FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA DE ESTELÍ UNAN-MANAGUA PROGRAMA UNIVERSIDAD-EMPRESA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE (CSUCA) PROYECTO FORTALECIMIENTO.

Presentación del tema: "FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA DE ESTELÍ UNAN-MANAGUA PROGRAMA UNIVERSIDAD-EMPRESA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE (CSUCA) PROYECTO FORTALECIMIENTO."— Transcripción de la presentación:

1 FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA DE ESTELÍ UNAN-MANAGUA PROGRAMA UNIVERSIDAD-EMPRESA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE (CSUCA) PROYECTO FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN LA CIUDAD DE ESTELÍ, NICARAGUA

2 DATOS GENERALES Beneficiarios Directos: 15 empresas (5 empresas por cada semestre) Beneficiarios Indirectos: Empleados y clientes de las empresas involucradas. Responsable del Proyecto: MSc. Ramona Rodríguez Pérez (Decana de FAREM-Estelí, UNAN-Managua). Ejecutores directos del proyecto: MSc. Máximo Andrés Rodríguez Pérez, docentes y estudiantes de V año de las carreras de Contaduría Pública y Finanzas, Administración de Empresas y Ciencias de la Computación

3 DATOS GENERALES Coordinador del Proyecto: MSc. Máximo Andrés Rodríguez Pérez Organizaciones aliadas: Cámara de Comercio de Estelí y Agencia de Promoción Económica de Estelí Organismo Donante: Programa Universidad-Empresa para el desarrollo sostenible del CSUCA. Localización del Proyecto: Municipio de Estelí, Departamento de Estelí, Nicaragua. Tipo de Proyecto: Empresarial Elaborado por: MSc. Alma Iris Torres Rodríguez y MSc. Máximo Andrés Rodríguez Pérez

4 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Actualizar registros contables y administrativos. Mejores controles de inventario, recursos humanos y contables a través de software implementados por alumnos de computación. Al mismo tiempo se puede asesorar a los empresarios sobre los registros y controles contables y administrativos que pueden implementar.

5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Modernización y actualización de la gerencia, a través de la capacitación en liderazgo y alta gerencia., atención al cliente y recursos humanos. Innovación y creación de nuevos productos, mejoramiento de los productos actuales y desarrollo de habilidades para creación de nuevos productos.

6 PROPÓSITO PRINCIPAL Fortalecer las capacidades de las pequeñas y medianas empresas a través de las asesorías y capacitaciones del empresario y su personal

7 RESULTADOS ESPERADOS Actualizados los registros contables, administrativos y de recursos humanos de las empresas involucradas a través de la creación de software, asesoría y capacitaciones. Sensibilizadas las empresas involucradas para la modernización a través de capacitaciones en alta gerencia. Habilidades desarrolladas en las empresas involucradas para la innovación de productos existentes y creación de nuevos productos.

8 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Selección de estudiantes y docentes Mayo, oct, abril 09 Planificación de actividades a ejecutar Mayo, nov, mayo 09 Elaboración de documentos y software. Visita a empresas. Junio, dic, junio 09 Capacitación a estudiantes y empresarios Junio, dic, junio 09 Verificación del estado de la empresa Junio, dic, junio 09

9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Asesoría y capacitación a la empresa. Validación de software Julio, ago, ene, feb, jun, jul 09 Evaluación del trabajo con la empresa Sept, marz, ago 09 Evaluación parcial de cada etapaSept, marz, ago 09 Evaluación finalAgosto 09

10 IMPACTO ESPERADO EN LA UNIVERSIDAD Beneficiadas las pequeñas y medianas empresas que vienen trabajando con la Universidad a través de las prácticas de profesionalización, proyecto Crisol y en las ferias empresariales. Facilitada la participación de jóvenes estudiantes de las últimos años de las carreras de Administración de Empresas, Contaduría Pública y Computación. Facilitado el aporte y la proyección de la Facultad al desarrollo empresarial y tecnológico del departamento, de la región y del país

11 IMPACTO ESPERADO EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE Sensibilizados los empresarios de las necesidades de desarrollar sus empresas y modernizarlas para mejorar su competitividad. Preparadas las empresas para enfrentar los desafíos del TLC con una buena capacidad productiva y de calidad.

12 RETOS A ENFRENTAR Sensibilidad y apertura de los empresarios para asumir los cambios necesarios en su empresa recomendados por el proyecto. Disposición económica de los empresarios para invertir y modernizar su empresa.

13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO FAREM-ESTELÍ$3,350.00 CSUCA-PUEDES$16,650.00 TOTAL GENERAL$20,000.00