Experiencias regionales y locales de adaptación en México Ing. Octavio Carbajal Director de Proyectos Cesmach SC.

Contexto

Financiamiento: Pre cosecha Pos cosecha a la Comercialización Trillado, seleccionado y Empacado Plantas de café, Abonos orgánicos, certificaciones Ventas, Logística en embarques, Manejo del riesgo comercial Acopio de café pergamino, muestreos, cataciones Financiamiento: Pre cosecha Pos cosecha a la Comercialización Tostado, molido, empacado, distribución. Estrategia de Fortalecimiento (Antes de la Roya)

Octubre ( ) Presencia de la enfermedad Noviembre ( ) Presencia en los cafetales de la región en un 45%; afectaciones a la cosecha de café en un 20% Ante el problema de la roya del cafeto, hemos tenido que redefinir prioridades y adecuar la estrategia. Septiembre ( ) Presencia en campo hasta en un 95% de los cafetales; disminuciones de cosecha hasta en un 40%; afectaciones significativas en calidad de taza hasta en 5 puntos en la escala de SCAA SIN EMBARGO,…LA ROYA

Riesgos para Café Más variación afecta la fenología de la planta y su productividad y calidad. – Haggar y Schepp (2012) Rangos de aptitud para la producción de café En Chiapas para el 2050… Aumentos de temperaturas (2.1 a 2.2 C) y reducciones de precipitación (4-5%) resultarán en -Una fuerte reducción (97%) en zonas aptas para la producción de café de alta calidad (265 mil a 6 mil ha); basado en promedios de 15 MGCs

24,000 qq 600 socios Reales Proyección H. Stan H. Matthew

Estamos en la Tormenta Perfecta

¿Qué elementos mínimos deberían de considerarse en planes de adaptación locales?  La Voz de la Comunidad.  Participación Activa de la Comunidad en todo el Proceso.  El entorno de la Comunidad  Ambiental  Socio-Cultural  Económico

¿Dónde están las principales oportunidades?  Generar planes o estrategias locales de base.  Pueden ser fácilmente adoptadas y adaptables.  Pueden ser de baja inversión y de mayor impacto.

¿ Cómo vincular el proceso de planeación de acciones locales de adaptación con esfuerzos a nivel federal y/o suprarregional?  Es tarea de todos, no se pueden hacer esfuerzos aislados  Compartir objetivos comunes  Entendiendo que se tienen que realizar acciones de acuerdo a las fortalezas de cada uno de los actores: Sociedad Civil Sector Privado Sector Gubernamental Sector Académico

¿ Qué experiencias se tienen en la internalización de los beneficios y oportunidades que ofrece la infraestructura ecositémica (infraestructura verde) para el desarrollo económico, y social?

Oportunidades  Los sistemas agroforestales tienen el potencial de secuestrar entre 12 y 228 Mg/ha de carbono con un promedio de 95 Mg/ha (Albrecht and Kandji 2003; Soto-Pinto et al. 2010).  El promedio de carbono secuestrado actualmente en los sistemas cafetaleros de CESMACH es de 167 Mg C/ha. (Soto-Pinto y Fernandez M.2013).  Diversificación Productiva (Apicultura) Vinculación con el mercado

Plan de Intervención hacia los siguientes años (Basado en el Programa de Adaptación Local al CCRBT)  Programa Integral de Renovación de Cafetales con Variedades Locales o adaptadas al SPCO.  Uso eficiente de los recursos en Parcelas y Procesos.  Uso de energía limpia en los Procesos  Plan de reducción de la Huella de Carbono  Plan de incrementar los reservorios de Carbono. (Cafetal bajo sombra diversificada)  Diversificación Productiva y de Ingresos  Plan de intervención para Seguridad Alimentaria.

DIRECCION: 1ª Avenida Norte y 7ª Calle Oriente, Barrio San Isidro, Ángel A. Corzo, Chiapas, México Tel. Fax: 01 (992) Siguenos en …GRACIAS