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1 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Fomentar el trabajo en equipo ¿Cómo sería un nuevo IIE? Instituto Nacional de Referencia Julián Adame Miranda Julio 9, 2008

2 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Principales –Fortalezas –Áreas de oportunidad –Problemas –Obstáculos Directrices 2007 Estrategia Modelo de calidad y competitividad Contenido

3 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Vale la pena trabajar en el IIE Contribución al cumplimiento de objetivos Orgullo de trabajar en el IIE Principales fortalezas

4 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Sistema de Evaluación de Desempeño 4.72 Promedio 4.72 Promociones Promedio 4.85 Cursos de actualización Promedio 5.10 Principales áreas de oportunidad Comunicación Promedio 5.35 Iniciativa 8 Desarrollo del sistema de incentivos y revisión de la estructura salarial Fernando Kohrs Aldape Donaciano Barragán Reyes Iniciativa 12 Plan estratégico de comunicación interna - difusión de la información sustantiva José Alfredo Pérez Gil Francisco Escárcega Rodríguez Iniciativa 7 Cierre de brechas de competencias del personal del IIE Fernando Kohrs Aldape Donaciano Barragán Reyes

5 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. ESTACIONA MIENTO 5000 M2 Espacios Principales problemas Comunicación Promedio 7.07 Promedio 7.16 Iniciativa 12 Plan estratégico de comunicación interna - difusión de la información sustantiva José Alfredo Pérez Gil Francisco Escárcega Rodríguez Iniciativa nueva Espacios adecuados (reubicación de áreas, estacionamiento y comedores) José Alfredo Pérez Gil

6 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Principales obstáculos Burocracia 8.28 Promedio 8.28 Comunicación 7.65 Promedio 7.65 Iniciativa 12 Plan estratégico de comunicación interna - difusión de la información sustantiva José Alfredo Pérez Gil Francisco Escárcega Rodríguez Iniciativa 6 Reingeniería de procesos administrativos José Alfredo Pérez Gil F. Manuel Dovalí Ramos

7 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. DIRECTRICES 2007 Financiera  Desarrollar un Plan de Negocios multianual alineado al Convenio por Resultados  Desarrollar un Plan Financiero alineado al Plan de Negocios multianual  Desarrollar plan para acceder a fondos de la Secretaría de Economía y del CONACYT Recursos Humanos  Plan de gestión estratégica de Capital Humano Plan de gestión estratégica de Capital Humano  Desarrollar el inventario de los recursos humanos Estratégica  Alinear los objetivos a objetivos estratégicos del Sector Energía Alinear los objetivos a objetivos estratégicos del Sector Energía  Desarrollar una planeación Intrasectorial e Intersectorial con los Institutos del Sector y los del CONACYT  Definir los segmentos de mercado en los cuales participar Definir los segmentos de mercado en los cuales participar  Ampliar el campo de acción del IIE incorporando la transferencia de conocimientos especializados al Sector Energía y de manufacturas eléctricas Ampliar el campo de acción del IIE incorporando la transferencia de conocimientos especializados al Sector Energía y de manufacturas eléctricas  Constituir en el IIE el sistema de inteligencia estratégica del Sector Energía  Implantar un sistema de gestión estratégica basado en BSC

8 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. DIRECTRICES 2007 Comercial  Desarrollar un sistema para gestionar la relación con los clientes  Comercializar (cuando esto sea conveniente) las patentes del IIE y de CFE  Alianzas con empresas para la fabricación de los equipos desarrollados por el IIE  Alianzas con empresas para comercializar el software y metodologías desarrollados por el IIE  Plan de ventas multianual Administración  Implantar un sistema centralizado de gestión de proyectos Implantar un sistema centralizado de gestión de proyectos  Replantear la estructura organizacional haciéndola esbelta, rápida y eficiente  Implantar un sistema de gestión de evaluación del desempeño Tecnológica  Medición de valor de todos los proyectos y seguimiento de indicadores Vinculación  Fortalecer las capacidades del IIE y maximizar la contribución de valor de los servicios del IIE Fortalecer las capacidades del IIE y maximizar la contribución de valor de los servicios del IIE

9 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Proyectos de Investigación y Desarrollo Tecnológico PROGRAMA SECTORIAL DE ENERGÍA ( PROSENER ) PROGRAMA ESPECIAL DE CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACIÓN ( PECITI ) Financiamiento Vinculación Instituciones de Educación Superior con Industria Planeación Estratégica Mejora Regulatoria Austeridad y Disciplina del Gasto Gobierno Electrónico Prospectiva Tecnológica de CFE INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ELÉCTRICAS Respuesta del IIE al PECITI Respuesta del IIE al PMG Respuesta del IIE al PROSENER Vinculación Industria Privada con Centros PLAN NACIONAL DE DESARROLLO PROGRAMA DE MEJORA DE LA GESTIÓN ( PMG )

10 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido.

11 Generación Tecnologías a ser abordadas Ciclos supercríticos y lechos fluidizados Centrales nucleares de nueva generación Gasificación integrada con ciclos combinados y cogeneración Diseños normalizados de centrales eólicas, con biomasa, minihidráulicas y solares Nuevos sistemas de tratamientos de efluentes Mayor uso de sistemas de enfriamiento seco o híbrido Producción y distribución de hidrógeno Empleo de celdas de combustible Proyectos Diseño de sistemas para mejorar la combustión Determinar potencial de generación con fuentes renovables de energía Aplicar ciclos supercríticos y lecho fluidizado en nuevas centrales Aplicar diseños de gasificación con ciclo combinado integrado o cogeneración Diseños normalizados para incrementar el empleo de energías renovables Desarrollo de centrales nucleares Desarrollo de centrales cero emisiones Prospectiva tecnológica de CFE

12 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Metodologías y guías para rehabilitación y reutilización de líneas de transmisión existentes Análisis costo/beneficio de soluciones para reducir niveles de corto circuito Análisis y aplicación de desarrollos de vanguardia en protección de líneas contra descargas atmosféricas Esquemas de monitoreo en subestaciones de potencia para mantenimiento predictivo y centrado en la confiabilidad Modelos de análisis de seguridad en la operación, conectados en línea con sistemas de administración de carga Factibilidad de aplicación de tecnologías de superconductividad de alta temperatura en transmisión Utilización de la red de transmisión con inyecciones de productores independientes Diseño integral de líneas de transmisión basado en conceptos de confiabilidad Transmisión Prospectiva tecnológica de CFE

13 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido. Estandarización de las comunicaciones tanto dentro de las subestaciones (LAN´S a los DEI´s) como hacia fuera de las subestaciones Renovación de la infraestructura de la red de distribución, equipos que ya han cumplido su vida útil o que trabajan en el límite de su capacidad Desarrollo de equipos y sistemas para la detección de fraudes Aumento de niveles de corto circuito en alimentadores. Factibilidad y aplicabilidad de nuevas tecnologías en limitadores de corriente Distribución Prospectiva tecnológica de CFE

14 © 2008, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido.

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18 ESTRATEGIA

19 Modelo de calidad y competitividad