Centro… PLAN TECNOLÓGICO 2019

Visión Centro 2019 Visión estratégica estrategia para cumplir la visión estratégica. Variables claves a desarrollar Parte Técnica con la cual cuenta el Centro

ESTRATEGIA DEL CENTRO PARA APOYAR LA COMPETITIVIDAD REGIONAL Y NACIONAL (2009 – 2019) Identificar los documentos de referencia para establecer las estrategias que apoyan la competitividad regional y nacional en el mediano y largo plazo.

Fortalezas del Centro Definir las fortalezas que tiene el Centro a nivel regional, nacional e internacional.

Proyección Plan Tecnológico 2019 Identificar los temas focales de proyección, teniendo en cuenta las tecnologías medulares y de apoyo, al igual que tecnologías blandas y duras. Corto Plazo (2010) Mediano Plazo (2014) Largo Plazo (2016) GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DISEÑO PRODUCCIÓN/ PROCESOS MATERIALES/ HERRAMIENTAS CLIENTE

Programas de Formación Identificar los programas que el centro ofrecerá a corto, mediano y largo plazo, asociados a las cinco líneas tecnológicas. Corto Plazo (2010) Mediano Plazo (2014) Largo Plazo (2019) Gestión de la información Diseño PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN MATERIALES HERRAMIENTAS Cliente

Proyección de metas Realizar proyección de cupos para los programas de formación Técnico, Tecnólogo y Especializaciones a Corto Plazo (2010) Mediano Plazo (2014) Largo Plazo (2019) Técnico Tecnólogo Especialización

Servicios Tecnológicos Identificar los servicios que el centro ofrecerá al término de la fase correspondiente. Corto Plazo (2010) Mediano Plazo (2014) Largo Plazo (2019)

Proyectos Estratégicos Definir los proyectos que permitirán ofrecer los servicios de formación y tecnológicos a las empresas en la fase correspondiente. Corto Plazo (2010) Mediano Plazo (2014) Largo Plazo (2019)

Innovación y Desarrollo Tecnológico Identificar los proyectos de innovación y desarrollo tecnológico Identificar las demandas de los programas de alta especialización. Identificar los eventos

Proyección Infraestructura Tecnológica Identificar los equipos (maquinaria, software, etc.) necesarios y su valor estimado para la consecución de los proyectos establecidos. Identificar la infraestructura física necesaria (laboratorios, ambientes de aprendizaje, entre otros)y su valor estimado. Indicando si se trata de adecuaciones o nuevas construcciones. Corto Plazo (2010) Mediano Plazo (2014) Largo Plazo (2019)

Alianzas Estratégicas Mencionar las posibles alianzas y convenios que serán establecidas, las existentes y la manera de garantizar su efectividad. Corto Plazo (2010) Mediano Plazo (2014) Largo Plazo (2019)

SENA ES UNO SOLO Teniendo en cuenta el papel del Centro no solo en lo regional, sino sus aportes en lo Nacional, definir las estrategias de articulación con los otros Centros de formación SENA. Cómo va a ser el trabajo en redes.

Perfil del Instructor Establecer los diferentes perfiles requeridos (capacitación, dominio de…, etc.) del recurso humano.

Perfil del Aprendiz Definir el perfil del aprendiz en la fase correspondiente, considerando las 5 líneas tecnológicas