualquiera que sea el destinatario. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

E. RETENCION EN LA FUENTE: Es un pago anticipado del Impuesto de Renta E. RETENCION EN LA FUENTE: Es un pago anticipado del Impuesto de Renta. Se descuenta por el cliente del V/r de la factura. F. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO IVA: Es un impuesto al consumo, el cual se debe liquidar y cobrar al momento de la venta. No es un impuesto para el empresario. Lo pagan los clientes. G. IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO: Graba los bienes raíces situados dentro de la jurisdicción de Bogotá. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

5. Según su Tamaño MICROEMPRESA PEQUEÑA MEDIANA GRANDE Hasta 10 trabajadores, con activos no superiores a los 500 S.M.L.M.V PEQUEÑA Entre 11 y 50 trabajadores, con activos entre 501 y 5.000 S.M.L.M.V MEDIANA Entre 51 y 200 trabajadores con activos entre 5001 y 15.000 S.M.L.M.V GRANDE Más de 200 trabajadores con activos superiores a los 15.000 S.M.L.M.V Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

PARTICIPACION DE LA EMPRESA COLOMBIANA SEGUN SU TAMAÑO Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

GENERA RIQUEZA EN COLOMBIA La Micro Pequeña y Mediana Empresa GENERA RIQUEZA EN COLOMBIA Las Mipymes Son el 99% de las empresas del país. Generan el 63% del empleo. Generan el 40% del PIB. Realizan el 25% de exportaciones no tradicionales Las Micro son en mayoría empresas familiares de estratos 1,2,3. Su estructura productiva es más flexible que la gran empresa Mayor capacidad de respuesta a los cambios en la demanda Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Dificultades que enfrentan la Micro, Pequeña y Mediana (Mipymes) en el país: Limitaciones técnicas y competitivas que imponen las escalas de producción. Certificación de calidad para incursionar en los mercados internacionales. Manejo ambiental. Mercadeo de sus productos. Dificultades en la identificación y acceso a la tecnología adecuada. Falta de asociatividad empresarial. Mejoramiento de los procesos productivos. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

EL CAMBIO DE GESTION QUE REQUIEREN LAS MIPYMES EN EL PAIS: GERENTE TRADICIONAL DE LA MIPYME Ha triunfado por: Capacidades naturales Tenacidad. Trabajo duro. Capacidad de riesgo. Intuición. GERENTE DEL SIGLO XXI Visión global. Liderazgo y trabajo en equipo. Capacidad de cambio, innovación y adaptación. Orientación al servicio y al Cliente. Experto en negociación y alianzas estratégicas. Gerencia social y ambiental Dominio de una 2da. lengua Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

3. CLASES DE ASOCIACIONES EMPRESARIALES EMPRESAS DE ECONOMIA DE MERCADO. EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

1. ECONOMIA DE MERCADO Son sistemas socioeconómicos, culturales y ambientales conformados por el conjunto de fuerzas sociales organizadas en formas empresariales identificadas por prácticas mercantiles, con ánimo de lucro para generar utilidades y repartirlas entre los socios. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Las empresas de Economía de Mercado Pueden ser: A. SOCIEDADES COMERCIALES. B. EMPRESAS UNIPERSONALES. C. SOCIEDADES DE PERSONAS. D. SOCIEDADES DE CAPITAL. E. SOCIEDADES DE NATURALEZA MIXTA. F. SOCIEDADES DE HECHO. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

SOCIEDADES COMERCIALES Surgen de dos o más personas que aportan dinero o especie, para adelantar actividades mercantiles con el fin de generar utilidades y repartirlas entre los socios. Una vez constituida legalmente “La sociedad” se convierte en una Persona Jurídica. B. EMPRESAS UNIPERSONALES Se conforma con presencia de una sola persona natural o jurídica, que destina parte de sus activos para la realización de actividades empresariales. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

