Características Cualitativas

Presentación del tema: "Características Cualitativas"— Transcripción de la presentación:

1 Características Cualitativas
Ocho Características Cualitativas

2 ¿Existen determinadas características cualitativas que se encuentran más desarrolladas en iglesias que crecen, que en las que no crecen? ¿Y no podría ser que el “secreto del exito” de tales iglesias sea el trabajo en estas características?

3 Características Cualitativas
Liderazgo Capacitador Ministerio Según Dones Espiritualidad Ferviente Estructuras Funcionales Culto Inspirador Células Integrales Evangelismo Según Necesidades Relaciones Afectivas

4 Liderazgo Capacitador
“A fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo.” Efesios 4.12

5 Liderazgo Capacitador
Los responsables de las iglesias en crecimiento “concentran” su trabajo en “capacitar” a otros creyentes para el servicio. Utilizan colaboradores no como “auxiliares”, sino para re- producir el liderazgo.

6 Liderazgo Capacitador
Los líderes capacitadores: Capacitan, apoyan, motivan delegan a cada uno para que lleguen a ser aquello que Dios ha previsto para él.

7 Liderazgo Capacitador
Los dirigentes que entienden que su ministerio consiste en capacitar a otros, expe- rimentarán como el prin- cipio “por si mismo” contribuye al crecimiento.

8 Liderazgo Capacitador

9 Liderazgo Capacitador

10 Liderazgo Capacitador

11 Liderazgo Capacitador
La disposición del liderazgo a utilizar ayuda exterior es la que guarda la relación más positiva con calidad y crecimiento.

12 Liderazgo Capacitador
Unión entre el pastor y la congregación Delegar y compartir el ministerio Liderazgo por visión Liderar a través de la asesoría y la preparación Liderar el cambio

13 Liderazgo Capacitador

14 Ministerio Según Dones
“Cada uno según el don que ha recibido, minístrelo a los otros, como buenos administradores de la multiforme gracia de Dios” 1 Pedro 4:10

15 Ministerio Según Dones

16 Ministerio Según Dones

17 Ministerio Según Dones

18 Ministerio Según Dones
El enfoque según dones, se basa en el convencimiento de que de acuerdo con su plan, Dios mismo ha definido qué creyentes deben realizar preferentemente sus planes divinos.

19 Ministerio según dones
La posición y función de cada miembro dentro del cuerpo de Cristo, lo determinan los dones espirituales. Romanos 12:4-6

20 Ministerio Según Dones
Cuando los cristianos trabajan según sus dones, no trabajan por fuerza propia, sino que el Espíritu de Dios actua a través de ellos. De esta manera los cristianos normales pueden tener un rendimiento “extraordinario”

21 Ministerio Según Dones
Entender los dones Relacionar los dones con las tareas Sentido de contribución al ministerio Asesoría: apoyo entrenamiento ánimo

22 Espiritualidad Ferviente
“En lo que requiere diligencia, no perezosos; fervientes en espíritu, sirviendo al Señor, gozosos en la esperanza, sufridos en la tribulación, constantes en la oración.” -- Romanos 12:11-12

23 Espiritualidad Ferviente
¿Viven los creyentes de las iglesias con entusiasmo, con entrega, con ímpetu, con pasión su fé?

24 Espiritualidad Ferviente

25 Espiritualidad Ferviente

26 Espiritualidad Ferviente
Siempre que la relación personal con Cristo se intensifica descubrimos que la espiritualidad ferviente se libera por “si sola”.

27 Espiritualidad Ferviente
Disciplinas espirituales personales Disciplinas espirituales corporativas Dinamismo de fe

28 Estructuras Funcionales
“El día de reposo fue hecho por causa del hombre, y no el hombre por causa del día de reposo” Marcos 2:27

29 Estructuras Funcionales

30 Estructuras Funcionales

31 Estructuras Funcionales
¿Se han diseñado las formas, reglamentos, e instituciones de la iglesia de acuerdo al criterio de lo que se ha demostrado es útil para el desarrollo de la iglesia?

