AUDITORIA DE GESTIÓN. 1 ¿Las utilidades obtenidas son las mejores, de acuerdo con las inversiones realizadas? 2 ¿Contará la empresa con los fondos necesarios.

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1 AUDITORIA DE GESTIÓN

2 1 ¿Las utilidades obtenidas son las mejores, de acuerdo con las inversiones realizadas? 2 ¿Contará la empresa con los fondos necesarios para comprar nuevas máquinas u otras inversiones? 3 ¿El negocio ha progresado o está igual que antes? 4 ¿Durante este ejercicio se obtendrán los recursos necesarios para afrontar los gastos? 5 ¿Es conveniente tener un mayor endeudamiento o conviene cancelar deudas? 6 ¿Tendrá capacidad suficiente para pagar el capital y los intereses de los préstamos? 7 ¿El cobro a clientes se realiza en el plazo establecido? 8 ¿La política de ventas es la adecuada? 9 ¿Durante este ejercicio se obtendrán los recursos necesarios para afrontar los gastos y obligaciones? 10 ¿Obtuvo utilidades en el ejercicio anterior? ¿En dónde fueron invertidas ? 11 ¿El nivel de ventas es razonable según los recursos utilizados?

3 BAII - impuestos Ventas BAII - impuestos Ventas

4 ¿Contará la empresa con los fondos necesarios para comprar nuevas máquinas u otras inversiones? ¿Contará la empresa con los fondos necesarios para comprar nuevas máquinas u otras inversiones? Ventas__ Activos Tot.Medios Ventas__ Activos Tot.Medios

5 ¿El negocio ha progresado o está igual que antes? Benefic. Disp.p/Acc. (ROE) Capital propio medio Benefic. Disp.p/Acc. (ROE) Capital propio medio Rentabilidad del Cap. Propio:

6 Durante este ejercicio se obtendrán los recursos necesarios para afrontar los gastos? Activo Circulante Pasivo Circulante Activo Circulante Pasivo Circulante

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8 ¿Tendrá capacidad suficiente para pagar el capital y los intereses de los préstamos? ¿Tendrá capacidad suficiente para pagar el capital y los intereses de los préstamos?

9 ¿El cobro a clientes se realiza en el plazo establecido? ¿El cobro a clientes se realiza en el plazo establecido?

10 RAZONES DE RENTABILIDAD Rentab. S/Ventas = Utilidad Neta X 100 = 15 % Ventas Rentab.Operat.:Utilid. Operat. x 100 = 26,7 % Ventas Rentab.s/Activo: Utilidad Neta X 100 = 23 % Activo Total Rentab.s/Capital: Utilidad Neta X 100 = 28 % Patrim.Neto La rentabilidad s/Capital es superior a la rentabilidad s/Activo = conviene el endeudamiento actual. (Si no hubiese deuda, cuál sería la rentabilidad del Capital?) Ctas.a Cobrar medios Ventas Medias diarias Ctas.a Cobrar medios Ventas Medias diarias BAII - impuestos Ventas

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12 ¿Obtuvo utilidades en el ejercicio anterior? ¿En dónde fueron invertidas ? Activo Fijo: 43% Clientes + Mercaderías: 54 % Recursos Propios (PN): 25 % SI OBTUVIERON UNA UTILIDAD DE 12654 ANALISIS VERTICAL Indica la proporción en que se encuentran invertidos en cada tipo o clase de activo los recursos totales de la empresa, así como la proporción en que están financiados por los acreedores o por los accionistas de la misma ANALISIS FINANCIERO METODO DE PORCIENTO INTEGRAL

13 ¿El nivel de ventas es razonable según los recursos utilizados Análisis horizontal INDICES DE EFICIENCIA RAZONES DE RENTABILIDAD

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