GESTIÓN AMBIENTAL HOSPITALARIA RED SUR

Presentación del tema: "GESTIÓN AMBIENTAL HOSPITALARIA RED SUR"— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN AMBIENTAL HOSPITALARIA RED SUR
Bogotá D.C., Octubre de 2015

2 RESULTADOS DE EVALUACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PIGA EN EL SECTOR SALUD

3 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO PIGA 2015
Alto Medio Alto Medio S/V 9 6 2 5 Alto (81-100%) Medio alto (61-80%) Medio (31-60%) Bajo (0-30%) Secretaria Distrital de Salud: 84,02%

4

5 SITUACIONES ENCONTRADAS EN ALGUNOS HOSPITALES
Gestión e Infraestructura inadecuada para el manejo de RESPEL Gestión inadecuada de aceites usados (Vehículos, Plantas Eléctricas y equipos) Gestión inadecuada de hidrocarburos en algunos hospitales. No cuentan con Registro de vertimientos, ni permisos de vertimientos. No cuentan con Registro de PEV, ni Autorizaciones de PEV Inadecuada gestión de RCD en las remodelaciones y adecuaciones Productos de aseo y limpieza en envases sin etiquetar Cambio frecuente de los profesionales PIGA dificultando la trazabilidad de la gestión realizada por las entidades Falta fortalecer la comprensión y entendimiento de la Política Ambiental a funcionarios y contratistas y publicación a personal externo. Formulación de actividades y metas que no son congruentes con los programas PIGA Cumplimiento parcial de las actividades y metas formuladas en el Plan de Acción..

6 GESTIÓN INADECUADA DE RESPEL

7 GESTIÓN INADECUADA DE ACEITES USADOS

8 GESTIÓN INADECUADA DE RCD´s

9 GESTIÓN INADECUADA DE HIDROCARBUROS

10 GESTIÓN INADECUADA DE RESIDUOS

11 VERTIMIENTOS

12 USME Así mismo, se deben fortalecer las capacidades del talento humano en cada ESE para la implementación de estrategias que permitan el logro de estándares superiores de Calidad de la Atención en Salud, lo cual implica la estructuración de actividades planeadas, articuladas y permanentes que faciliten el diseño, e implementación de políticas, directrices, conceptos y métodos en el desarrollo de estos sistemas, por parte de toda la Red Hospitalaria Distrital. Adicional a los procesos de cambio cultural, se requiere la implementación de tecnologías limpias, la incorporación de buenas prácticas ambientales, la optimización de procesos productivos, y el fortalecimiento de las acciones de planeación y evaluación de la gestión ambiental y de calidad institucional.

13 VISTA HERMOSA Así mismo, se deben fortalecer las capacidades del talento humano en cada ESE para la implementación de estrategias que permitan el logro de estándares superiores de Calidad de la Atención en Salud, lo cual implica la estructuración de actividades planeadas, articuladas y permanentes que faciliten el diseño, e implementación de políticas, directrices, conceptos y métodos en el desarrollo de estos sistemas, por parte de toda la Red Hospitalaria Distrital. Adicional a los procesos de cambio cultural, se requiere la implementación de tecnologías limpias, la incorporación de buenas prácticas ambientales, la optimización de procesos productivos, y el fortalecimiento de las acciones de planeación y evaluación de la gestión ambiental y de calidad institucional.

14 NAZARETH Así mismo, se deben fortalecer las capacidades del talento humano en cada ESE para la implementación de estrategias que permitan el logro de estándares superiores de Calidad de la Atención en Salud, lo cual implica la estructuración de actividades planeadas, articuladas y permanentes que faciliten el diseño, e implementación de políticas, directrices, conceptos y métodos en el desarrollo de estos sistemas, por parte de toda la Red Hospitalaria Distrital. Adicional a los procesos de cambio cultural, se requiere la implementación de tecnologías limpias, la incorporación de buenas prácticas ambientales, la optimización de procesos productivos, y el fortalecimiento de las acciones de planeación y evaluación de la gestión ambiental y de calidad institucional.

15 TUNJUELITO Así mismo, se deben fortalecer las capacidades del talento humano en cada ESE para la implementación de estrategias que permitan el logro de estándares superiores de Calidad de la Atención en Salud, lo cual implica la estructuración de actividades planeadas, articuladas y permanentes que faciliten el diseño, e implementación de políticas, directrices, conceptos y métodos en el desarrollo de estos sistemas, por parte de toda la Red Hospitalaria Distrital. Adicional a los procesos de cambio cultural, se requiere la implementación de tecnologías limpias, la incorporación de buenas prácticas ambientales, la optimización de procesos productivos, y el fortalecimiento de las acciones de planeación y evaluación de la gestión ambiental y de calidad institucional.

16 MEISSEN Así mismo, se deben fortalecer las capacidades del talento humano en cada ESE para la implementación de estrategias que permitan el logro de estándares superiores de Calidad de la Atención en Salud, lo cual implica la estructuración de actividades planeadas, articuladas y permanentes que faciliten el diseño, e implementación de políticas, directrices, conceptos y métodos en el desarrollo de estos sistemas, por parte de toda la Red Hospitalaria Distrital. Adicional a los procesos de cambio cultural, se requiere la implementación de tecnologías limpias, la incorporación de buenas prácticas ambientales, la optimización de procesos productivos, y el fortalecimiento de las acciones de planeación y evaluación de la gestión ambiental y de calidad institucional.

