Milton Ruiz Marin Universidad Manuela Beltrán 2012

Presentación del tema: "Milton Ruiz Marin Universidad Manuela Beltrán 2012"— Transcripción de la presentación:

1 Milton Ruiz Marin Universidad Manuela Beltrán 2012
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADO DEL ARTE DE MI PROYECTO DE INVESTIGACION: CASOS O PROYECTOS SIMILARES Milton Ruiz Marin Universidad Manuela Beltrán 2012

2 TITULO DISEÑO DE UNA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA QUE PERMITA ALTA DISPONIBILIDAD ENLAGESTION Y ADMINISTRACION DE DATOS EN LA CORPORACIÓN RUSSO CAUCHOS C.A. & LA BOUTIQUE DEL RIN, C.A. Por: Libimar Amaro Lander y William Polanco

3 OBJETIVOS Diagnosticar el estado actual de IT de la Corporación Russo Cauchos C.A. & La Boutique del Rin,C.A. Determinar la factibilidad operativa, técnica y económica de implementar una infraestructura tecnológica IT que permita alta disponibilidad para Corporación Russo Cauchos C.A. & La Boutique del Rin, C.A. Generar una propuesta de diseño de infraestructura tecnológica (IT) que permita alta disponibilidad para Corporación Russo Cauchos C.A. & La Boutique del Rin, C.A.

4 CONCLUSIONES FaseI. A través de la presente investigación, se de mostró que la IT actual de la corporación Russo Cauchos, C.A. y La Boutique del Rin, C.A., presenta deficiencias en cuanto a características de disponibilidad y por ende continuidad del negocio. Se observó mediante la fase diagnostico, que la base fundamental para el diseño de la IT, es la adecuación (construcción) de un nuevo espacio dedicado al datacenter, el cual funcionará como centro neurálgico de la gestión y administración de datos de la corporación, esta nueva IT deberá ser realizada mediante las recomendaciones aportadas por el diseño propuesto y así de esta manera alcanzar altos niveles de disponibilidad de sus servicios críticos. FaseII. Se demostró la factibilidad tanto operativa, técnica y económica para el diseño de una Infraestructura Tecnológica que permita alta disponibilidad en la gestión y administración de datos, para la Corporación Russo Cauchos, C.A. & La Boutique del Rin ,C.A. FaseIII. Se realizó el diseño de Infraestructura Tecnológica que permita alta disponibilidad en la gestión y administración de datos, para la Corporación Russo Cauchos, C.A. & La Boutique del Rin, C.A., mediante un modelo que representaba el diseño estructural de la misma, mientras que en los submodelos se presento el diseño funcional. De igual manera se detalló cada submodelo con sus debidas recomendaciones de diseño.

5 TITULO CREACION E IMPLEMENTACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE TECNOLOGIA EN LA NUEVA TORRE DE HOTEL ZUANA BEACH RESORT SANTA MARTA. Autor: Katherine Alfaro Correa

6 OBJETIVOS Diseñar e implementar el cableado estructurado (voz y datos) en la torre 2 del hotel Hotel Zuana Beach Resort Santa Marta. Diseñar e impementar la redes electricas de energia regulada para la torre 2 del Hotel Zuana Beach Resort Santa Marta. Implementacion y puesta en marcha de los equipos activos en la la torre 2 del Hotel Zuana Beach Resort Santa Marta

7 CONCLUSIONES Implementación de Un cableado estructurado acordes a la vanguardia y a los estándares existentes. Implementación de equipos activos de acuerdo a las necesidades tecnológicas de la nueva torre. Satisfacción de los usuarios finales debido al poco porcentaje de problemas en el servicio y la gran calidad de éste.

8 TITULO DISEÑO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL CENTRO MULTISECTORIAL DEL SENA REGIONAL MAGDALENA. Autor: Milton Ruiz Marin

9 OBJETIVOS Realizar la propuesta de actualización de los equipos activos y del cableado estructurado para datos, voz y video tomando como referencia las normas ANSI/EIA/TIA-568-A, ANSI/TIA/EIA-569, ANSI/EIA/TIA-606, ANSI/EIA/TIA 607, ANSI/TIA/EIA TSB-67 y ANSI/TIA/EIA TSB-72. Diseñar una topología lógica y física que intente mejorar la existente en lo que respecta al potencial de la red de comunicaciones del Centro Multisectorial del SENA Regional Magdalena. Estudiar la posible tecnología que se debe implementar para el tipo de red propuesta tales como cable, routers, entre otros dispositivos.

10 CONCLUSIONES Notable disminución del tiempo en la realización de las tareas de los empleados en el centro multisectorial. Mejora en la realización y automatización de los procesos. Reducción del tiempo en la realización de backups. Reducción de un 90% en las solicitudes de soporte técnico. Aumento de la productividad por parte de los empleados.