TECNICA DEL ARBOL DE PROBLEMAS

Presentación del tema: "TECNICA DEL ARBOL DE PROBLEMAS"— Transcripción de la presentación:

1 TECNICA DEL ARBOL DE PROBLEMAS
Facultad de Educación PROCUNED TECNICA DEL ARBOL DE PROBLEMAS Dra. MIRIAM LILIANA FLORES CORONADO Mg. OLIMPIA LÓPEZ MUNGUÍA Ing. EDDYE SÁNCHEZ CASTILLO SESION 02 04/06/2015

2 DESAGREGADO DE VARIABLES
Facultad de Educación DESAGREGADO DE VARIABLES V.I. CORRUPCIÓN DE FUNCIONARIOS V.D. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SERVIDOR PÚBLICO FUNCIÓN PÚBLICA BENEFICIO PECUNIARIO PATRIMONIO DEL ESTADO ACTUACIÓN ILEGÍTIMA LEY 27444 TITULO V (De la responsabilidad de la administración pública y del personal a su servicio) – Instrumentos para la Investigación

3 Facultad de Educación EJERCICIO APLICATIVO: ELABORAR EL ÁRBOL DE
PROBLEMAS PARA LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES Quebrantamiento de la confianza en el funcionamiento regular de las instituciones publicas. EFECTOS EFECTOS Pérdida del control y manejo de las instituciones públicas. Institucionalización de la corrupción. PROBLEMA PRIORIZADO CORRUPCIÓN DE FUNCIONARIOS PROBLEMA PRIORIZADO Bajos sueldos en la administración publica. Medio para agilizar un trámite en la Administración Pública IMPUNIDAD CAUSA Distribución política del poder en la administración pública concentrada y sin transparencia. CAUSA Bajos presupuestos Exceso en la diversificación del trabajo. Deficiencia en los sistemas de control. INAPLICABILIDAD DE principios y valores para determinar lo correcto de lo incorrecto en la administración pública. Capacitación irrelevante en valores y ética. Desinterés del administrado para denunciar. Instrumentos para la Investigación

4 Facultad de Educación EJERCICIO APLICATIVO: ELABORAR EL ÁRBOL DE
PROBLEMAS PARA LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES control de fiscalización INOPERANTE. Desconfianza en la labor del funcionario público. Preferencia por laborar en entidades privadas. EFECTOS EFECTOS PROBLEMA PRIORIZADO ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEFICIENTE PROBLEMA PRIORIZADO Trámites excesivos. Bajo nivel de preparación de los funcionarios públicos a cargo. Sistemas de control Deficientes. CAUSA PERSONAL IMPROVISADO. CAUSA Burocracia. Poca información al administrado. Sujeción a políticas partidarias. Selección inadecuada de personal Elección por favoritismo. Baja remuneración. Instrumentos para la Investigación

5 Facultad de Educación EJERCICIO APLICATIVO: ELABORAR EL ÁRBOL DE
PROBLEMAS PARA LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES . . EFECTOS EFECTOS PROBLEMA PRIORIZADO PROBLEMA PRIORIZADO . . CAUSA . CAUSA . . . . Instrumentos para la Investigación

6 Instrumentos para la Investigación
Facultad de Educación Fin de la Presentación GRACIAS Instrumentos para la Investigación