SIMULACION PARA PERSONAL OPERATIVO USAR COLAPSO TORRE CITICOLFONDOS

Presentación del tema: "SIMULACION PARA PERSONAL OPERATIVO USAR COLAPSO TORRE CITICOLFONDOS"— Transcripción de la presentación:

1 SIMULACION PARA PERSONAL OPERATIVO USAR COLAPSO TORRE CITICOLFONDOS

2 Duración 2 horas (incluyen los mensajes, trabajo en grupo y consolidación, presentación y discusión en plenaria). Puntos a cubrir • Este es un ejercicio formativo de toma de decisiones, por lo tanto debe procurarse que el grupo alcance los productos esperados en los tiempos asignados. Preparación sugerida • Recuerde que este es un ejercicio secuencial. Revise los materiales y asegúrese de tener lo necesario para cada uno de los momentos en que se ha dividido el ejercicio. • Disponga de un ambiente para el grupo el cual deberá contar con el kit SCI, desde el inicio. • Cada uno debe leer para sí el mensaje que se le entregue y luego actuará según lo que indique el texto.

3 Objetivos de la práctica
• Las presentaciones deben mostrar: - La estructura de comando desarrollada y su fundamento (SCI 201). - La manera cómo se están registrando y asignando los recursos (SCI 211), ubicando en el mapa recursos, instalaciones y señalizando las áreas afectadas. - Elaboración del PAI y el uso de los formularios: SCI 202, SCI 204, SCI 205, SCI 206 y SCI 214. - Desmovilización y cierre operacional. Este ejercicio debe ser guiado por el equipo coordinador de la simulación en todos los momentos, con el fin de detectar, corregir o evitar cualquier desviación de los objetivos trazados.

4 Materiales y equipos a utilizar
• 2 copias de guiones de simulación formato word. 2 copias de guiones de simulación formato power point. • 1 juego formularios SCI. • 1 mapa situacional tamaño 100 por 70 cm con protector de plástico o en video bean. 2 computadores portátiles. 1 video bean. • 1 kit SCI, el cual debe ser revisado para que conozcan el contenido.

5 Materiales y equipos a utilizar
• 1 kit de vehículos y muñecos en miniatura. • 1 salón para 20 personas. 2 tableros acrílicos. 2 papelógrafos. 10 hojas papel periódico para papelógrafo. 4 marcadores de diferentes colores borra seco. 4 marcadores de diferentes colores permanentes. 1 cámara fotográfica. 2 formatos listado de asistencia

6 Indicaciones generales
Este es un ejercicio secuencial basado en un escenario único, que mediante un juego de roles, practican la toma de decisiones en temas de atención de emergencias, afianzando los conocimientos, familiarizándose con los instrumentos propuestos y alcancen el nivel de desempeño esperado, a la vez que los prepara para enfrentar situaciones reales. El proceso y los productos esperados serán guiados con el asesoramiento del equipo coordinador de la simulación.

7 Objetivos • Fortalecimiento de los procesos de toma de decisión del equipo USAR de la UAECOB. • Establecer objetivo(s), estructura inicial y todo lo solicitado en el formulario SCI 201, para el periodo inicial. Establecer las instalaciones que crean convenientes y señalarlas en el mapa suministrado, registrar los recursos entregados y ubicarlos en el mapa y señalar las zonas afectadas (mapa situacional). Transferir el Comando en forma verbal (MC 16), revisando antes toda la información a transferir. Completar los formularios SCI 201 y SCI 211, manteniéndolos actualizados en todo momento. Llenar el formulario SCI 214 por quienes corresponda. • Expandir la estructura del SCI conforme a los acontecimientos (prepare los organigramas que sean necesarios).