C. SOCIEDADES DE PERSONAS Las hay de dos clases: 1. SOCIEDADES COLECTIVAS. La responsabilidad es solidaria e ilimitada, se constituyen con 2 o más personas y se identifican con el nombre o apellidos de uno de los socios, seguido de las expresiones “& Compania, “Hermanos”, “e Hijos”. 2. SOCIEDADES EN COMANDITA SIMPLE. Tienen dos tipos de socios: Los gestores (administran la sociedad) y los comanditarios (aportan capital). Usan la indicación “S. en C.”, y se crean con 1 o más gestores y 1 o más comanditarios capitalistas. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

D. SOCIEDADES DE CAPITALES Las hay de dos clases: 1. SOCIEDADES ANONIMAS Su capital se representa en acciones (cuota parte de la empresa). Cada accionista responde por el valor suscrito y no asume ninguna responsabilidad adicional. Se identifican como “Sociedad Anonima” o “S.A”. 2. SOCIEDADES EN COMANDITA POR ACCIONES Tienen la misma característica de la Comandita Simple, pero su capital se suscribe mediante acciones. Se constituyen con 1 o más colectivos y por lo menos 5 comanditarios. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

D. SOCIEDADES DE NATURALEZA MIXTA Involucra: SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA La responsabilidad de los socios está limitada al monto de los respectivos aportes. El capital se divide en cuotas de igual valor, cada una de las cuales da derecho a un voto. Se constituyen con mínimo 2 personas y máximo 25 personas. Se identifican como “Limitada” o “Ltda.” Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

E. SOCIEDADES DE HECHO Surgen entre dos o más personas que se obligan a aportar dinero o especie para explotar una actividad comercial, con el ánimo de repartir las utilidades entre sí, pero sin constituirse por escritura pública. Este tipo de sociedad presenta las siguientes situaciones: No es persona jurídica, en consecuencia, no puede tener un nombre comercial. Las obligaciones y derechos de los socios son para todos por igual, aunque en el negocio respectivo no hayan actuado todos. El empresario compromete en todo momento su patrimonio personal. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

“JOINT VENTURE” Un tipo menos común de empresa EMPRESAS DE RIESGO COMPARTIDO: “JOINT VENTURE” Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Empresas de Riesgo Compartido JOINT VENTURE Es una persona jurídica, creada para realizar actividades de cooperación, controlada por dos o más empresas interesadas en su funcionamiento y con la coparticipación de los socios en el capital social. Establecen un compromiso mutuo de aporte de recursos para efectuar transacciones. Se presenta un elevado grado de incertidumbre sobre el control de resultados y el intercambio de conocimiento. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

El Joint Venture abre paso a las ALIANZAS ESTRATEGICAS Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

ALIANZAS ESTRATEGICAS ALIANZAS TIPO HORIZONTAL ALIANZAS TIPO VERTICAL ALIANZAS ENTRE COMPETIDORES PRODES FRANQUICIAS RED EMPRESARIAL CONSORCIO EMPRESARIAL SUBCONTRATACION CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN CORPORACION VIRTUAL Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Alianza Estratégica ¿Qué es? Es una Unión Temporal de dos o más empresas a mediano o largo plazo, para explotar una oportunidad específica de mercado, siendo cada una de ellas responsable en su función y todas ellas como conjunto. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Propósitos de la Alianza Estratégica Desarrollar una oferta de productos lo más amplia posible. Acceder a mercados específicos. Dedicar sólo los esfuerzos necesarios para Ia Investigación y Desarrollo. Beneficiarse de los conocimientos e infraestructura de los socios. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Alianzas Estratégicas Ventajas y Riesgos VENTAJAS Permite soluciones globales a los clientes. Se accede con más facilidad a los clientes. Se alcanza un mayor volumen de negocios de forma más rentable. Corresponsabilidad de todos los socios en el proyecto común. RIESGOS Incumplimientos por parte de los socios. Incompatibilidad de objetivos entre los socios. Ambigüedad en los objetivos de la alianza y en las responsabilidades. Bajo desarrollo del negocio o ausencia de volumen real del mismo. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

