Gestión de Proyectos Certificación PMI ©2010. Todos los derechos reservados.

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1 Gestión de Proyectos Certificación PMI ©2010. Todos los derechos reservados.

2 Reconocimiento del mercado por una certificación internacional Mejora las oportunidades de empleabilidad Generalmente significa oportunidades para la mejora de los ingresos $ El uso de practicas reconocidas en PM mejoran las posiblidades de éxito de un proyecto Características del examen: 200 preguntas de selección múltiple, 25 preguntas de pre-test. Hay que contestar correctamente 62.5% Las respuestas incorrectas no bajan puntos. El examen dura 4 horas. Se hace por computadora. Se puede seleccionar un idioma principal y otro secundario. Derechos Reservados Examen Sobre el Examen

3 Derechos Reservados Examen 200 Proceso%Preguntas Inicio1122 Planificacion2346 Ejecucion2754 Seguimiento y Control2142 Cierre918 Responsabilidad Profesional y Social918 Examen Sobre el Examen

4 Derechos Reservados Se asume que existen en su organización Información histórica (activos ). La planificación de costos y tiempo finalizan recién con el análisis de riesgos No se usa “Tareas”, en vez de eso Paquetes de trabajo o actividades El PM debe centrarse en prevenir problemas Un buen PM no esta ocupado preguntando alrededor del equipo cual es el porcentaje de avance, tiene cosas mas importantes. El PM tiene autoridad y poder. Puede decir que NO. El proyecto debe ser completado según lo planificado. Los roles deben ser claros. EL WBS es el elemento sobre el que se basa la planificación Todo cambio debe ser evaluado, y revisado en el Sistema de Control de Cambios RecomendacionesExamen Recomendaciones

5 Derechos Reservados No se trasnoche, use ropa holgada, desayune, relájese Calcule el tiempo para llegar Use todo el tiempo del examen Use la opción para marcar la pregunta Tome control del examen Controle su frustacion Use la perspectiva del PMI Elimine rápidamente las preguntas que están equivocadas Lea bien las 4 opciones Puede haber ms de una respuesta correcta, elija la mejor Reconozca las distracciones Recomendaciones – Día del ExamenExamen Sobre el Día del Examen

6 Derechos Reservados No es un examen que prueba tus conocimientos del PMBOK. Prueba tu conocimientos acerca de cómo se aplica lo que dice en el PMBOK en proyectos reales. No es un examen que puedas aprobar solamente estudiando. El PMI asume que tienes experiencia en proyectos y que estudiando para el examen recordarás situaciones que viviste para responder a las preguntas. No es un examen que prueba tus conocimientos y/o experiencia en alguna herramienta automatizada de Administración de Proyectos (Microsoft Project, Primavera Project Planner, Planview, etc.). Examen Sobre el Examen

7 Derechos Reservados Generalmente las personas fallan el examen por falta de experiencia en el manejo de proyectos bajo el enfoque del PMI. Ud. Tiene la suficiente experiencia en proyectos grandes? Haga un seguimiento de sus examen por área y grupos de progreso Generalmente : Hay 10 preguntas de memoria, 8 preguntas de formulas, 10 de valor ganado Las preguntas son situacionales, en algunos casos ambiguas Habra preguntas con respuestas correctas, elija la mejor No toda la información en la pregunta es relevante Examen Sobre el Examen

8 Derechos Reservados O reportar 60 Professional Development Units PDU Examen Proceso Certificación

9 Derechos Reservados EducacionExperiencia PMEducacion PM Estudios Universitario4,500 horas Leading or directing project task 35 horas de preparación formal Estudios técnicos, Secundaria 7,50035 horas de preparación formal PMP EducacionExperiencia PMEducacion PM Estudios técnicos, Secundaria 1,500 horas Work on project team 23 horas de preparación formal CAMP OR Certificaciones

10 Derechos Reservados Miembros$ 405 No Miembros$ 555 PMP Miembros$150 No Miembros$200 CAMP Certificaciones

11 Derechos Reservados Registro para el Examén

12 Derechos Reservados

13 Consultas