La PPP Futuro de Internet Un gran esfuerzo que debemos rentabilizar Buenos dias Esta mesa redonda trata sobre la PPP futuro de internet. Yo creo que el objetivo que tenemos aqui es Pensar como podemos aprovechar del exito de las empresas españolas en la llamada Como podemos lograr que este exito se extienda a las ciudades. Ver cuales son las ventajas que pueden obtener y cuales son esfuerzos que tendran que hacer Para ello tengo 4 ponentes Moderador: D. José Jiménez Delgado (TID) Participantes: - D. Andrea Rossi (Atos Research & Development) - D. Antonio José García-Hortal Díaz (Banco Santander) - Dña. Judith Pertejo López (ISDEFE) - Representante de SODERCAN Antes de pasarles la palabra, por si alguno no sabeis que es la ppp futuro de internet, voy a contaros un su orgedn Jose Jimenez (Director Collaborative Research. Telefónica I+D) Septiembre 2011

¿Qué es la PPP futuro de Internet? Investigación aplicada Experimentación en arquitecturas, servicios y aplicaciones Plataformas abiertas Test beds para la integración de diversas tecnologías Modelos de negocio Búsqueda de nuevos modelos de negocio para convertir las ideas en realidades PPP fignifica Public Private Parnership . Asociacion publico privada. Y es esencialmente un proyecto Europeo (es decir un proyecto realizado por empresas y universidades Europeas con financiacion del programa marco a traves de una llamada especial El coste total del proyecto es de 136 M€ en 11 proyectos en la primera fase. Hay 158 organizaciones de 23 paises y participacion de 18 universidades La PPP Futuro de internet es una forma nueva de hacer innovacion, buscando una mayor integracin de las emrpesas y de los usuarios Pero, esencialmente se le planteo a la Comision Europea hacer un nuevo programa que estuviera basada en tres aspectos claves (ver slide) Una mayor participación de la industria Los proyectos deben ir más allá de "preparar el próximo proyecto“ Mayor responsabilidad y liderazgo. La CE tiene que ser nuestro aliado, no sólo nuestro supervisor Significativa masa crítica. Casos de uso, cerca de los negocios. Más allá de las TIC, contacto con los usuarios La FI-PPP se centra en el desarrollo de una plataforma con interfaces abiertas estándar, para el desarrollo de "Las aplicaciones inteligentes" Estas aplicaciones se apoya en pruebas a gran escala involucrando a los usuarios reales en entornos inteligentes incluyendo áreas urbanas y las regiones Mañana, en el key note, hablare un poco más de porque se hizo este programa asi, cuales son las razones historicas y tecnologicas. Hoy voy a procurar ir mucho más al grano para dar tiempo a ver las soluciones

Un conjunto de desarrollos organizados Usage Areas Áreas de trabajo en las que se concentran las actividades de la PPP Future of Internet. Smart City (Outsmart) Contenidos (FI-Content) Medio ambiente (Envirofy) Energía (FINSENY) Habra una segunda fase a partir del 2013 con 5 proyectos mas especficios y una tercera fase en 2014 ya en el FP8 o Horizonte 2020 con una participacion mucho mayor de las pequeñas empresas. En la primera fase hemos hecho la plataforma y en la seguda la probamos y en la tercera se la damos a las SME para que la utilicen Fiware: 66 M€ Envirofy 6,4 Ficontent, 8,2 Finest 8, Finseny 9,2 Instant 8 Outsmart 7,6 Safecity 4,9 Agrifood 7,4 Infinity 3,8 Concord 5,9 Total 136 grant 88,6 Logistica (Finest) Agricultura (Smart Agrifood) Trafico (Instant Mobility) Seguridad (SafeCity) 2

Aspiramos a ser un operador de aplicaciones global ¿Por qué participamos? Aspiramos a ser un operador de aplicaciones global Communications provider Infrastructure vendors Middleware vendors Business Application vendors Service providers Con un modelo de negocio abierto Cuel es el objetivo de la industria Europea y especificamente de las Telcos Tratar de hacer una cadena de valor para los servicios de internet mas abierta en la que puedan participar mas entidades, De esta manera esperamos conseguir mas y mejores ideas y mas innovacion en todo el proceso. Cremos que en Europa no es facil lograr el objetivo desde una sola empresa, primero porque no tenemos ideas suficientes y segundo porque esto es un negocio que precisa estandares y acuerdos. Queremos ver si se pueden hacer las cosas a la europea…. Al menos Pero lo que si queremos es proporcionar alguns herramientas para que, entre todos, podamos ir construyendo la Internet del Futuro o mejor las aplicaciones del futuro, -a Nuevas oportunidades de negocio para nuestros socios ! 3

