Proyecto de Agua Potable y Saneamiento de Tegucigalpa, Honduras Alcaldia Municipal del Distrito Central Ciudad de Guatemala, Noviembre de 2006 Ciudad de Guatemala, Noviembre de 2006

Tabla de Contenido 1. Contexto 2. Situación de los servicios de agua potable y saneamiento 3. Los retos y las alternativas de solución 4. El Proyecto de Agua potable y Saneamiento de Tegucigalpa

Contexto  Tegucigalpa es una ciudad de cerca de 1 millón de habitantes (2006) y se proyectan 1.3 millones en el año  La tasa de crecimiento es cercana al 3%, muy superior a los promedios Latinoamericanos.

Situación de los Servicios 1  La población sin acceso a una red pública de agua potable ni alcantarillado asciende a cerca de 400 mil personas.  Las familias sin acceso pagan por los servicios US$5 m 3, es decir hasta 24 veces más que los conectados que hoy pagan en promedio US$0,21 m 3

Situación de los Servicios 2  La cobertura en redes agua potable es del 80% y alcantarillado el 70%, pero solo con una continuidad del 20% al año.  Las redes de agua potable y de alcantarillado se encuentran en pobre estado, y las pérdidas en el sistema superan el 50%.

Situación de los Servicios 3  La gestión de los servicios es precaria y se realiza por una entidad del Gobierno Nacional, el SANAA.  SANAA debe transferir los servicios a la municipalidad antes de finalizar el 2008.

Los retos 1 Retos Institucionales  Crear un nuevo Ente Municipal encargado de la administración eficiente los servicios, que supere los vicios del pasado.  Asegurarnos que esta nueva institucionalidad genere confianza, en los ciudadanos, las instancias de Gobiernos, la comunidad internacional y ustedes los inversionistas  Asegurarnos que la transferencia de los servicios se lleve a cabo sin traumatismos en el servicio al los usuarios.

Los retos 2 Retos de cobertura y calidad  Proveer servicios de agua y saneamiento a las familias más pobres de la ciudad (400 mil personas).  Rehabilitar las redes existentes para reducir las perdidas técnicas y comerciales.  Adecuar la provisión de los servicios para la ciudad a futuro, es decir para 1.3 millones de habitantes en el  Llegar a proveer servicio continuo las 24 horas del día.  Preservar las fuentes de agua actuales y las previstas para el inmediato futuro.

Los retos 3 Retos Financieros  Obtener el consenso y el compromiso de donantes, Gobierno Municipal y Nacional, inversionistas y la ciudadanía para financiar el Proyecto en forma integral, (no solo obras, sino la creación de la nueva entidad a cargo de los servicios).

Las alternativas de solucion 1 Las alternativas técnicas 1- Reducir perdidas tecnicas y comerciales. 2- Agregar una nueva fuente de agua para la ciudad, entre varias opciones: Río del Hombre Río del Hombre Guacerique Guacerique Nacaome Nacaome  Con Fondos del BID estamos estudiando las alternativas

Las alternativas de solución 2  Algunas de las alternativas Institucionales Crear una empresa de capital mixto con un gestor privado. Crear una empresa de capital mixto con un gestor privado. Crear una empresa pública municipal pero gestionada por un agente privado Crear una empresa pública municipal pero gestionada por un agente privado Hacer una concesión, similar a la de San Pedro Sula. Hacer una concesión, similar a la de San Pedro Sula.

Las alternativas de solución 3  Las alternativas de Financiamiento En realidad solo hay una: Sumar las capacidades de financiamiento locales (municipal, nacional y de generación de caja de la población) con las de los donantes bilaterales, la Banca multilateral BID y Banco Mundial y los aportes de inversionistas privados. En realidad solo hay una: Sumar las capacidades de financiamiento locales (municipal, nacional y de generación de caja de la población) con las de los donantes bilaterales, la Banca multilateral BID y Banco Mundial y los aportes de inversionistas privados.

La Cifra  Resolver los problemas de los servicios de agua potable y saneamiento de Tegucigalpa, cuesta cerca de: USD$ 370 millones USD$ 370 millones

Resumen de los costos del Proyecto

Las próximas acciones  Solicitamos al InfraFund del BID y al PPIAF del Banco Mundial recursos para estructurar el proceso de financiamiento y transferencia. Inicio estructuración primer semestre del  Transferencia servicios inicación obras proyecto segundo semestre 2008.

GRACIAS