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2. ECONOMIA SOLIDARIA Son sistemas socioeconómicos, culturales y ambientales conformados por el conjunto de fuerzas sociales organizadas en formas asociativas identificadas por prácticas autogestionarias, solidarias, democráticas y humanistas, sin ánimo de lucro para el desarrollo integral del ser como sujeto, actor y fin de la economía. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Principios Rectores de la Economía Solidaria Primacía del ser humano sobre los medios de producción. Espíritu de solidaridad, cooperación, participación y ayuda mutua. Democracia participativa, autogestionaria y emprendedora. Adhesión voluntaria, responsable y abierta. Propiedad asociativa y solidaria sobre los medios de producción. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Principios Rectores de la Economía Solidaria Participación económica de los asociados, en justicia y equidad. Formación permanente para sus miembros oportuna y progresiva. Autonomía, autodeterminación y autogobierno. Servicio a la comunidad Promoción de la cultura ecológica Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Principios Económicos de la Economía Solidaria Irrepartibilidad de las reservas sociales, y en caso de liquidación, la del remanente patrimonial. Destinar sus excedentes a la prestación de servicios de carácter social, al crecimiento de las reservas y fondos, y a reintegrarlos a los asociados en proporción al uso del servicio y trabajo. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA Son personas jurídicas, organizadas para realizar actividades sin animo de lucro, donde trabajadores y usuarios son al mismo tiempo aportantes y gestores. Se crean para producir, distribuir y consumir conjunta y eficientemente bienes y servicios para satisfacer las necesidades de sus miembros y desarrollar obras de servicio a la comunidad. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Problemas que enfrentan las Empresas de Economía Solidaria Inexistencia de planes de Mercadeo y Comercialización Tecnología Convencional. No acceso a financiamiento. Poca capacitación y entrenamiento. Planes a nivel de barrios o sectores. Deficiente infraestructura. No responde a las altas demandas del mercado. Producción artesanal. Deficiencia de diseños y calidad. Recurso humano empírico. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Estas son las Empresas de la ECONOMIA SOLIDARIA Empresa Asociativa de Trabajo. Cooperativa de Trabajo Asociado Precooperativa. Cooperativas Especializada, Integral, Multiactiva. Empresa Comunitaria Agrícola. Empresa Comunal Rentable. Asociación Mutualista. Fondos de Empleados. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Asociativa de Trabajo “E.A.T” 1. Empresa Asociativa de Trabajo “E.A.T” Tienen como objetivo la producción, comercialización y distribución de bienes básicos de consumo familiar o la prestación de servicios individuales o conjuntos de sus asociados. Se crea mínimo con tres personas; máximo 10 para producción y máximo 20 para comercialización. Se rigen por las leyes 10 de 1991 y 454 de 1998. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

de Trabajo Asociado “C.T.A” 2. Cooperativa de Trabajo Asociado “C.T.A” Son empresas asociativas, sin animo de lucro, que vinculan el trabajo personal de sus asociados y sus aportes económicos para la producción de bienes, o prestación de servicios en forma autogestionaria. Se pueden conformar con un mínimo de 10 asociados. Se rigen por las leyes 79 de 1988 y 454 de 1998 y por el decreto 468 de 1990. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