Liderando el proyecto Core Platform : Fi-Ware Nuestra implicación. Liderando el proyecto Core Platform : Fi-Ware 1 Outsmart: Desarrollo de cinco sistemas de innovación para la creación de una gran variedad de servicios en las zonas urbanas. 2 Finseny: Preparando el futuro de Internet para Energía Inteligente 3 IM: Concepto de "Transporte y Movilidad de Internet", una plataforma de información y servicios 4 Fi-Content Desarrollo de una plataforma abierta de aplicaciones para la creación y prestación de servicios. Énfasis en la calidad de servicio y la seguridad Ficontent: Especificación de un conjunto de experimentos de utilización de contenidos Esta es una slide importante para nosotros porque muestra los proyectos en los que estamos Centrados en la core platform Poner en práctica nuevos modelos de negocio Ampliar nuestras perspectivas Hablando con nuestros futuros clientes Cambiando la forma de hacer negocios Nos dirigimos a los desarrolladores y las pymes no sólo a los clientes finales Usando los casos de uso para ampliar y entender mejor nuestras actividades Ciudad Inteligente, Energía, Contenido, Logística 5 Infinity: identificar, analizar y catalogar las nuevas infraestructuras experimentales avanzadas

Interface to the Network and devices ¿En qué consiste la Core Platform?. Developer tools Operations Trust and Security Functionality Service delivery Cloud Hosting Internet of Things Support Services Interface to the Network and devices La plataforma, de la que hablare mañana Arquitectura de la “core platform” de Fi-WARE

Orientada a prestar mejores servicios finales. La Core Platform es un elemento de nuestra estrategia. Apps para ciudadanos Servicios empresariales Las nuevas aplicaciones y las plataformas de despliegue serán unos elementos clave del negocio de los operadores a través de interfaces estándar APIs para terceras partes APIs para aplicaciones Modelo de la ciudad E-health Medio ambiente Transporte Smart Grid Contenido Data warehouse M2M Plataforma Pero el objetivo esencial sera que esta core platform O al menos elementos de ella pueden utilizarse en el mercado. Uno de los campos mas improtantes serna las Smart cities. Asi es como se ve el uso de los elementos de la CP en una Smart city. Esto podria ser una realizacion de la plataforma anterior, en la que usamos algunos de los elementos. Es importante el uso de los distintos elemtnos que vemos en la transparencia anterios. Quiza no todos y quiza alguno mas que no estuviera en la traspa anterior. Los sensores, la plataforma de aplicaciones, La platforma m2m, Un dW que normalmente estara en la _Clud y que añadira elementos para comprender esta informacion Las aplicaciones que, normalmetne estaran en un proovedor de aplicaciones No es necesario usar todo. La plataforma es abierta y no necesariamente sera preciso usarla como un todo Redes de sensores

En test beds y experimentos en ciudades Para lo cual debemos implicar a los usuarios y clientes En test beds y experimentos en ciudades Smart Santander >Los test beds son esenciales Tenemos que lograr que España juegue un papel esencial El test mas importante será el exito comercial Mas allá

En España se ha conseguido un magnifico punto de partida Santander Proyecto Smart Santander 20000 sensores y uso de plataformas IoT Barcelona Una infraestructura de soporte desplegada Apoyo y enfoque de negocio Málaga Participacion en diversas experiencias Gran énfasis en ahorro energético El liderazgo de Telefónica ha supuesto un efecto de tracción importante en España Las empresas que participan: Atos, Isdefe, Acciona, UPM, Iberdrola, DHL, Everis, Ferrovial, Banco de Santander, Universidad. Cantabria, Ariadna, Ayto. Santander, Norte de TTI, E. ON España, Cadena Ibérica, Ayto. Madrid, Tecnalia, Condis, SGS La financiación total para España (en los proyectos en los que Telefónica participa) es superior a 8,5 M € y un total de más de 11,4 M en la fase inicial de la PPP Queremos continuar este esfuerzo en fases posteriores En línea con nuestra estrategia Pero tenemos que aprovechar el esfuerzo de otras empresas. No podemos hacerlo solos: Coopetition Los usuarios tienen que estar involucrados Después de todo lo que va a "comprar" los resultados finales La calidad es esencial. No queremos una segunda versión de algo que ya está en el mercado. No sólo "yo también“ El premio consistirá en encontrar nuevas formas de utilizar la información No sólo para los operadores, sino a toda la sociedad Teelfnicoa 6, FT athos y Frahunhofer, 5 , vtt 4, sap,.thales, engineering, upm, 3,

