Proyecto Modernización Industria Azucarera Ingenio Santa Clara Plan de Mantenimiento Mayor 2012

Safe - Work

Objetivos – Safe Work Ingenio Santa Clara tiene como objetivos para el mantenimiento 2012, los siguientes: Autogestión de la Seguridad Accidentabilidad Condiciones de Trabajo Capacitación GAEC · Crear un cambio de conciencia en la actitud de los trabajadores sindicalizados y no sindicalizados hacia la Seguridad. · Mayor productividad mediante el la implementación del Software i-Simapro. Reducción de Accidentes · Evitar el daño físico y emocional causado por los accidentes de trabajo a los trabajadores y sus familias. Condiciones de Trabajo · Crear un ambiente de trabajo seguro para que el trabajador realice sus actividades.

Metas – Safe Work Ingenio Santa Clara tiene como metas para el mantenimiento 2012, las siguientes: Autogestión de la Seguridad Accidentabilidad Condiciones de Trabajo Capacitación GAEC · 70 trabajadores capacitados. · 50 trabajadores certificados. · 10 mandos medios capacitando. Reducción de Accidentes · 20 accidentes por año. · Bajar un punto porcentual la prima de riesgo. Implantación del Software i·Simapro Condiciones de Trabajo · Favorecer las condiciones de de trabajo por medio de la realización de 100 propuestas de mejora. · Adaptar perfil de riesgos por ciclo.

Mediciones – Safe Work Autogestión de la Seguridad Accidentabilidad Condiciones de Trabajo Capacitación GAEC · Se miden cuantitativamente y se ratifican con la certificación de COMPECER. · El Software i-Simapro es la herramienta especifica para medir SafeWork. Reducción de Accidentes · Sistema desarrollado en Excel por el Sr. José Luis Estrada para medición y análisis de los accidentes de trabajo. Condiciones de Trabajo · La medición es cuantitativa y se ratifica con los integrantes de la CMU.

Actividades – Safe Work Actividades Línea de Tiempo ( Meses) Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Integración de Sub-Comites Simapro. Revisión de Indicadores Programa de reuniones de Sub-Comites Simapro. Detección de Propuestas de Mejora. Reuniones de Retroalimentación Revisión de Propuestas de Mejoras Realizadas. Alimentar el Software i-Simapro Capacitación GAEC

SOLVE

AUSENTISMO Objetivo General Disminuir el ausentismo a través de la identificación, tratamiento y seguimiento de los problemas psicosociales (SOLVE) que afectan la salud física, mental y emocional de los trabajadores.

DIAGNÓSTICO 2012

ENFERMEDADES CRÓNICAS INDICE DE MASA CORPORAL

PRESIÓN ARTERIAL

PLAN DE ACCIÓN PROBLEMÁTICAOBJETIVOMETA ACTIVIDAD PREVENTIVA ACTIVIDAD DE ATENCIÓN Alcoholismo, Tabaquismo y drogas ilegales Disminuir el ausentismo a través de la detección, atención y seguimiento de los trabajadores y sus familias 25 trabajadores *Pláticas informativas. *Grupos AA *Aplicación de Gaec´s 13 y 14. *Actividades deportivas *Valoración y atención Médica y psicológica *Terapia familiar Estrés Laboral Proporcionar información y herramientas sobre la importancia del manejo del estrés para direccionarlo de una forma creativa y productiva. Disminuir el distrés (50%) y aumentar el eustrés (50%) *Carteles informativos *Charlas de 5 a 10 min. En cada una de las áreas (Manejo de valores para el buen vivir) *Talleres con Mandos Medios “Creando relaciones sanas” *Valoración Médica y psicológica para dar atención y seguimiento a casos de distrés somatizado. HipertensiónPrevenir y dar seguimiento a los trabajadores que presenten la problemática Seguimiento y control a 48 trabajadores *Pláticas de información *Campañas de ejercicio *Valoración y seguimiento Médico *Seguimiento Dieta ObesidadPrevenir la obesidad Control de 20 trabajadores *Pláticas con nutrióloga *Campaña para bajar de peso *Valoración y seguimiento médico y nutricional.

IMPACTO Y COSTOS IMPACTOCOSTOS DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES DISMINUCIÓN DE AUSENTISMO MENOR PÉRDIDA DE TIEMPO POR PERSONAL CUMPLIMIENTO EN TIEMPO Y FORMA DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO MAYOR. DISMINUCIÓN EN EL PAGO DE PRIMA DE RIESGO DISMINUCIÓN DE GASTOS INDIRECTOS GENERADOS POR ACCIDENTES.

INDICADOROBJETIVO PARA M PARAM. REAL 2011 PARAM PARAM. REAL ÍNDICE DE AUSENTISMO REDUCIR ÍNDICE DE AUSENCIA DEL PERSONAL TITULAR POR FALTAS JUSTIFICADAS, INJUSTIFICADAS, ACCIDENTES O ENFERMEDAD GRAL.. QUE IMPACTA EN LA PRODUCTIVIDAD, ROTACIÓN DEL PERSONAL Y COSTOS ASOCIADOS 19 %14.3%10% 10.3 % 6.58 % 7.80 % 10.05%14% ÍNDICE DE ROTACIÓN (CATEG. CLAVES ZAFRA/NO ZAFRA) REDUCIR VARIACIONES DE CAMBIO DE PERSONAL EN CATEGORÍAS CLAVES DE CADA CICLO Z  18% NZ- 16% Z- 11 % NZ- 9 % Z- 5% NZ- 4% 2.42 % 1.84 % 2.50 % 3.63%4% DÍAS DE INCAPACIDAD PROMEDIO POR RIESGO DE TRABAJO REDUCIR EL ÍNDICE DE GRAVEDAD DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO ASÍ COMO LOS COSTOS ASOCIADOS A ESTE CONCEPTO %19.83% % TIEMPO PERDIDO POR PERSONAL REDUCIR PAROS DE MOLIENDA DE CAÑA POR FALLAS OPERACIONALES 0.27 %0.28%0.20% 0% 0.02%0% NUMERO DE TRABAJADORE S INTEGRADOS AL PROGRAMA DE EDUCACIÓN PARA ADULTOS INCORPORAR EL MAYOR NÚMERO DE TRABAJADORES POSIBLES AL PROGRAMA IVEA CON LA FINALIDAD DE ELEVAR SU NIVEL DE ESCOLARIDAD BÁSICA % CUMPLIMIENT O DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓ N DAR CUMPLIMIENTO A LAS ACTIVIDADES PLANEADAS PARA MEJORAR LA COMPETENCIA Y ACTITUDES DEL PERSONAL 75%100%100% 0% 0 INGENIO SANTA CLARA S.A. DE C.V. INDICADORES DE MEDICIÓN DE RECURSOS HUMANOS