17 EL TUNAL Así mismo, se deben fortalecer las capacidades del talento humano en cada ESE para la implementación de estrategias que permitan el logro de estándares superiores de Calidad de la Atención en Salud, lo cual implica la estructuración de actividades planeadas, articuladas y permanentes que faciliten el diseño, e implementación de políticas, directrices, conceptos y métodos en el desarrollo de estos sistemas, por parte de toda la Red Hospitalaria Distrital. Adicional a los procesos de cambio cultural, se requiere la implementación de tecnologías limpias, la incorporación de buenas prácticas ambientales, la optimización de procesos productivos, y el fortalecimiento de las acciones de planeación y evaluación de la gestión ambiental y de calidad institucional.

18 AVANCES EN GESTIÓN HOSPITALES VERDES
Línea Acción Proyección VISTA HERMOSA Agua Se cuenta con la instalación de lavamanos, duchas, pocetas y lavaplatos ahorradores (tipo push y sensor) y sanitarios de doble descarga. Adicionalmente se hizo una reconversión tecnológica en el laboratorio con un equipo de química seca, que redujo el consumo de agua. Se proyecta para infraestructura nueva desde el diseño, la instalación de griferías ahorradoras en todos los servicios, así como sanitarios de bajo consumo De la misma manera en temas de sustitución de griferías y/o sanitarios dañados. Energía Instalación de 102 luminarias LED en la UPA Jerusalem, así como la instalación de un domo que permite aprovechar la luz natural, se instalaron aprox 911 bombillas T8 que reemplazaron las T12 que consumian más. Al momento se tienen aún 85 bomibillos incadescentes y sensores de movimiento. Sustitución por luminarias tipo LED al 100% de las sedes. Residuos Cumplimiento la normatividad en el tema, planes de sensibilización y capacitación a funcionarios y usuarios. Áreas Verdes Implementación de jardinera ornamental de 66 m2, terraza verde de 10 m2 y 1 set de mobiliario verde.

19 AVANCES EN GESTIÓN HOSPITALES VERDES
Línea Acción Proyección USME I Agua Cuenta con la instalación del: 97% de lavamanos ahorradores, 98% de duchas con ahorradores, 95% de sanitarios de bajo consumo y 97% de pocetas con ahorradores, en 15 sedes; y realizan seguimiento del consumo. Se proyecta para infraestructura nueva desde el diseño, la instalación de griferías ahorradoras en todos los servicios, así como sanitarios de bajo consumo De la misma manera en temas de sustitución de griferías y/o sanitarios dañados. Energía Jornadas ludicas, capacitaciones, protectores de pantalla, correo institucional. Se cuenta con indicadores del porcentaje de luminarias reemplazadas, seguimiento a consumos. Sustitución por luminarias ahorradores T8 al 100% de las sedes. Residuos Cumplimiento la normatividad en el tema, planes de sensibilización y capacitación a funcionarios y usuarios. Programas posconsumo y convenio de corresponsabilidad con recicladores. Áreas Verdes Implementación de 1 pantalla verde y la tala de 7 árboles en riesgo compensados con la plantación de 7 árboles.

20 AVANCES EN GESTIÓN HOSPITALES VERDES
Línea Acción Proyección NAZARETH Agua Reconversión tecnológica por dispositivos ahorradores; se realiza seguimiento al consumo. Se proyecta para infraestructura nueva desde el diseño, la instalación de griferías ahorradoras en todos los servicios, así como sanitarios de bajo consumo De la misma manera en temas de sustitución de griferías y/o sanitarios dañados. Energía Cambio de bombillos y luminarias por nuevas tecnologías lo cual lleva un cumplimiento de un 67%. Sustitución al 100% en el total de las sedes. Residuos Aprovechamiento de residuos biodegradables en procesos de compost y lombricultivo para utilización de abono orgánico en siembra de especies vegetales, tubérculos y hortalizas en un total de 267.9Kg a junio de Cumplimiento la normatividad en el tema, planes de sensibilización y capacitación a funcionarios y usuarios. Áreas Verdes Construcción de módulo de compostaje de 80 m2, y cerca viva de 120 árboles.

21 AVANCES EN GESTIÓN HOSPITALES VERDES
Línea Acción Proyección TUNJUELITO II Agua Reconversión tecnológica por dispositivos ahorradores; se realiza seguimiento al consumo. Se proyecta para infraestructura nueva desde el diseño, la instalación de griferías ahorradoras en todos los servicios, así como sanitarios de bajo consumo De la misma manera en temas de sustitución de griferías y/o sanitarios dañados. Energía El hospital compro 1112 lámparas LED, para un inventario de 1328 que se tenía, por lo tanto se tiene un porcentaje de implementación del 83.73%. Sustitución por luminarias tipo LED al 100% de las sedes. Residuos Cumplimiento la normatividad en el tema, planes de sensibilización y capacitación a funcionarios y usuarios. Áreas Verdes Implementación de jardín agroecológico de 90 m2, 1 compostera y la tala de 5 árboles en riesgo, compensados con la plantación de 9 árboles.