3. PRECOOPERATIVA Aquellas que bajo la orientación de una entidad promotora, se organizan para realizar actividades permitidas a las cooperativas y que, por carecer de capacidad económica, educativa, administrativa o técnica, no tienen esa posibilidad inmediata. Deberán evolucionar hacia cooperativas en un término de cinco años, prorrogables a juicio del DANSOCIAL. Se crea con 5 personas como mínimo; no tiene máximo. Se rigen por las leyes 79 de 1988 y 454 de 1998 y por el decreto 1333 de 1989 Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. COOPERATIVAS Es una empresa surgida de la asociación de un grupo de personas que busca, a través de la unión de esfuerzos individuales, satisfacer las necesidades económicas, sociales y culturales de sus asociados y de la comunidad en general, mediante la ayuda mutua, el trabajo solidario y la cooperación económica. Se crea con 20 personas mínimo, no tiene máximo. Se rigen por las leyes 79 de 1988 y 454 de 1998 Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. COOPERATIVAS Nacen en Rochdale (Inglaterra) en el año de 1844 con 28 trabajadores de la industria textil. Solo hasta 1931 el Congreso colombiano aprobó la 1a. ley cooperativa. Hoy el país cuenta con más de 4.500 cooperativas que agrupan cerca de tres millones de asociados y emplean más de 90.000 personas, que generan 300 mil millones de pesos en excedentes y participan con el 5.02% del PIB. Más de 800 millones de personas en el mundo son miembros de una Cooperativa. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. COOPERATIVAS El sector cooperativo cuenta con tres organizaciones dentro del grupo de las 100 empresas más importantes de Colombia. Las 10 cooperativas más grandes del país son: Coomeva - Coopdesarrollo - SaludCoop – Colanta – Univ. Coop. de Colombia – Codema – Financiera Comultrasan – Coopservir y Juriscoop. Las entidades encargadas de la promoción, fomento y supervisión de este sector, son en su orden: Dansocial Fogacoop. Superintendencia de Economía Solidaria Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. COOPERATIVAS LOS VALORES QUE LAS GUIAN: Ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. SUS PRINCIPIOS: Membresía abierta y voluntaria; el control democrático de los miembros; la participación económica de los asociados; la autonomía e independencia organizacional; la educación; capacitación e información permanente; el compromiso con la comunidad y la integración cooperativa. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. COOPERATIVAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS: Ingreso y retiro de los asociados voluntario. El número de asociados es variable e ilimitado. Funciona con los principios de participación democrática: Un hombre un voto. Promueve actividades de educación cooperativa. Garantiza la igualdad de los derechos y obligaciones de sus asociados son consideración a sus aportes. Su patrimonio es variable e ilimitado. Sus reservas sociales, en caso de liquidación, son repartibles. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. COOPERATIVAS VENTAJAS QUE OFRECEN: Acceso a bienes y servicios que presta la cooperativa con mejores condiciones económicas. Recibir excedentes en proporción al uso de los servicios y la participación en el trabajo de la empresa. 3. Gozar de régimen tributario especial en renta y complementarios en la medida en que se aplique los excedentes como lo señala la ley cooperativa. 4. Mejorar la calidad de vida y construir un patrimonio social. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

EL PAPEL DE LAS COOPERATIVAS FRENTE A LA GLOBALIZACION Las cooperativas ayuda a que la globalización coloque a las personas en primer lugar, porque: Consolidan el diálogo y el buen gobierno al ser reconocidas como “escuelas de la democracia”. Se comprometen con comunidades locales incrementando responsabilidades sociales corporativas. Han sido innovadoras en la combinación de los valores y prácticas económicas y sociales. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Gracias a su base democrática y su única combinación de objetivos sociales y económicos, las cooperativas son idealmente postuladas para jugar un rol en el logro de una globalización más justa – lo cual han estado haciendo por generaciones. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

5. Empresa Comunitaria Agrícola Son un grupo de personas que pactan aportar su trabajo y otros bienes en común, con el fin de desarrollar la explotación económica de predios rurales, la transformación, comercialización de productos agropecuarios y la prestación de servicios. Se crea con 5 personas mínimo, no tiene máximo. Se rigen por la Ley 135 de 1961 Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

6. Empresas Comunales Rentables Desarrollan actividades económicas sin animo de lucro emprendidas por las Juntas de Acción Comunal y las Asociaciones Comunales de Juntas como alternativas económicas para la comunidad, donde las ganancias obtenidas se invierten en obras de beneficio social: Vías, acueductos, sedes comunales, puestos de salud y actividades orientadas a la producción de servicios. Esta actividad de economía social estará dirigida por un comité de trabajo empresarial. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

7. Asociación Mutual Son personas jurídicas de derecho privado, sin ánimo de lucro, constituidas por personas naturales, con el objeto de brindarse ayuda frente a riesgos eventuales y satisfacer necesidades de servicios de seguridad social. Se constituyen con un mínimo de 25 personas. Existen 174 asociaciones mutuales en Colombia Se rigen por las leyes 79 de 1988 y 454 de 1998 y por el decreto 1480 de 1989 Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

8. Fondo de Empleados Son empresas asociativas, de derecho privado, sin animo de lucro, constituidas por trabajadores dependientes y subordinados. Se constituyen con mínimo diez trabajadores en acto privado y se hace constar en acta firmada por todos los asociados fundadores. Existen 1592 fondos de empleados en el País. Se rigen por las leyes 79 de 1988 y 454 de 1998 y por el decreto 1481 de 1989 Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

