PROGRAMA DE LÍDERES INTERNACIONALES EN SALUD PLSI 2013 Presentación a los equipos de coordinación Grupo Brasil 16 de Octubre de 2013.

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1 PROGRAMA DE LÍDERES INTERNACIONALES EN SALUD PLSI 2013 Presentación a los equipos de coordinación Grupo Brasil 16 de Octubre de 2013

2 Convergencia de las Agendas de Salud de OPS, UNASUR y OTCA: Una cooperación posible? Participantes: Ximena Pamela Díaz Bermúdez: OPS/OMS Flávia Thedim Costa Bueno: Instituto Suramericano de Gobierno en Salud – ISAGS/UNASUR Luis Francisco Sánchez Otero: Organización del Tratado de Cooperación Amazónica - OTCA

3 English version available on: https://cooperacioninternacionalensalud.wordpress.com/2013/10 / Visit our blog Be part of our practice community La presentación puede ser descargada de https://cooperacioninternacionalensalud.wordpress.com/2013/10 / Visite nuestro Blog Haga parte de nuestra comunidad de práctica ANTES DE EMPEZAR/ BEFORE STARTING

4 Existencia de múltiples agendas de salud actualmente en desarrollo, con fragilidades de articulación y sinergia entre los actores, lo que puede generar duplicidad de esfuerzos. 1. PROBLEMA

5 Las agendas de salud de las agencias a las que pertenecemos como equipo tienen puntos comunes basados en los ODM, la APS y los DSS. Algunos puntos generan actividades similares con riesgo de duplicidad de actividades. Los actores son en la mayoría de las veces los mismos. Existen acuerdos previos de trabajo junto a los países 2. JUSTIFICATIVA

6 oRelaciones internacionales (tratados constitutivos de los organismos – lineamientos político-estratégico generales, valores, etc.) oCooperación Internacional (estrategias de cooperación en salud de los bloques, modelos de cooperación utilizados) 3. FUERZAS

7 Estrategias y modelos de cooperación internacional Lineamientos político- estratégicos de las instituciones. Relaciones se establecen entre los estados. Compromisos internacionales firmados. Capacidad de los países de poner en práctica esos acuerdos. 3. FUERZAS

8 Elaborar una línea de base común entre las 3 organizaciones, que permita orientar el trabajo en salud. A partir del análisis realizado presentar puntos de convergencia para el desarrollo de trabajos conjuntos. Identificar líneas de acción (y comunicación) que puedan ser implementadas entre los organismos para minimizar la duplicidad y favorecer la suma de esfuerzos. 4. UTILIDAD

9 Existen convergencias en las agendas de Salud de OPS/OMS, UNASUR y OTCA? 5.PREGUNTA GENERADORA

10 Caracterizar posibles áreas de cooperación, a partir del análisis de las convergencias de la agenda de salud de OPS/OMS, UNASUR y OTCA en países de América del Sur. 6. OBJETIVO GENERAL

11 Identificar las líneas temáticas de cooperación en salud desarrolladas por OPS/OMS, UNASUR y OTCA; Verificar los acuerdos y entendimientos entre estos organismos durante los últimos cinco años; Definir las principales fortalezas, vulnerabilidades y buenas prácticas relativas a la cooperación instituida por OPS/OMS, UNASUR y OTCA. 7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

12 Análisis comparativo con foco en el análisis documental de las agendas, documentos oficiales, planes de trabajo y convenios de OPS, UNASUR y OTCA. 8. TIPO DE PROYECTO

13 9. DESARROLLO DE ACCIONES ANÁLISIS DE POLÍTICAS EN LA REGIÓN RELACIONES DE LOS ORGANISMOS INTERGUBERNAMENTALES EN SALUD INTERNACIONAL ACTORES Y ESPACIOS DE DIÁLOGO EN NUESTRO PROYECTO RELACION ENTRE AGENDAS EN NUESTRO PROYECTO

14 Política exterior de los Países Cooperación Bi/trinacional Cooperación Regional/Subregional Derecho Internacional (Tratados, Acuerdos Internacionales) Derecho Internacional (Tratados, Acuerdos Internacionales) Agenda de Cooperación Amazónica Plan Quinquenal 2010-2015 Agenda de Salud para las Américas Agenda de Cooperación Amazónica Plan Quinquenal 2010-2015 Agenda de Salud para las Américas ANÁLISIS DE POLÍTICAS EN LA REGIÓN

