POLITICA DE GENERO DEL GRUN Y SU RELACION CON EL PROYECTO MARENA-PINCHAS

OBJETIVO GENERAL DE UNA POLÍTICA DE GÉNERO : Erradicar la desigualdad entre mujeres y hombres a través de acciones que de manera conjunta abren las puertas para la participación decisiva, equitativa y solidaria en la construcción de la sociedad y del país, con nuevas formas de comunicación, de relación, de reconocimiento y de vida, que merece la población nicaragüense y particularmente las mujeres. ¿QUÉ PRETENDE EL MARENA-PIMCHAS? El proyecto pretende mejorar la calidad de vida y el bienestar económico de los residentes de las áreas semi-áridas del Norte de Nicaragua por medio de una gestión y uso mejorado del agua. Para lograr su meta se propone desarrollar las capacidades, herramientas y condiciones locales para una gestión integrada, la restauración y desarrollo económico de las subcuencas por medio de un fortalecimiento institucional, un manejo de cuenca y la provisión de agua y saneamiento

POLITICA DE GÉNERO: Ser parte de las políticas institucionales y la planificación, incluir en planes y programas, líneas estratégicas y acciones en materia de igualdad de mujeres y hombres, garantizando los recursos humanos y materiales calificados y fondos para ejecutarse. La Misión Institucional: Debe reflejar la equidad de género como objetivo para guiar el trabajo de la institución. Proyecto MARENA PIMCHAS: Promueve el uso sostenible de los recursos naturales y la provisión de servicios de agua y saneamiento con una concertación de todos los actores sociales desde el territorio de la subcuenca, incluyendo una rectoría activa por parte del MARENA.

Resultados y Productos: Capacidad incrementada de gobiernos locales en la medida que 17 municipalidades asumen la responsabilidad compartida en planificación participativa sensitiva al género, el monitoreo y el manejo de sus cuencas. Capacidad desarrollada para diseñar e implementar programas con enfoque de género (familia) para la gestión de cuencas y el recurso agua.

Las capacidades incluyen la aplicación de herramientas institucionales, recursos humanos, materiales y financieros. Con un enfoque inicial hacia mejorar la entrega de servicio en el contexto de las iniciativas relacionadas con los recursos naturales, agua y saneamiento. POLITICA DE GÉNERO Órganos e instancias de Participación Ciudadana: se debe promover que en el nombramiento o designación para formar Consejos, Juntas Directivas y otros espacios de participación ciudadana que fortalezca la democracia popular, exista una presencia equilibrada de mujeres y hombres.

Capacitación para mujeres y hombres: Promover la participación equitativa de mujeres y hombres en programas de capacitación y formación que desarrollen sus potencialidades y favorezcan su crecimiento profesional y personal. MARENA PIMCHAS Durante la fase de implementación, PIMCHAS contará con un equipo de especialistas a tiempo completo en fortalecimiento institucional, manejo de cuenca, agua y saneamiento, género, monitoreo y evaluación. Líneas Estratégicas de INIM Promover entre las Mujeres, la Defensa, Preservación y Restauración de nuestros Recursos Naturales, del Medio Ambiente y de la Vida en todas sus manifestaciones.

El componente de agua y saneamiento del proyecto busca alcanzar la sostenibilidad de las intervenciones a través de la organización y participación igualitaria de mujeres y hombres de las comunidades, el fortalecimiento de las capacidades comunitarias y municipales, protección de las fuentes de agua, capacitación para la operación y mantenimiento y la educación en salud y ambiente. Programa Conjunto de Género “De la Retórica a la Realidad” VENTANA DE GÉNERO Municipios priorizados: Ellos están seleccionados con base a los siguientes criterios: índices de marginación social, grado de vulnerabilidad alimentaria y nutricional, indicadores de salud y trabajo, presencia de organizaciones de mujeres.

Cercanía geográfica entre municipios para formar un corredor de influencia del Programa, nivel de participación ciudadana y compromiso político. Se retomarán las experiencias exitosas y las lecciones aprendidas de las municipalidades en materia de planificación municipal con enfoque de género y participación ciudadana.

Efecto 1: Movilización social y empoderamiento de las mujeres Para la definición de este efecto se priorizaron dos ámbitos claves para la vida de las mujeres y su empoderamiento: trabajo (considerando la relación que existe entre trabajo productivo y reproductivo) y salud desde una perspectiva integral y basada en la Estrategia Nacional de Salud Sexual y Reproductiva. Este efecto está definido como: Fortalecidas las capacidades de las mujeres de los 15 municipios para su empoderamiento y participación plena desde la aplicación de las prácticas de género en el ámbito económico, político y social. Para alcanzar el efecto 1 se han definido tres productos: en los 15 Municipios seleccionados: Incrementado el acceso de las mujeres a la capacitación, trabajo digno, crédito y seguridad alimentaría.

Incrementado el acceso de las mujeres a servicios de salud sexual y reproductiva y de prevención y atención de la violencia de género. Fortalecida la participación y capacidad de incidencia de los actores locales a través de la movilización social, con énfasis en mujeres organizadas en los Consejos de Participación Ciudadana, y otros espacios de participación local, en los procesos de formulación y seguimiento de planes y presupuestos municipales y la incorporación de sus demandas.

Acciones de Género: PIMCHAS El Primer Encuentro Trimunicipal y Departamental de Comisiones de Género, donde se identificó la situación de género de la zona y del Departamento de Estelí y las futuras acciones para el 2009, con miras a la formulación de las Agendas Municipales de Género donde haga falta y la Política Municipal de Género de los Municipios de San Rafael, La Concordia y Condega. ¿Por qué una Política de Género? Porque asume el compromiso de promover el liderazgo de las mujeres, con una nueva percepción de su rol en el desarrollo económico, social, político y cultural del país.