Moderador: D. José Jiménez Delgado (TID) Nuestros ponentes hoy Moderador: D. José Jiménez Delgado (TID) - D. Andrea Rossi (Atos Research & Development) - D. Antonio José García-Hortal Díaz (Banco Santander) - Dña. Judith Pertejo López (ISDEFE) - Representante de SODERCAN Antonio García-Hortal es Director de I+D en el área de Tecnología Corporativa del Grupo Banco Santander. Su misión es la exploración y el análisis de nuevas tecnologías que puedan aplicar a los negocios del grupo. Previamente a unirse al Grupo Santander, fue CEO de Infocaja y Director del Centro de I+D en España del Grupo Vodafone. Ha trabajado más de cinco años liderando equipos en las áreas de I+D e innovación y tiene más de 20 años de experiencia en Tecnología de los sectores Bancario y de Telecom. Estudió Ingeniería Industrial en la Universidad Politécnica de Madrid y posteriormente realizó un Master Internacional en Administración de Empresas en la Escuela de Organización Industrial (EOI) y la Universidad de Manchester. Tiene 48 años, está casado y tiene dos hijos.   Actualmente está participando en el proyecto OUTSMART, dentro de la FI-PPP Judith Pertejo es Ingeniero de Telecomunicación con la Especialidad en Comunicaciones por la Escuela Superior de Ingenieros de Gijón (2007) y ha realizado un Máster de Tecnología Espacial en la Universidad Politécnica de Madrid (2010). Trabajó para Red Eléctrica de España (REE) en proyectos de Redes de Comunicaciones para Subestaciones Eléctricas (2008-2009). Adquirió experiencia en gestión y participación proyectos I+D en ROSE Vision (Pyme de Madrid). Actualmente participa proyectos Europeos I+D de colaboración en las áreas de TIC y seguridad (FP7) con aplicaciones en seguridad ciudadana para el departamento de Defensa y Seguridad de ISDEFE, especialmente en las primeras y últimas fases de la ingeniería de sistemas (definición de requisitos de usuario y técnicos, arquitectura – verificación y validación de sistema) así como en tareas de coordinación y gestión. Ej. MONET (Mecanismos de optimización para redes híbridas satélite-redes ad-hoc terrestres), PROSIMOS (Priorización para comunicaciones de emergencia sobre redes públicas) o SafeCity (Internet del futuro aplicado a Protección Civil y Seguridad en ciudades inteligentes) incluyendo labores de gestión y coordinación en estos dos últimos proyectos.

Algunas propuestas ESTRATEGIA I Crear un grupo de interés en torno a la Smart City 1 Elaborar un conjunto de Agendas estratégicas FINANCIACION 2 II Mantener el modelo Core platform-Usage Areas 3 APOYO III Utilizar mecanismos de financiación de geometría variable 4 MERCADO IV Crear un grupo de interés en torno a la Smart City que incluya representantes de todos los sectores: ICT, Salud, Utilities, Constructoras, …incluyendo representantes de la Administración Elaborar un conjunto de Agendas estratégicas, particularizadas para cada ciudad, pero buscando elementos comunes Enfocar los programas de innovación Nacionales y regionales, con apoyo local, para el desarrollo de estos programas estratégicos Mantener el modelo Core platform-Usage Areas, promovido por la CE, para reducir costes y permitir la replicación de las aplicaciones Utilizar mecanismos de financiación de geometría variable. Fomentar la reutilización de los resultados del programa marco, incluyendo financiación complementaria Un mayor foco en financiación en las etapas iniciales, reutilizando al máximo los resultados de los proyectos europeos Promover la financiación de experimentos de Smart Cities y la replicación de los mismos en otros lugares Incorporar PYMES a través de mecanismos basados en Venture Capital y la creación de aplicaciones de nicho Incorporar PYMES a través de Venture Capital 5

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