* Sin suministro de agua potable *Cobertura alcantarillado sanitario 5% *Baja recaudación cobro servicios *Poca calidad agua de consumo humano *Alta incidencia.

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2 * Sin suministro de agua potable *Cobertura alcantarillado sanitario 5% *Baja recaudación cobro servicios *Poca calidad agua de consumo humano *Alta incidencia de enfermedades infecciosas *Sin perspectivas de mejora en servicios Situación en el año 1994

3 Plan maestro Reforma administrativa Mejor prestación servicios públicos Sostenibilidad proceso Estrategia de desarrollo municipal

4 Aspectos a Conciliar Crecimiento fisico y económico Equidad Social Sustentabilidad ambiental

5 INVERSIÓN Construcción obras civiles para mejora prestación servicios Fortalecimiento gestión ambiental municipio FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Reducción del gasto Creación empresas capital mixto Concesión servicios públicos Entes reguladores Programa de Reforma

6 Reducción del gasto Participación ciudadana Incremento de inversión Mejora en prestación de Servicios Públicos

7 Crea un modelo sostenible del desarrollo de la infraestructura y de la prestación de los servicios públicos de agua y saneamiento, brindando un servicio de alta calidad Empresa prestadora servicio Fortalecimiento de la gestión ambiental Fondo FIDEICOMISO de agua y saneamiento Ente regulador Fortalecimiento Institucional

8 Empresa Municipal DAMCO Mayo 1995 - Noviembre 1999 Empresa Capital Mixto S.A. AGUAS DE PUERTO CORTÉS Accionistas: Municipalidad y Usuarios Empresa Estatal SANAA Abril 1995 Desarrollo Institucional

9 Capital Accionario: Aguas de Puerto Cortés S.A de C.V NOMBRE DE SOCIO AFILIADOS CAPITAL ACCIONARIO CANTIDAD ACCIONES PARTICIPACION ACCIONARIA MUNICIPALIDAD PC L 95,000.00 950 21% CACEENP6,600 L 50,000.00 500 10.8% COOMPOL2,500 L 50,000.00 500 10.8% COMIXVEM 200 L 50,000.00 500 10.8% COMIXPROL1,700 L 50,000.00 500 10.8% CCIPC 240 L 50,000.00 500 10.8% ASOVEMEPO 52 L 10,000.00 100 2.0% HONDUPETROL L 50,000.00 500 10.8% OTROS L 57,500.00 575 12.2% TOTALL 462,500.00 4,625 100%

10 AGUAS DE CORTES S.A. de C.V. TOTAL CONEXIONES10,319 RESIDENCIAL9,665 COMERCIAL590 INDUSTRIAL53 PUBLICA104 MICROMEDICION85% COBRANZA93% COBERTURA SUMINISTRO AGUA POTABLE 96.5% Aguas de Puerto Cortés S.A de C.V Micromedición

11 Velar por el cumplimiento, por parte de prestadores y usuarios, de las normas relativas a las condiciones de prestación y uso de los servicios; controlando el cumplimiento de las obligaciones contractualmente asumidas por el prestador, respecto a los servicios, la salud pública y la protección del medio ambiente. Ente Regulador Local

12 Permite un manejo transparente de los fondos vinculados con la construcción de la infraestructura para el suministro de agua potable y servicios de saneamiento. Da cumplimiento correcto al pago de los prestamos que la MPC haya asumido para el desarrollo del sector y de colaborar, de acuerdo a sus disponibilidades, en la ejecución de nuevas obras de AyS que puedan ser requeridas. Esto permitirá asegurar que estos recursos se mantengan totalmente separados de los fondos para otros servicios públicos. Fideicomiso

13 *Servicio de agua potable continuo las veinticuatro horas, eficiente y de buena calidad. *Tarifas accesibles a todos los clientes, que permiten la auto-sostenibilidad de la empresa. *La Municipalidad recibe de APC la cantidad de $530,000.00 al año por el Canon de Arrendamiento, recursos depositados en el Fondo de Fideicomiso en un banco nacional y solamente pueden ser destinados a la inversión en el sector. Beneficios del Proceso

14 * El Estado de Honduras no subsidia el pago de los servicios de agua potable prestados en la ciudad de Puerto Cortés. *Única Municipalidad que paga puntualmente al Estado el consumo de Energía Eléctrica por un monto de $20,000.00. *APC paga anualmente Impuesto sobre la Renta. Beneficios del Proceso

15 * La Municipalidad conserva la facultad de aprobar las tarifas para agua y saneamiento y continúa siendo la propietaria de los activos destinados para la prestación de los servicios. * Una ciudad con servicios eficientes de agua potable y tratamiento de aguas residuales y desechos sólidos. Beneficios del Proceso

16 * La Municipalidad conserva la facultad de aprobar las tarifas para agua y saneamiento y continúa siendo la propietaria de los activos destinados para la prestación de los servicios. *Una ciudad con servicios eficientes de agua potable y tratamiento de aguas residuales y desechos sólidos. Beneficios del Proceso

17 * Contrato de Arrendamiento * Reglamento de Servicios –Tarifas –Derechos y obligaciones de usuarios –Calidad del servicio –Calidad de agua y efluentes –Conexiones –Atención cliente (reclamos, servicios,...) Marco Regulatorio

18 * Programa de Protección de la Cuenca * Tratamiento Agua Potable * Alcantarillado Sanitario * Tratamiento de Aguas Residuales * Relleno Sanitario * Control de calidad de Agua Potable Ciclo Integral del Proceso

19 Tarifas

20 - Suministro de Agua potable continuo - Cobertura alcantarillado sanitario 70% - Recaudacion 96% - Calidad Agua Potable Empresa Prestadora de Servicios Situación año 2006