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Mitigación de desastres CCSS Costa Rica Caja Costarricense del Seguro Social Fundada en 1942.Fundada en 1942. Cubre el 85% de la poblaciónCubre el 85%

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Presentación del tema: "Mitigación de desastres CCSS Costa Rica Caja Costarricense del Seguro Social Fundada en 1942.Fundada en 1942. Cubre el 85% de la poblaciónCubre el 85%"— Transcripción de la presentación:

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3 Mitigación de desastres CCSS Costa Rica Caja Costarricense del Seguro Social Fundada en 1942.Fundada en Cubre el 85% de la poblaciónCubre el 85% de la población Régimen contributivo obligatorio.Régimen contributivo obligatorio. 29 Hospitales( mts 2 )29 Hospitales( mts 2 ) 10 clínicas de II nivel10 clínicas de II nivel 103 clínicas periféricas103 clínicas periféricas 833 EBAIS833 EBAIS

4 Mitigación de desastres CCSS Costa Rica Antecedentes En 1977 se hace el primer estudio de riesgo de sismicidad en Costa RicaEn 1977 se hace el primer estudio de riesgo de sismicidad en Costa Rica 1983 Terremoto San Isidro del General1983 Terremoto San Isidro del General –Causa daños importantes en hospital regional –Tardó 12 meses reparación de daños. Inicios 1985 se inician los estudios de vulnerabilidadInicios 1985 se inician los estudios de vulnerabilidad –Factores que favorecen Sismo MéxicoSismo México Sismo de El SalvadorSismo de El Salvador Creación de la CNECreación de la CNE Cruz Miguel F.Cruz Miguel F.

5 Acciones de Mitigación de la CCSS. Ha reforzado 4 hospitalesHa reforzado 4 hospitales –3 Verticales (2 III nivel y uno regional II nivel). Hospital México 10 nivelesHospital México 10 niveles Hospital Mons. Víctor Sanabria 10 nivelesHospital Mons. Víctor Sanabria 10 niveles Hospital Nacional de Niños 4 nivelesHospital Nacional de Niños 4 niveles –3 Afectados por terremoto Hospital de Liberia, nuevo por alto riesgo sísmico.Hospital de Liberia, nuevo por alto riesgo sísmico. Otro será construido por traslado por inundaciones frecuentes.Otro será construido por traslado por inundaciones frecuentes. Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

6 Costo promedio $70 – $80 m2 Cruz Miguel F Ing. Estudio de vulnerabilidad : Refuerzo y riesgo sísmico de hospitales en Costa Rica.

7 Hospital México

8 Costo total $ Costo total $ –Costo 7,8% del costo estimado del Hospital –Costo por cama $3.920 –Costo m 2 $78 Proyección de costos al día de hoy Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

9 Impacto del reforzamiento en la producción Hospital MéxicoImpacto del reforzamiento en la producción Hospital México

10 Mitigación de desastres CCSS Costa Rica Impacto del reforzamiento en la producción Hospital MéxicoImpacto del reforzamiento en la producción Hospital México

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16 Hospital Monseñor Sanabria 10 pisosHospital Monseñor Sanabria 10 pisos –Costo total $1.54 millones –Costo cama $ –Costo m2 $90 –Costo 12,5% del presupuesto hospitalario de –7,5% del valor estimado del hospital Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

17 Hospital Monseñor Sanabria.

18 Ocurren 2 sismos importantes durante el reforzamiento Ocurren 2 sismos importantes durante el reforzamiento – HMS Parcialmente reforzado Parcialmente reforzado Perdidas por $ Perdidas por $ Reducción al 32% la capacidad operativa por 5 meses. Reducción al 32% la capacidad operativa por 5 meses. No se modificaron los presupuestos No se modificaron los presupuestos Se restringió la estancia operatoria para poder sostener la producción Se restringió la estancia operatoria para poder sostener la producción Se estima que perdidas por costos fijos duplicaron el costo de la reestructuración Se estima que perdidas por costos fijos duplicaron el costo de la reestructuración Estudio de vulnerabilidad : Refuerzo y riesgo sísmico de hospitales en Costa Rica. Cruz A. Miguel. Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

19 Costos reparación de H. Escalante Pradilla –$ –Camas 210 –Costo reparación por cama $ –12 meses –Hubo de atender víctimas fuera del hospital. Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