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SU PROPIA EMPRESA PASOS PARA CREAR DE ECONOMÍA DE ECONOMÍA DE MERCADO SOLIDARIA Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

ASPECTOS A CONSIDERAR De Orden Comercial De Orden Tributario El Emprendedor debe considerar CUATRO GRANDES ASPECTOS para Crear una Empresa. ASPECTOS A CONSIDERAR De Orden Comercial De Orden Tributario De Funcionamiento De Seguridad Laboral Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

1. Aspectos de Orden Comercial 1. Elegir la Sociedad: Capacitación a socios para comparar la clase de organización que más les conviene formar. 2. Verificar Nombre: Que no exista una razón social similar. 3. Elaborar Minuta de Constitución: Elaborar y verificar en detalle las reglas del juego. Registrar ante Notaria Pública. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

… CONTINUACION 4. Realizar Matricula e Inscripción en Registro Mercantil: Tramites ante la Cámara de Comercio. 5. Obtener el Certificado de Existencia y Representación Legal. (En la Cámara de Comercio) 6. Registrar Libros Contables: Diario, mayor, Inventarios y balances, actas (sociedades). Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

2. Aspectos de Orden Tributario 1. Tramitar e inscribir la sociedad en el RUT: Se puede tramitar en la Cámara de Comercio o directamente en la DIAN. 2. Establecer Obligaciones Tributarias (se define en el formulario del RUT: Rete fuente, IVA, ICA, Renta y Complementarios, etc. 3. Gestiones de Orden Distrital: Inscripción al RIT. Para el caso de Bogotá D.C. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

3. Aspectos de Funcionamiento 1. Concepto de Uso del Suelo: Ante Curadurías urbanas. Determinan si el local elegido es apto como área comercial. 2. Licencia Ambiental: Ante el DAMA (Bogotá) o la CAR (Cundinamarca). Cuando la empresa afecta el Medio Ambiente. 3. Concepto Bomberos (Anual): Tramites ante la Cámara de Comercio. 4. Concepto Sanitario: No tiene costo. Además, debe solicitar curso de manipulación de alimentos (sí es el caso). 5. Registro ante el INVIMA: Si trabaja con alimentos, medicamentos, aseo o cosméticos. 6. Derechos de Autor: En SAYCO - ACIMPRO. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

4. Aspectos de Seguridad Laboral 1. Inscripción ante Administradora de Riesgos Profesionales: I.S.S. o privada. 2. Afiliar al Sistema de Seguridad Social: Pensión y ARP. 3. Afiliar a trabajadores a los Fondos de Cesantías. 4. Inscribirse a una Caja de Compensación Familiar: ICBF, SENA, CAJA COMPENSACION 5. Inscribirse a un Programa de Seguridad Industrial: Elaborar Reglamento de Trabajo, ante Min. Trabajo. Elaborar reglamento de Higiene. Inscripción a Programa de Salud ocupacional. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Pasos para crear Una COOPERATIVA 1. Mediante asamblea de constitución se aprueban estatutos y se nombran los órganos de administración y vigilancia. 2. Elaborar un documento privado o escritura publica. 3. Los asociados (mínimo 20 fundadores) suscriben un contrato denominado “Acuerdo Cooperativo”. 4. El consejo de administración allí designado nombra al representante legal quien tramitará la inscripción ante la Cámara de Comercio y los organismos de supervisión. 5. Las Cooperativas de Trabajo Asociado, deben registra sus regimenes de trabajo, compensaciones y seguridad social en el Ministerio de la Protección Social. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

Pasos para crear Una COOPERATIVA …CONTINUACION De aquí en adelante continúan los mismos trámites de las sociedades de personas. Regresar al INDICE Atrás Avance BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org

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BVE FIN DEL “LIBRO 5” DE GERENCIA Y CONSTITUCION DE LA NUEVA EMPRESA BIBLIOTECA VIRTUAL DEL EMPRENDEDOR. BVE Regresar al INDICE Atrás BVE - Biblioteca Virtual del Emprendedor CUBIDES S., Nelson nelsoncubides@fundel.org