Universidad ecotec Fundamentos de administración Autores: Joselin sosa maryans Villavicencio Carlos ubillus Orlando Sánchez Tema: Diferencia entre autoridad.

Presentación del tema: "Universidad ecotec Fundamentos de administración Autores: Joselin sosa maryans Villavicencio Carlos ubillus Orlando Sánchez Tema: Diferencia entre autoridad."— Transcripción de la presentación:

1 Universidad ecotec Fundamentos de administración Autores: Joselin sosa maryans Villavicencio Carlos ubillus Orlando Sánchez Tema: Diferencia entre autoridad y poder Fecha: samborondón 9, diciembre del 2012 1

2 ¿LAS DIFERENCIAS QUE EXISTEN ENTRE LA CONCEPCIÓN CONTEMPORÁNEA Y LA CONCEPCIÓN HISTÓRICA DE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD? Las primeras personas que escribieron de la administración estaban enamoradas de la AUTORIDAD, creían que la única fuente para tener influencia era ocuparan un puesto relevante en una organización. (Ej.: que un gerente era un todo poderoso 30 o 60 A.) 2

3 Stanley milgram, un psicólogo social de la universidad de Yale, se preguntó hasta donde llegarían las personas cuando se trata de acatar órdenes. Milgran realizo un experimento sobre el aprendizaje, explico que el proyecto se realizaba con el fin de investigar el efecto que el castigo producía en la memoria. Detalle clásico de la administración 3

4 Milgram contrato a varios sujetos con el propósito de aplicar un castigo al aprendiz cada ves que cometiera un error 4

5 Se le pedía a los sujeto aplicar un choque por cada erros y errores subsiguientes merecían que la intensidad aumentara, a lo largo del experimento el aprendiz empezó a quejare y lamentarse a los 300 volts insistió en que lo soltaran debido a que tenía problemas cardiacos. 5

6 A los 370 volts fue la cantidad suficiente para matar incluso al mas fuerte de los seres humanos. 6

7 Conclusión la autoridad es algo muy poderoso para hacer que las personas hagan lo que uno quiera. Lo que ellos no sabían es que el aprendiz era un actor y que los choques eléctricos eran falsos. 7

8 ¿Fue la autoridad influencia necesaria para que los sujetos no actuaran con valores éticos inculcados en su vida cotidiana? Si, porque ellos hubiesen podido abandonar la habitación cuando quisieran no tenían ningún derecho formal con el experimentador, es más el propósito principal de Stanley era evaluar sus actitudes al momento de acatar órdenes algo que tiene que ver mucho en el dilema ético de un ser humano. Tuvieron que Haber actuado de acuerdo a sus conocimiento e inteligencia hubiese sido una razón justificable y razonable sobre la toma de decisiones. 8

9 ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE AUTORIDAD Y PODER? Ambos son términos que van estrechamente relacionados y podríamos definir que uno sirve como punto de partida de Otro, pero La autoridad es un derecho que se funda desde la legitimidad que va con el puesto, Poder es la capacidad que una persona tiene para influir en la toma de decisiones de otra Ej. Hemos notado que las o los asistentes administrativo tiene mucho poder en una compañía a pesar de que tienen poca autoridad 9

10 Estos asistentes actúan como porteros de sus jefes y con frecuencia tienen bastante influencia en cuento quienes pasan a ver a sus jefes y quienes No y cuando lo pueden hacer, normalmente el jefe depende de ellos pata que le den la información. 10 Director ejecutivo Director de operaciones ---------------------------------------- Asistente del director ejecutivo ---------- Autoridad staff ______ Autoridad de línea

11 Gracias por su atención 11