8 Objetivos • Establecer coordinación con otras instancias (autoridades, COE, Central de Comunicaciones, etc.). • Mantener en forma ordenada las instalaciones establecidas (PMU, E, MEC, Área de Prensa), con las personas autorizadas, los materiales del kit SCI en un solo lugar y los mensajes colocados ordenadamente en un solo sitio. • Respetar los canales de comunicación. Preparar el Plan de Acción del Incidente para el Primer Periodo Operacional mediante el uso del Formulario SCI 202, acompañados de los formularios SCI 205 y SCI 206. • Contraer la estructura según las necesidades de la situación. • Desmovilizar y hacer el cierre operacional del SCI. Realizar la RPI con todos lo miembros del grupo.

9 Desarrollo El equipo coordinador de la simulación entregará información sobre un incidente simulado y mensajes sobre la evolución y el aporte de recursos; el grupo estará respondiendo al incidente. Los participantes deberán: - Leer el texto que describe el escenario. Asumir el rol y la ubicación que se le asigne. Leerá para sí el mensaje que se le entregue y luego actuará según lo que indique el texto, por ejemplo: si dice ¨Usted informa al CI que…¨, irá al lugar donde está el CI y le informará, sólo a él, lo que corresponda. - Prestar especial atención a la estructura, su fundamento y organigrama. - Completar formularios SCI. - Presentar y discutir los resultados en plenaria. En la presentación el equipo coordinador de la simulación, interactuando con los participantes, indicarán aciertos y aspectos a mejorar.

10 Papeles que asumirán los participantes
1. Jefe de Seguridad de la Torre CitiColfondos 2. Comandante de guardia 3. Comandante de Bomberos Estación B-1 4. Gerente de la Torre CitiColfondos 5. Jefe de Distrito 6. Comandante de la Policía 7. Subdirector Operativo 8. Líder equipo USAR 9. Encargado Área de Espera 10. Jefe de Operaciones 11. Demás integrantes del grupo USAR.

11 Dirigido a: TODOS LOS PARTICIPANTES
Mensaje No. 1 Dirigido a: TODOS LOS PARTICIPANTES 10:00 horas. La Torre CitiColfondos de 20 pisos en Bogotá, es uno de los centros financieros de la ciudad. Cuenta con 750 empleados. Está ubicada en la calle 67 con carrera 8. Alrededor de las 9:50 a.m. se escuchó un fuerte ruido y seguidamente se desplomó parte de la Torre CitiColfondos del piso 20 al 16, aparentemente el incidente se produjo por una falla en la estructura de la edificación. Un grupo de empleados quedo atrapado en el colapso de esos pisos (150 empleados). A las 9:54 a.m. después de que muchas personas habían evacuado se desplomaron los pisos inferiores. El Jefe de Seguridad de la Torre llamó al 123.

12 TORRE CITICOLFONDOS

13 TORRE CITICOLFONDOS

14 Dirigido a: TODOS LOS PARTICIPANTES
Mensaje No. 2 Dirigido a: TODOS LOS PARTICIPANTES Los Radioperadores de la Central de Comunicaciones de la UAECOBB, reciben la información y activan la Estación que por jurisdicción debe atender el servicio. El Comandante de guardia de la estación recibe el comunicado de tipo y localización del incidente y realiza el despacho correspondiente.

15 Dirigido a: Jefe Seguridad de Torre 10:06 horas
Mensaje No. 3 Dirigido a: Jefe Seguridad de Torre 10:06 horas Llegan los Bomberos de la Estación B-1 a la escena del incidente en una máquina de bomberos. Empleados atrapados en los escombros de la torre (aproximadamente 150 empleados). Así mismo, le informa que el área de la plazoleta de la carrera 7 con calle 67 se encuentra libre por si la necesita y en una estructura de 2 pisos anexa a la Torre existen una serie de servicios para atención de emergencias. - Realizar transferencia verbal (MC 16).

