Serie de Cuadernillos Apoyo Didáctico a los Teóricos Facultad de Trabajo Social – UNLP Prof. María Bonicatto EDICION 2015 - Nº 14 El Momento Estratégico.

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1 Serie de Cuadernillos Apoyo Didáctico a los Teóricos Facultad de Trabajo Social – UNLP Prof. María Bonicatto EDICION 2015 - Nº 14 El Momento Estratégico 02-09-2015

2 El concepto de GESTION completa los elementos que componen GEP El triángulo de gobierno nos permite vincular la planificación y la gestión

3 La capacidad de gobierno es la suma de tres elementos: experiencia, conocimientos y liderazgo.

4 ¿Qué más se pone en juego cuando hablamos de capacidad de gestión? FACTORES CLAVE PERICIA PERSONAL / COLECTIVA VARIABLES INTERVINIENTES SISTEMAS DE TRABAJO DOMINIO DE TEORIAS/METODOS Y TECNICAS DE GOBIERNO DOMINIO DE TEORIAS, METODOS Y TECNICAS DE PLANIFICACIÓN DISEÑO ORGANIZATIVO

5 = = Modos de : Utilizar el tiempo Analizar opciones Calcular Decidir Evaluar Monitorear Dirigir Gerenciar Sistemas de trabajo Practicas de GESTION

6 en la actualidad… LA GESTION ES TEMA DE AGENDA

7 Origen Etimológico “Gestus” palabra latina que significa: actitud, gesto, movimiento del cuerpo. Deriva de “gerere”, la cual posee varios significados: llevar adelante o llevar a cabo, cargar una cosa (“llevar encima”: gestación), librar una guerra o trabar combate, conducir una acción o un grupo, ejecutar, en el sentido de un artista que hace algo sobre un escenario.

8 LAS PRACTICAS DE GESTION SE DESARROLLAN EN… LOS PROCESOS DE IMPLEMENTACION … Y la implementación remite momento táctico operacional, en donde el diseño se completa con la acción

9 GESTIONAR supone establecer interrelaciones entre recursos, articularlos y potenciarlos con la finalidad de alcanzar determinados objetivos PRIMERA DEFINICION

10 GESTION Y POLITICAS PUBLICAS Formación de la agenda Agenda de gobierno Formulación y Legitimación de la política Implementación Efectos Evaluación Decisiones sobre el futuro ESTADO ORGANIZACIONES/ MOVIMIENTOS SOCIALES ORGANIZACIONES SINDICALES MEDIOS PROBLEMAS GRUPOS DIVERSOS

11 Campo de disputa GESTION =

12 NO HAY POLITICAS POR ENCIMA Y POR FUERA DE LA DINAMICA GENERAL DE LA SOCIEDAD NO HAY POLITICAS POR FUERA DE LAS INTERACCIONES QUE SE GENERAN EN EL CURSO DE SU DISEÑO E IMPLEMENTACION GESTION

13 GESTION como ESPACIO DE MEDIACION SEGUNDA DEFINICION LA GESTION espacio privilegiado de reproducción y/o transformación de la política social a través de los actores que juegan allí sus apuestas estratégicas

14 GESTIÓN como un espacio complejo donde por un lado se articulan recursos y por otro se constituye la demanda. Énfasis en los procesos mediante los cuales se articulan recursos Foco en la porosa frontera entre Estado y Sociedad en el proceso de configuración de la demanda

15 Orientados a articular (utilizar, coordinar, organizar y asignar) recursos (humanos, financieros, técnicos, organizacionales y políticos) que permitan producir satisfactores orientados a hacer posible la reproducción de la vida de la población. Rescata en simultaneo tanto a las practicas “administrativas y técnicas” como a las “prácticas de la población” en el aprovisionamiento de los servicios en la esfera en que se pone en relación. Se define para la gestión un papel estratégico en `términos sociales políticos y culturales.(Chiara 2007) PRIMERA DIMENSIONSEGUNDA DIMENSION

16 Con qué recursos se cuenta? De qué tipo? Quiénes aportan esos recursos? Cuáles son los procedimientos de coordinación aceptados para su movilización? Cuáles son las fuentes de financiamiento? Cómo se asignan recursos? Con qué problemas se encuentran en el proceso de asignación? Cuáles son las capacidades técnicas y profesionales para desarrollar las prestaciones previstas? PREGUNTAS GESTION COMO ARTICULACIÒN DE RECURSOS PROBLEMAS Eficacia- Eficiencia

17 ¿Cómo se relacionan los actores gubernamentales y otros actores involucrados? ¿Cuál es la incidencia de los procesos sociales en el modelado de las propuestas técnicas? ¿Cómo incide la oferta estatal de servicios en el modelado de la demanda? ¿En qué medida las distorsiones de la oferta configuran también distorsiones en la demanda? Con qué capacidad cuentan los actores tanto gubernamentales como de la sociedad para modelar propuestas con base a distintos intereses? PREGUNTAS GESTION COMO ESPACIO PRIVILEGIADO EN EL QUE SE CONSTITUYE LA DEMANDA PROBLEMA Legitimidad

18 IBA TODO MUY BIEN HASTA QUE SURGIERON PEQUEÑAS DISCREPANCIAS ENTRE LA COMISION VECINAL DE LA MARGEN OPUESTA Y EL INGENIERO

19 SINTETIZANDO…. GESTIONAR ES UNA ACCIÓN POLÍTICA Huergo, J Gestionar es el arte de hacer posible un rumbo y alcanzar una meta en medio de las dificultades y de la imprevisibilidad de los acontecimientos. No se trata de soslayar dificultades o de silenciar conflictos, sino de crear alternativas de viabilidad para los procesos que vive un grupo, una organización o una institución.

20 Por lo tanto… LA GESTION NO ES PATRIMONIO DE LOS TECNICOS