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GOOD JOBS WANTED : Labor Markets in América Latina Inter-American Development Bank Cancún, Septiembre 2004 Informe de progreso económico y social 2004.

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1 GOOD JOBS WANTED : Labor Markets in América Latina Inter-American Development Bank Cancún, Septiembre 2004 Informe de progreso económico y social 2004 Banco Interamericano de Desarrollo

2 Desempleo, bajos salarios e inestabilidad en el empleo son los principales problemas laborales para los latinoamericanos Problemas más importantes en su país 0%5%10%15%20%25% Discriminación racial Medio ambiente Transporte Problemas de vivienda Tráfico de drogas Problemas de salud Violaciones derechos humanoa Consumo de drogas Falta de oportunidades para jóvenes Inflación Baja calidad en la educación Terrorismo/ violencia política Bajos salarios Inestabilidad laboral Delincuencia /Insecuridad Pobreza Corrupción Desempleot

3 La rotación de trabajo y trabajadores es muy alta

4 La rotación de trabajo es muy alta, y comparable a la observada en otras partes del mundo Flujos brutos anuales promedio del trabajo (% del empleo) 1.5 -3.2 -1.6 1.5 1.2 0.7 2.6 -4.1 2.2 1.1 6.0 -25-20-15-10-50510152025 Alemania (1983-1990) Estonia (1992-1994) Finlandia (1986-1991) U.S.A. (1979-1983) Italia (1984-1992) Francia (1984-1992) Canadá (1983-1991) Suecia (1985-1992) Nueva Zelanda (1987-1992) Dinamarca (1983-1989) Brasil (1991-2000) México (1994-2000) EntradaSalida Cambio neto promedio en el empleo -0.1 Creación bruta de trabajo Desctucción bruta de trabajo

5 Y no es por shocks agregados Rotación de trabajos por tipo de shock 05101520253035 Colombia (1981-1999) Chile (1980-1999) México (1994-2000) Marruecos (1984-1989) USA (1973-1988) AgregadoSectorial (entre sectores) Idiosincrasicos (dentro del sector)

6 En el mundo la rotación laboral es un motor importante para crecimiento de la productividad Descomposición del crecimiento de la productividad laboral Tasa de Crecimiento anual Crecimiento de productividad dentro de las firmas Reubicación del producto entre las firmas existentes Entrada de firmas Salida de firmas 5.3 4.1 4.3 3.9 2.1 2.3 5.2 5.0 4.7 2.5 3.1 1.6 3.0 5.3 2.3 -75-252575125175 1987-92 Finlandia 1989-94 Francia 1987-92 Alemania 1992-97 1987-92 Italia 1992-97 1987-92 Holanda 1992-97 1987-1992 Portugal 1992-1997 1987-92 Reino Unido 1992-97 1987-92 Estados Unidos 1992-97 Chile 1992-97 Colombia 1992-97

7 Sin embargo, los flujos laborales implican costos en el bienestar de los trabajadores { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_7.jpg", "name": "Sin embargo, los flujos laborales implican costos en el bienestar de los trabajadores

8 Tiempo de búsqueda de empleo puede traer beneficios { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_8.jpg", "name": "Tiempo de búsqueda de empleo puede traer beneficios

9 Los trabajadores que han sido involuntariamente desempleados sufren perdidas en el salario cuando son empleados nuevamente Desempleo involuntario -20%-18%-16%-14%-12%-10%-8%-6%-4%-2%0% Cambio en el salario mensual México Argentina Cambio en el Salario por hora

10 Políticas laborales y contrato social { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_10.jpg", "name": "Políticas laborales y contrato social

11 Políticas laborales en un mundo dinámico { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_11.jpg", "name": "Políticas laborales en un mundo dinámico

12 Sistemas de intermediación laboral { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_12.jpg", "name": "Sistemas de intermediación laboral

13 Qué reformar? < Cómo busca empleo la gente? äMecanismos informales de búsqueda, aún cuando el impacto de agencias de empleo es positivo Márquez y Ruiz-Tagle 2004 { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_13.jpg", "name": "Qué reformar. < Cómo busca empleo la gente.", "description": "äMecanismos informales de búsqueda, aún cuando el impacto de agencias de empleo es positivo Márquez y Ruiz-Tagle 2004

14 Tres áreas de acción < Actividades no reguladas, informales äExpandir la capacidad de referencia a programas de micro- y pequeñas empresas, auto-empleo y formas asociativas de producción { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_14.jpg", "name": "Tres áreas de acción < Actividades no reguladas, informales äExpandir la capacidad de referencia a programas de micro- y pequeñas empresas, auto-empleo y formas asociativas de producción

15 Protección al ingreso { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_15.jpg", "name": "Protección al ingreso

16 Sistemas de entrenamiento { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_16.jpg", "name": "Sistemas de entrenamiento

17 La autoridad laboral { "@context": "http://schema.org", "@type": "ImageObject", "contentUrl": "http://images.slideplayer.es/1/95161/slides/slide_17.jpg", "name": "La autoridad laboral


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