16 Dirigido a: Comandante de Máquina B-1 10:10 horas
Mensaje No. 4 Dirigido a: Comandante de Máquina B-1 10:10 horas Lo recibe el Jefe de Seguridad de la Torre y le informa cuál es la situación. El CI informa a la central de radio que se trata de una estructura colapsada gran cantidad de polvo de concreto en los alrededores, algunas personas heridas se encuentran cerca de la estructura colapsada, se escucha bastantes quejidos y nadie sabe a ciencia cierta que sucedió. Recibido el informe usted debe: - Asumir el Mando (MC 16).

17 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:12 horas
Mensaje No. 5 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:12 horas El CI reporta a la central de comunicaciones que: Estructura colapsada y se requiere personal de Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas Nivel Intermedio para una evaluación posterior más especializada. Se inicia proceso para intervención nivel liviano.

18 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:15 horas
Mensaje No. 6 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:15 horas La central de comunicaciones informa que: Se a activado 6 ambulancias de las cuales son 4 de la secretaria de salud, 1 de cruz roja y 1 de policía cívica, 2 unidad de rescate, 1 de la UAECOBB y 1 de cruz roja y 4 unidades de policía.

19 Dirigido a: comandante de Incidente 10:20 horas
Mensaje No. 7 Dirigido a: comandante de Incidente 10:20 horas Se empieza a hacer atención de los pacientes que se encuentran fuera de la estructura colapsada y se ubican en el MEC. Además de esto se identifican en la estructura colapsada varias víctimas superficiales que deben ser atendidas. Así mismo, se hacen presentes en el sitio, dos ambulancias y unidad de rescate, se reportan ante el CI.

20 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:28 horas
Mensaje No. 8 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:28 horas El encargado del Área de Espera informa al Jefe de Operaciones que llegaron los siguientes recursos: - 4 ambulancias de Secretaria de Salud. - 1 ambulancia de Cruz Roja. - 1 ambulancia de policía cívica - 1 Unidad de rescate de Cruz Roja - 4 unidades de policía.

21 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:32 horas
Mensaje No. 9 Dirigido a: Comandante de Incidente 10:32 horas - La prensa solicita Información de lo que esta sucediendo ( Preparar un Comunicado de Prensa, MC 22), se emitirán cada media hora. - Por intermedio del Jefe de Seguridad, recibe una comunicación del gerente que se está reuniendo con el grupo coordinador de emergencias para discutir y aplicar acciones de emergencia y que se estará incorporando al equipo en 10 minutos. - Los vigilantes de la Torre ubicados en la entrada y salida solicitan apoyo policial debido al gran congestionamiento de vehículos que desean pasar cerca al lugar.

22 Dirigido a: Comandante Incidente 10:40 horas
Mensaje No. 10 Dirigido a: Comandante Incidente 10:40 horas Hacen presencia en el lugar el Jefe de Distrito y el Subdirector Operativo. Se hace transferencia de mando, asumiéndolo el Subdirector Operativo. El CI saliente junto a su equipo, transfiere el comando al comandante entrante y espera su nueva asignación. Se informa que se completo la recopilación de datos y el aseguramiento del área. Se realiza el TRIAGE ubicando como víctimas superficiales 42 personas. Hacen presencia de algunos familiares de los ocupantes de la edificación Llegan los medios de comunicación, solicitan reporte urgente de la situación que se presenta. Se realiza el TRIAGE dando como resultado 5 víctimas verdes, 17 rojas, 12 amarillas y 8 negras. La central de radio solicita datos de personal en el sitio, requerimientos y necesidades adicionales Dibuje la estructura organizativa vigente hasta este momento.

23 Mensaje No. 11 Dirigido a: Líder USAR 10:42 horas
Formular plan de acción detallado sobre el traslado del personal y el equipo USAR a la zona de desastre.

24 Mensaje No. 12 Dirigido a: Líder USAR 10:45 horas
Preparar y llevar a cabo una sesión de información para todo el equipo USAR. Determinar la ejecución del plan de trasporte según los requerimientos.

25 Mensaje No. 13 Dirigido a: Líder USAR 10:50 horas
Se informa que el camión nuevo de USAR esta varado por una falla mecánica y su arreglo podría demorar alrededor de 2 horas.