32 Estructuras Funcionales
Estructuras de gobierno desalentadoras Horas de culto inadecuadas Criterios financieros desmotivadores… etc

33 Estructuras Funcionales
Sistemas y estructuras de organización Supervisión del liderazgo Visión, objetivos y planificación Creatividad y cambio

34 Estructuras Funcionales

35 “Estad siempre gozosos.
Culto Inspirador “Estad siempre gozosos. Orad sin cesar. Dad gracias en todo, porque esta es la voluntad de Dios para con vosotros en Cristo Jesús. No apaguéis al Espíritu.” -- 1 Tesalonicenses 5:16-19

36 Culto Inspirador

37 Culto Inspirador

38 Culto inspirador celebran sus culto de forma “inspiradora”
Cuando las iglesias celebran sus culto de forma “inspiradora” automáticamente atraen gente a ella.

39 Culto inspirador Sensación de ser inspirado Cuidado de los niños
Predicación transformadora Sensibilidad a los visitantes Música celebrativa y centrada en Dios

40 Células Integrales “Y perseverando unánimes cada día en el templo, partiendo el pan en las casas, comían juntos con alegría y sencillez de corazón, alabando a Dios y teniendo favor con todo en pueblo”. Hechos 2:46-47

41 Células integrales En estas células no sólo se habla de textos
bíblicos, sino que se relacionan las verdades bíblicas con la vida diaria de sus integrantes

42 Células Integrales

43 Células Integrales

44 Células integrales Ambiente: transparencia, participación, confianza
Enfoque espiritual Satisfacer necesidades Relevancia para la vida diaria Sensibilidad a los visitantes Multiplicación: discípulos, líderes, grupos Participación activa de los miembros del grupo

45 Evangelismo según las necesidades
Evangelismo personal Estrategias evangelísticas corporativas Sensibilidad hacia los que tienen inquietudes espirituales Asimilación de nuevos creyentes

46 Evangelismo según necesidades
“Me he hecho a los judíos como judío, para ganar a los judíos...a los que están sin ley, como si yo estuviera sin ley... A todos me he hecho de todo, para que de todos modos salve a algunos”. 1Corintios 9:20-22

47 Evangelismo Según Necesidades

48 Evangelismo Según las Necesidades

49 Relaciones Afectivas “Un mandamiento nuevo os doy: Que os améis unos a otros; como yo os he amado, que también os améis unos a otros. En esto conocerán que sois mis discípulos, si tuviereis amor los unos con los otros”. Juan 13:34-35

50 Relaciones Afectivas Coeficiente de amor

51 Relaciones Afectivas Coeficiente de amor Nuestras investigaciones han
demostrado que hay una relación muy significativa entre la capacidad de amar de una iglesia y su potencial de crecimiento

52 Relaciones Afectivas

53 Relaciones Afectivas

54 Relaciones Afectivas Ambiente de gozo y confianza
Interdependencia en las relaciones Afirmación y ánimo mutuo Resolución intencionada de conflictos

55 característica cualitativa…
No debe faltar ninguna característica cualitativa… Ninguna iglesia que busca su crecimiento cualitativo Y cuantitativo, debe permitirse prescindir de alguna de las ocho características cualitativas El punto crucial de este estudio es que no hay ningún factor que individualmente conduzca al crecimiento de la iglesia. El iglecrecimiento se produce por la acción conjunta los ocho elementos

56 Resultados del estudio
La calidad se puede medir a cada iglesia local en base a las ocho características cualitativas

57 Tres conclusiones importantes
1-

58 Tres conclusiones importantes
2- Hay, excepciones a la regla anterior. Hay iglesias en fase de Crecimiento numérico que tienen un índice cualitativo inferior a la media, es evidente que el crecimiento cuantitativo se puede lograr por otros medios a las características

59 Tres conclusiones importantes
3- regla sin excepción entre 1000 iglesias: Todas las iglesias que alcanzaron un índice cualitativo igual o superior a 65 en las ocho características, resultaron ser iglesias en crecimiento

60 La “hipótesis 65”

61 ¿Son las iglesias grandes también iglesias “buenas”?
Prácticamente en la totalidad de los factores cualitativos relevantes, el promedio de las iglesias más grandes ha resultado más bajo que el de las pequeñas

62 Comportamiento de crecimiento
Al aumentar el tamaño de la iglesia, baja drásticamente el porcentaje de crecimiento en tanto que la cantidad de personas nuevas ganadas en cinco años (alrededor de 30), permanece invariable en todas las cuatro categorías. 25 39 32 32

63 Comportamiento de crecimiento
Ha queda comprobado que el efecto evangelístico de las iglesias enanas es por ciento mayor que el de las mega-iglesias

64 FIN DE LA PRESENTACIÓN