20 Caso Hospital de Alajuela. Hospital II nivel.Hospital II nivel m 2 construcción m 2 construcción. 218 camas218 camas Sufrió daños con el sismo de dic 1990Sufrió daños con el sismo de dic 1990 Perdió 65% de las camasPerdió 65% de las camas Perdidas por $2.54 millones (según presupuesto mensual de ese entonces) en 6 meses, superiorPerdidas por $2.54 millones (según presupuesto mensual de ese entonces) en 6 meses, superior a lo gastado en reestructurar el H.México a lo gastado en reestructurar el H.México No recuperación totalNo recuperación total Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

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22 Hospital Nacional de Niños

23 Hospital San Juan de Dios

24 Problemas principales Si no tienes Comunicación –Coordinación-Cooperación tendrás Caos-Crisis-Confusión Si no tienes Comunicación –Coordinación-Cooperación tendrás Caos-Crisis-Confusión Organización para funcionar en las nuevas condicionesOrganización para funcionar en las nuevas condiciones –Reubicación de camas y servicios. –Impacto en otros servicios –Impacto en la atención –Traslado de equipos –Análisis de la demanda y la oferta –Reprogramación –Definir prioridades Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

25 Organización para funcionar en las nuevas condicionesOrganización para funcionar en las nuevas condiciones –Medidas de contingencia Acortar estancias.Acortar estancias. Abreviar procesos que impacten la estanciaAbreviar procesos que impacten la estancia –Servicios de apoyo –Interconsultas –Otros Redistribuir áreasRedistribuir áreas –No afectar áreas de alta demanda Improvisar áreas. ( cuidado con la viabilidad, seguridad, permisos sanitarios otros.Improvisar áreas. ( cuidado con la viabilidad, seguridad, permisos sanitarios otros. –Comunicar a otros centros y coordinar –Coordinar con la empresa ejecutora un programa de realización Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

26 Organización para funcionar en las nuevas condiciones Necesidades de construir áreas temporalesNecesidades de construir áreas temporales Garantizar la asepsiaGarantizar la asepsia Comunicación a la población usuariaComunicación a la población usuaria Seleccionar áreas óptimas para cada cosa.Seleccionar áreas óptimas para cada cosa. Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

27 Aspectos de contratación Elaboración de los términos de referenciaElaboración de los términos de referencia Cartel de licitaciónCartel de licitación IncumplimientosIncumplimientos El ya que……..El ya que…….. Importante la participación del hospital en el diseño de los planos y el plan de ejecución de la obra.Importante la participación del hospital en el diseño de los planos y el plan de ejecución de la obra. Contraparte hospitalContraparte hospital Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

28 En proyecto de financiamiento Edificio de oficinas centralesEdificio de oficinas centrales –Centro de operaciones financieras Plan de recuperación de negocioPlan de recuperación de negocio Hospital Calderón Guardia ( III nivel) Torre de 4 pisosHospital Calderón Guardia ( III nivel) Torre de 4 pisos Hospital La Anexión ( I nivel) en zona de predicción de sismo magnitud de más de 7Hospital La Anexión ( I nivel) en zona de predicción de sismo magnitud de más de 7 Costo estimado $ Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

29 Proyecto de estudios de riesgo no estructural y funcionalProyecto de estudios de riesgo no estructural y funcional Nombre de HospitalNo camasNivel Hospital México554III Hospital de Niños344III Hospital San Juan de Dios693III Hospital Calderón Guardia522III Hospital Monseñor Sanabria244II Hospital La Anexión100I Hospital Max Terán Vals53I Hospital Escalante Pradilla210II Hospital de Golfito75I Hospital Ciudad Neily 84I Costo estimado $

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31 Costos de reposición para instalaciones hospitalarias en Costa RicaCostos de reposición para instalaciones hospitalarias en Costa Rica Mitigación de desastres CCSS Costa Rica 70% del costo es no estructural

32 Mitigación de desastres CCSS Costa Rica Proyección de pérdidas diarias por costos de operación fijos

33 Mitigación de desastres CCSS Costa Rica Post-impacto Recuperación de negocio

34 Recuperación de Negocio CCSS maneja activos por más de $ Mitigación de desastres CCSS Costa Rica

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