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Publicada porAdolfo Flores Agüero Modificado hace 8 años
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www.mep.pe Ideas de Negocios
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www.mep.pe Ideas de Negocios
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www.mep.pe Plan de Negocios
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www.mep.pe Se cambia el paradigma de planes de negocio por Modelos de Negocios Herramienta más usada por emprendedores a nivel mundial. Generación de Modelos de Negocios (CANVAS)
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Los clientes son el centro de todo modelo de negocio. Puedes definir uno o varios tipos de cliente. Cada tipo de cliente requiere necesidades diferentes. 1 Segmento de mercado
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www.mep.pe Soluciona un problema o satisface una necesidad Comprende un conjunto de ventajas que tu ofreces a tus clientes ¿Cómo me puedo diferenciar en el mercado? 2 Propuesta de valor
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www.mep.pe ¿Cómo conocen nuestros clientes nuestros productos? ¿Cómo pueden comprar nuestros clientes? ¿Cómo entregaremos los productos? ¿Qué servicio de post- venta ofreceremos? 3 Canales
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www.mep.pe ¿Cómo fidelizar a los clientes? ¿Cómo estimulamos más ventas? ¿Cómo nuestros clientes se pueden comunicar con nosotros? 4 Relaciones con clientes
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www.mep.pe 5 Fuentes de Ingresos ¿Cuánto estarán dispuesto a pagar por el valor que les damos? ¿Cómo pagarán nuestros clientes? ¿Qué modelo de pago ofreceremos a los clientes?
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www.mep.pe ¿Qué activos requiere nuestro negocio para funcionar? ¿Qué tipo de colaboradores necesitamos? ¿Cuántos recursos financieros requerimos? 6 Recursos clave
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www.mep.pe ¿Cuáles serán las acciones más importantes en nuestro negocio? ¿Qué actividades son importantes en relación a la producción? Otras: Gestión, marketing, administración de costos, desarrollo e investigación, etc. 7 Actividades clave
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www.mep.pe ¿Quíenes son nuestros socios clave? ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿Que recursos y servicios claves dependen de terceros? 8 Asociaciones clave
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www.mep.pe 9 Estructura de costes ¿Cúales son los costos más importantes? ¿Cuáles son los recursos más caros? ¿Cuáles son las actividades más caras?
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