Universidad Autónoma de Coahuila Facultad de Ciencias de la Administración Administración Financiera Lic. y C.P. Juana María Carreón Rodríguez 31/07/2015.

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1 Universidad Autónoma de Coahuila Facultad de Ciencias de la Administración Administración Financiera Lic. y C.P. Juana María Carreón Rodríguez 31/07/2015

2 1 Administración Financiera en la Organización

3 1.1. Generalidades 1.2. Las finanzas en la empresa 1.3. Funciones financieras 1.4. Mercados financieros

4 1.1. Generalidades El Administrador Financiero tiene principalmente dos funciones: Crear valor y Tomar decisiones financieras 1) Inversiones 2) Financiamiento 3) Administración de activos Para esto debe tomar en cuenta: Entorno de la corporaciónEfectos de la información Señales financierasGlobalización FinanzasDesarrollo del comercio electrónico Alianzas estratégicasOutsourcing Corporaciones virtualesCambios tecnológicos Volatilidad de la inflaciónTasas de interés Tipos de cambioIncertidumbre económica Leyes fiscales Con ello contribuirá al bienestar de la firma y a la vitalidad y crecimiento de la economía en términos generales.

5 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Adquisición, Financiamiento y Administración de activos, con algún propósito general en mente.

6 DECISIONES DE INVERSIÓN. La más importante cuando se trata de crear valor. Comienza con la determinación del total de activos que necesitan poseer las empresas A P  C

7 DECISIONES DE FINANCIAMIENTO. Se centra en la integración de la parte derecha del Balance General (deuda). A P C 

8 DECISIONES DE ADMINISTRACION DE ACTIVOS Administrar con eficiencia. Responsabilidad operativa. + Activo circulante que activo fijo

9 OBJETIVO DE LA EMPRESA Incrementar al máximo riqueza de los dueños. Acciones ordinarias.

10 CREACIÓN DE VALOR Maximizar ganancias. La maximización de las utilidades por acción (utilidad después de impuestos dividida entre el número de acciones ordinarias en circulación), se considera la versión mejorada del incremento máximo de las ganancias. Pero no es todo... Maximizar el precio de mercado por acción. El cual sirve de barómetro para determinar el desempeño de las empresas y permite conocer la eficiencia de los administradores a favor de sus accionistas.

11 RESPONSAB ILIDAD SOCIAL Los administradores no deben ignorar Protección al consumidor Pago de salarios justos Procedimientos justos de selección de personal Mantenimiento de condiciones seguras de trabajo Apoyo a la educación Problemas ambientales. Limpieza agua y aire. Participantes: Acreedores Empleados Clientes Proveedores Comunidades

12 EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

13 En las grandes corporaciones, el área de finanzas forma parte de la responsabilidad del Vicepresidente o Director de Finanzas, quien rinde cuentas directa al Presidente o Director General. En las operaciones financieras intervienen: Director de FinanzasTD TesoreroTD Contralor Contabilidad