26 Dirigido a: Comandante de Incidente 11:20 horas
Mensaje No. 14 Dirigido a: Comandante de Incidente 11:20 horas El equipo USAR inicia desplazamiento al área de impacto.

27 Dirigido a: Comandante de Incidente 11:30 horas
Mensaje No. 15 Dirigido a: Comandante de Incidente 11:30 horas Después de realizar la operación de rescate superficial el CI informa que: Se ha hecho la evacuación preventiva de las edificaciones vecinas y que se realizará un patrón de búsqueda para localizar más victimas. La central de radio solicita datos de personal en el sitio, requerimientos y necesidades adicionales.

28 Dirigido a: Comandante de Incidente 11:40 horas
Mensaje No. 16 Dirigido a: Comandante de Incidente 11:40 horas Arriba al lugar del incidente el grupo de Búsqueda y Rescate en estructuras Colapsadas nivel intermedio.

29 Dirigido a: Comandante de Incidente 12:00 horas
Mensaje No. 17 Dirigido a: Comandante de Incidente 12:00 horas Se inicia a realizar técnicas de rescate superficial por parte de los grupos livianos. El grupo BREC confirma ubicación de víctimas e inician con las labores de técnicas de rescate. Llegan las 4 ambulancias más que estaban en camino y personal de la DPAE. Se escuchan ruidos en la estructura y una zona pequeña de la estructura colapsada se empieza a moverse. Posteriormente se empieza una evaluación estructural por parte de ingenieros de la DPAE.

30 Dirigido a: Comandante Incidente 12:15 horas
Mensaje No. 18 Dirigido a: Comandante Incidente 12:15 horas Medios de comunicación del Distrito se han enterado del apoyo que va a realizar la UAECOB en la Torre Citicolfondos, por tal motivo es necesario preparar un reporte urgente de la situación actual y la labor que cumpliría la UAECOB en el incidente.

31 Dirigido a: Comandante de Incidente 13:30 horas
Mensaje No. 19 Dirigido a: Comandante de Incidente 13:30 horas Después de evaluadas las condiciones de la estructura por ingenieros de la DPAE se da la orden de reiniciar actividades.

32 Mensaje No. 20 Dirigido a: Líder USAR 13:40 horas
Una camioneta de la UAECOB que iba hacia el área de impacto con personal del equipo USAR se estrelló contra un vehículo en la calle 45 con carrera 30, al momento no se sabe detalles de si hay personal herido o estado del vehículo.

33 Dirigido a: Jefe de prensa 13:45 horas
Mensaje No. 21 Dirigido a: Jefe de prensa 13:45 horas El canal capitalino CITY T.V. solicita un comunicado de prensa para conocer las labores realizadas por la UAECOB al momento.

34 Mensaje No. 22 Dirigido a: Líder USAR 13:48 horas
Se ha logrado comunicación directa con el personal del equipo USAR que está en la calle 45 con carrera 30, el cual informa que no se encuentran personas heridas con el choque, pero que la camioneta está fuera de servicio ya que por el choque se rompió el radiador.

35 Mensaje No. 23 Dirigido a: Líder USAR 14:05 horas
El líder del equipo USAR informa que se ha detectado que un bombero del equipo USAR que venía en el bus se encuentra alcoholizado debido a que en el momento de la activación estaba en su casa tomando trago.

36 Dirigido a: Comandante de Incidente 14:15 horas
Mensaje No. 24 Dirigido a: Comandante de Incidente 14:15 horas Llega un grupo de BREC de la Cruz Roja.

37 Dirigido a: Planificación 15:15 horas
Mensaje No. 25 Dirigido a: Planificación 15:15 horas Se requiere cartografía del área del incidente donde se señale la ubicación y direcciones de las instalaciones como Base de Operaciones, COE, Área de Espera, hospitales en la ciudad.