22 AVANCES EN GESTIÓN HOSPITALES VERDES
Línea Acción Proyección MEISSEN II Agua Reconversión tecnológica por dispositivos ahorradores; se realiza seguimiento al consumo. Se proyecta para infraestructura nueva desde el diseño, la instalación de griferías ahorradoras en todos los servicios, así como sanitarios de bajo consumo De la misma manera en temas de sustitución de griferías y/o sanitarios dañados. Energía Se esta manejando con el área de mantenimiento la adecuación de espacios que conlleven al uso de luz natural (Ventanales), con miras a reducir el consumo de luz artificial. Se están realizando campañas de sensibilización de ahorro y uso eficiente de energía por parte del área de gestión ambiental. Se tiene proyectado para futuras compras, cuando aplique, compra de equipos con optimización de energía eléctrica. Residuos Sustitución de los termómetros de mercurio por termómetros digitales a partir del primero de julio de Implementación de la política cero papel. En cuanto al reciclaje este aumentó en un 41.6 % con respecto al primer semestre del Cumplimiento la normatividad en el tema, planes de sensibilización y capacitación a funcionarios y usuarios. Áreas Verdes Implementación de terraza verde de 82 m2 y 4 pantallas verdes.

23 AVANCES EN GESTIÓN HOSPITALES VERDES
Línea Acción Proyección TUNAL III Agua Instalación de 3 orinales secos, 6 sanitarios de bajo consumo y 60 unidades de grifería ahorrado. Implementación de seguimiento a consumos, fugas y daños Como proyección para 2016, tienen la implementación de un sistema de aprovechamiento de aguas lluvias Energía Cuentan con el 100% en luminarias ahorradores en la sede, y tienen luminarias tipo LED en el área de Consulta Externa. Sustitución por luminarias tipo LED al 100%. Residuos Cumplimiento la normatividad en el tema, planes de sensibilización y capacitación a funcionarios y usuarios. Áreas Verdes Implementación de jardinera ornamental de 88,8 m2 y 1 pantalla verde.

24 ANÁLISIS DE VARIACIONES DE CONSUMO Y PRODUCCIÓN
CONSOLIDADOS HOSPITALES DISTRITALES Variación Porcentual 2013 / 2012 2014 / 2013 PROY 2015 / 2014 PROY 2015 / 2012

25 ANALISIS DE VARIACIONES DE CONSUNO Y PRODUCCION
HOSPITAL DEL USME Variación Porcentual HOSPITAL VISTA HERMOSA Variación Porcentual

26 ANALISIS DE VARIACIONES DE CONSUNO Y PRODUCCION
HOSPITAL TUNJUELITO Variación Porcentual HOSPITAL DE NAZARETH Variación Porcentual 2013 / 2012 2014 / 2013 PROY 2015 / 2014

27 ANALISIS DE VARIACIONES DE CONSUNO Y PRODUCCION
HOSPITAL EL TUNAL Variación Porcentual HOSPITAL MEISSEN Variación Porcentual 2013 / 2012 2014 / 2013 PROY 2015 / 2014

28 TABLAS DE DATOS TIPÓ Nombre 2012 2013 2014 1 SEM 2015 PRODUCCION
HOSPITAL USME I NIVEL E.S.E HOSPITAL NAZARETH I NIVEL E.S.E 58.032 68.507 57.396 28.383 HOSPITAL VISTA HERMOSA I NIVEL E.S.E HOSPITAL MEISEN II NIVEL E.S.E HOSPITAL TUNJUELITO II NIVEL E.S.E HOSPITAL EL TUNAL III NIVEL E.S.E ENERGIA 315903 326641 785588 815255 140849 123308 64.314 422758 415567 AGUA 17093 15728 13.898 12.102 23583 22262 25.325 11.699 681 542 467 221 43167 52191 51.906 25.786 13060 13165 13.671 12.157 50835 60737 69.921 30.975

29 Uso de termómetros de Mercurio en Hospitales de Red Pública Distrital
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO (E.S.E) Año TERMOMETROS TENSIOMETROS MANOMETROS MERCURIO OTRA TECNOLOGÍA HOSPITAL USME I NIVEL E.S.E 2012 12 15 80 41 2013 8 93 2014 24 56 228 52 2015 HOSPITAL VISTA HERMOSA I NIVEL E.S.E 55 5 28 249 192 83 0   0 HOSPITAL NAZARETH I NIVEL E.S.E 103 25 134 132 37 14 7 150 31 HOSPITAL MEISEN II NIVEL E.S.E 634 395 96 1.048 256 64 HOSPITAL TUNJUELITO II NIVEL E.S.E 968 6 92 879 16 793 21 40 135 32 214 HOSPITAL EL TUNAL III NIVEL E.S.E 3480 75 3400 3524 2.916

30