La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Jacob W. Getzel y Egon G. Guba School Review, 65 (1957) pág. 429. AD330- Administración de Personal Modelo de Organización Social.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Jacob W. Getzel y Egon G. Guba School Review, 65 (1957) pág. 429. AD330- Administración de Personal Modelo de Organización Social."— Transcripción de la presentación:

1 Jacob W. Getzel y Egon G. Guba School Review, 65 (1957) pág AD330- Administración de Personal Modelo de Organización Social

2 Organización Social

3 La Institución

4 Esto es, el lugar en que se realiza la interacción de los elementos y que podríamos denominar el Hardware como por ejemplo la planta física, el equipamiento, los procesos administrativos de control, etc.

5 Organización Social La Institución El Rol

6 Identificado por las diferentes funciones que los sistemas administrativos, de control y supervisión establecen para lograr la coordinación y producción de la institución. Generalmente son representados por los Perfiles de puesto, el manual de responsabilidades y el organigrama institucional

7 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas

8 Generalmente manifiestadas por los procedimientos de planeación expresados a través de las normas los reglamentos, los manuales, etc. Son en sí mismas, los elementos de control y monitoreo organizacional.

9 DIMENSION NOMOTETICA Organización Social La Institución El Rol Las Expectativas

10 DIMENSION NOMOTETICA Organización Social La Institución El Rol Las Expectativas EL INDIVIDUO

11 Esta parte es la gente, una área que podríamos denominar como el Software de la organización. Toda organización o institución requiere de las personas para funcionar, sin importar cuan amplio sean sus procesos automatizados.

12 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad DIMENSION NOMOTETICA

13 Cada ser humano es único, entonces tenemos que reconocer que cada uno de ellos cuenta con una personalidad propia y diferente. Es exactamente esta pluralidad en las personalidades las que propician problemas (para algunos) o retos (para otros) en la administración de las organizaciones.

14 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION NOMOTETICA

15 Todos los individuos por poseer características únicas que les distinguen a uno del otro, desarrollan metas y objetivos también únicos y diferentes. Los sueños, ilusiones, razones e intereses son en primera instancia productos personales.

16 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION NOMOTETICA DIMENSION IDEOGRAFICA

17 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION NOMOTETICA DIMENSION IDEOGRAFICA Comportamiento Organizacional

18 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION NOMOTETICA DIMENSION IDEOGRAFICA Comportamiento Organizacional Valores y Cultura Sociales

19 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION NOMOTETICA DIMENSION IDEOGRAFICA Comportamiento Organizacional Valores y Cultura Sociales GRUPOS FORMALES

20 Son agrupaciones de personas formalmente establecidas por la empresa; Ej. El área contable, el grupo de supervisores, los operarios de los tornos, etc. Las actividades sociales y de trabajo por lo general son establecidas por la empresa independientemente de los intereses de los miembros de ese grupo.

21 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION NOMOTETICA DIMENSION IDEOGRAFICA Comportamiento Organizacional Valores y Cultura Sociales Grupos Formales GRUPOS INFORMALES

22 Conjunto de personas que independientemente de los deseos y planes de la organización, se unen e interactúan informalmente para realizar actividades sociales y deportivas. En suma, pueden participar en actividades sociales y deportivas o de integración que organice la empresa, pero al final, son con sus Cuates con quienes realizan la verdadera interacción.

23 Organización Social La Institución EL Rol Las Expectativas El Individuo La Personalidad Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION NOMOTETICA DIMENSION IDEOGRAFICA Comportamiento Organizacional Valores y Cultura Sociales Grupos Formales Grupos Informales VALORES NORMAS

24 Son precisamente las reglas no escritas que controlan el comportamiento de los miembros del grupo. Aqui están implícitos las premisas básicas que hacen que un grupo de personas compartan valores que fortalecen su cultura.


Descargar ppt "Jacob W. Getzel y Egon G. Guba School Review, 65 (1957) pág. 429. AD330- Administración de Personal Modelo de Organización Social."

Presentaciones similares


Anuncios Google