38 Mensaje No. 26 Dirigido a: Líder USAR 15:25 horas
Durante el inicio de las actividades de operación el camión de USAR tuvo que transitar por un lugar que tenía bastantes escombros y durante ese desplazamiento se estallaron 2 llantas.

39 Dirigido a: Comandante de Incidente 16:10 horas
Mensaje No. 27 Dirigido a: Comandante de Incidente 16:10 horas Durante las labores de aseguramiento del área en el patrón de Búsqueda y Localización un bombero sin darse cuenta con el material de señalización tumbó a un ciudadano que estaba ingresando a la escena, generando en él una reacción agresiva hacia el bombero y posteriormente el bombero en defensa personal agredió al ciudadano ocasionando una respuesta negativa en la comunidad y se levantaron falsos testimonios y por ende el bombero fue detenido por la policía.

40 Dirigido a: Comandante de Incidente 16:15 horas
Mensaje No. 28 Dirigido a: Comandante de Incidente 16:15 horas Se reporta bombero desaparecido durante las operaciones, lo vieron por última vez alrededor de las 4:00 p.m. cerca de la zona de hidratación.

41 Mensaje No. 29 Dirigido a: Líder USAR 17:30 horas
Se recibe información que el bombero desaparecido ya fue localizado que esta nuevamente en el lugar del incidente y que realmente no estaba desaparecido sino que al sentirse cansado se desplazó unas 3 cuadras a donde unos familiares de él que viven allí, para poder descansar.

42 Mensaje No. 30 Dirigido a: Líder USAR 17:35 horas
Durante la labor de remoción de escombros realizada por unos integrantes del equipo USAR se afectó un muro de una construcción cercana que no presentaba daños y en esa edificación se encuentra algunos materiales peligrosos, ya que allí funciona un depósito de pinturas, alcoholes, etc. Se solicita un Ing. Químico para valorar el riesgo que puede presentar estos materiales peligrosos.

43 Mensaje No. 31 Dirigido a: Líder USAR 18:25 horas
Se requiere 2 PYH (maquinaria pesada) para ser desplazada a la zona de impacto para levantamiento de cargas.

44 Dirigido a: Jefe de Prensa 18:30 horas
Mensaje No. 32 Dirigido a: Jefe de Prensa 18:30 horas Medios de comunicación solicitan entrevista con el Comandante de Incidente y piden información sobre actividad que viene cumpliendo la UAECOB en el incidente, además del listado de equipos y personas que se desplazó al sitio del incidente.

45 Mensaje No. 33 Dirigido a: Líder USAR 18:35 horas
Se informa que al realizar un apuntalamiento uno de los postes que se instalaron presentó una falla por fatiga del material y desencadenó la caída de una placa en concreto dando como resultado la muerte de un bombero de la UAECOB.

46 Dirigido a: Comandante de Incidente 19:15 horas
Mensaje No. 34 Dirigido a: Comandante de Incidente 19:15 horas Se solicita apoyo psicosocial para bomberos que están en operación y están afectados por la muerte del compañero. Los familiares del bombero muerto ya se enteraron del fallecimiento y requieren que el cuerpo sea entregado para fines respectivos. Se da la orden de reanudar la operación de Búsqueda y Rescate por parte del equipo USAR de la UAECOB.

47 Dirigido a: Comandante de Incidente 20:25 horas
Mensaje No. 35 Dirigido a: Comandante de Incidente 20:25 horas Los medios de comunicación se han enterado de la muerte del bombero y piden aclaración de porque dos muertos en la entidad en tan poco tiempo, y además que no se dio ningún reporte de la investigación del accidente del bombero ahogado. Comunidad pide información sobre la situación y la opción que se maneje información actualizada por la página WED de bomberos.

48 Dirigido a: Comandante de Incidente 23:08 horas
Mensaje No. 36 Dirigido a: Comandante de Incidente 23:08 horas Se culmina la labor del equipo USAR.