15 Salud Internacional – Enfoque Estado – Nación principalAcuerdos Internacionales – ÉnfasisIntereses de los Países Necesidades de los Países RELACIONES DE LOS ORGANISMOS INTERGUBERNAMENTALES EN SALUD INTERNACIONAL

16 OTCA OPAS UNASUR ACTORES Y ESPACIOS DE DIÁLOGO EN NUESTRO PROYECTO

17 UNASUR OTCA Plan quinquenal 2010 – 2015 Presupuesto para programas Agenda de Cooperación Amazónica Presupuesto por Programas y Proyectos Número de Países Miembros OPS: 35 UNASUR: 12 OTCA: 08 Número de Países Miembros OPS: 35 UNASUR: 12 OTCA: 08 RELACION ENTRE AGENDAS EN NUESTRO PROYECTO

18 10. METODOLOGIA DE TRABAJO Y AVANCES METODOLOGIA DE ANÁLISIS Y MAPEO DE ACCIONES MATRIZ DE TEMAS ANALIZADOS EN LAS AGENDAS DE TRABAJO FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA TOMA DE DECISIONES SELECCION DE TEMAS DE TRABAJO PROPUESTA FINAL DE COOPERACIÓN EN TEMAS CONVERGENTES

19 Agenda de Salud OPS/OMS Agenda de Trabajo CSS Agenda de trabajo de OTCA Producto: Conjunto de temas/agendas transversales Primer momento: Revisión bibliográfica y recolección de los datos por medio de una matriz METODOLOGIA DE ANÁLISIS Y MAPEO DE ACCIONES

20 TEMAOPSUNASUROTCA ENFERMEDADES TRANSMISIBLES ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES SISTEMAS/ SERVICIOS DE SALUD CAPACIDADES TECNICAS INSTITUCIONALES GESTION DEL CONCIMIENTO INTERCULTURALIDAD DETERMINANTES SOCIALES EN SALUD AGUA SEGURA CLIMA Y SALUD* RIESGO QUIMICO SALUD AMBIENTAL EMERGENCIAS Y DESASTRES SEGURIDAD ALIMENTARIA SIN ACTIVIDAD O DESARROLLO ACTIVIDAD ESCASA O EN FORMULACION EN DESARROLLO O IMPLEMENTACIÓN ACTIVIDAD IMPLEMENTADA MATRIZ DE TEMAS ANALIZADOS EN LAS AGENDAS DE TRABAJO

21 Recursos: Disponibilidad de movilización de recursos financieros, técnicos, simbólicos Marcos: Visón de mundo Importancia: Relación entre los objetivos y la participación de los actores Riesgo-rédito: Significados de lo que está en juego para las instituciones Riesgo-rédito: Significados de lo que está en juego para las instituciones Poder: Influencias, decisiones, control de recursos Poder: Influencias, decisiones, control de recursos Intereses: Expectativas, beneficios FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA TOMA DE DECISIONES

22 Mapeo de puntos comunes de trabajo Segundo momento: Selección de tema trazador y análisis Mapeo de las agendas convergentes en salud; Identificación de articulaciones, sinergias y temas estratégicos convergentes entre estas agendas; Identificación y selección de un elemento trazador estructurante de posibles agendas convergentes entre estos organismos. Segundo momento: Selección de tema trazador y análisis Mapeo de las agendas convergentes en salud; Identificación de articulaciones, sinergias y temas estratégicos convergentes entre estas agendas; Identificación y selección de un elemento trazador estructurante de posibles agendas convergentes entre estos organismos. SELECCION DE TEMAS DE TRABAJO

23 BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS Salas SISI Acuerdos de trabajo y comunicación de actividades Analisis de factibilidad institucional Resultado del análisis de las agendas de trabajo y los puntos comunes de trabajo Tercer momento : Elaboración de propuesta de línea de base que permita proponer estrategias de cooperación triangulada, la cual será presentada a los dirigentes de los tres organismos. PROPUESTA FINAL DE COOPERACIÓN EN TEMAS CONVERGENTES

24 GRACIAS THANK YOU