LADY TATIANA RESTREPO DAYANA RAMIREZ DANIELA SERNA MONICA ESCALANTE “FREDERICK TAYLOR”

Presentación del tema: "LADY TATIANA RESTREPO DAYANA RAMIREZ DANIELA SERNA MONICA ESCALANTE “FREDERICK TAYLOR”"— Transcripción de la presentación:

1 LADY TATIANA RESTREPO DAYANA RAMIREZ DANIELA SERNA MONICA ESCALANTE “FREDERICK TAYLOR”

2

3

4 Son generalizaciones de la practica, interpretaciones que hacen especialistas sobre lo que sucede.

5 TAYLOR MAYO MC GREGOR MASLOW RAIFFA PORTER FAYOL FIEDLER BERTALANFFY WEBER FEIGENBAUM

6  Frederick Taylor  1911  Énfasis en la tarea  EE.UU

7  Henry Fayol  1916  Francia  Énfasis en la estructura proceso administrativo.

8 Fred Edward Fiedler 1967 Enfoque en el liderazgo Estados unidos

9 Douglas Mc gregor Se enfoca en el trabajo, son dos posiciones… enfoque sistemático

10

11  Frederick maslow  énfasis en la motivación del humano y las jerarquías de las necesidades.  1943  estados unidos

12 Weber Énfasis en la organización eficiente por excelencia. 1940 Alemania.

13 Michael Eugene Porter 1947 Énfasis administración de empresas Estados unidos

14 1924 Raiffa énfasis en el análisis de las decisiones Estados unidos

15

16  No existía ningún sistema efectivo de trabajo  No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo  Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente mas que por conocimiento científico  Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes

17

18  Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana  Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan  Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado  Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.  Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado.

19

20 Nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces en determinados tipos de industrias.

21

22 Se entiende por relaciones humanas las acciones y actitudes resultantes de los contactos entre personas y grupos.

23

24 1.Énfasis en la practica de la administración 2.Reafirmaron de los postulados clásicos 3. Énfasis en los principios básicos de la administración 4. Énfasis en los objetivo y los resultados 5.Eclecticismo

25